Файл: Дипломная работа развитие системы мотивации сотрудников организации.docx
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 142
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
В ООО «Белагротерминал» практикуется непрерывная система профессионального обучения работников, а количество ступеней обучения зависит от сложности профессии и специальности. Для приобретения начального уровня квалификации проводится обучение работников. Чаще всего это индивидуальные занятия.
Каждый новый работник завода имеет наставника, который обучает его теоретически и практически. Кроме того, мастер один раз в 2 месяца проводит занятия с бригадой для повышения квалификации работников.
Система переобучения сотрудников имеет непосредственное отношение к стимулированию профессионализма. Чем выше образовательный уровень работников, тем более осознанно они подходят к ценностям корпоративной культуры. Особое внимание уделяется вопросу повышения профессионального и образовательного уровня сотрудников. На заводе разработан резерв на замещение должности генерального директора, главного инженера и должностей заместителей генерального директора. В процессе производственной деятельности зачисленный в резерв специалист замещает в должности руководителя во время его нахождения в отпуске, командировке и т.д.
Важная роль в стимулировании профессионализма персонала принадлежит фирменному стилю и разработке корпоративной культуры персонала. Внутренние помещения офисов ООО «Белагротерминал» оформлены в современном стиле, который позволяет создать впечатление о предприятии как о прогрессивной, современной фирме, стремящейся к дальнейшему развитию, настраивает на эффективную работу и позволяет создать положительный образ в глазах своих реальных и потенциальных клиентов. На служебной площади соблюдается чистота. Стиль помещений соответствует функциям, и согласовываться с общим стилем – например, вся мебель в единой цветовой гамме. Двери в помещения снабжены функциональными табличками, выполненными в едином стиле.
Организация и оснащение рабочих мест на предприятии спроектированы с учетом профессии, числа исполнителей, уровня специализации, количества обслуживаемого оборудования и т.д. При проектировании организации труда учитываются требования по рациональным режимам труда и отдыха. Исходя из особенностей технологии и организации труда, с учетом закономерностей изменения работоспособности человека в различных трудовых условиях, половозрастного состава работающих на заводе устанавливаются внутрисменные, суточные режимы труда и отдыха, соответствующие графики сменности.
Фирменный стиль предприятия включает: собственный логотип, который присутствует на документации; для работников заказывают спецодежду с логотипом ООО «Белагротерминал», выпускаются рекламные буклеты, ручки, пакеты, кружки. У каждого менеджера отделов снабжения, маркетинга и сбыта есть свои визитные карточки.
Следующим элементом являются нормы или правила поведения. В письменно закрепленных нормах поведения (различных кодексах, декларациях) пропагандируется определенный идеальный образ работника, то, к чему должны все стремиться. Письменно закрепленными правилами в ООО «Белагротерминал» являются: «Правила внутреннего трудового распорядка», в которых указывается: в какое время необходимо приступить к работе, время перерыва, обеда и окончания рабочего времени; «Правила по технике безопасности», являющиеся типовыми; «Должностные инструкции» и др.
Результатами эффективной политики мотивации служит эффективность использования персонала. Проведем анализ основных показателей эффективности использования персонала ООО «Белагротерминал» за 2020–2022 гг. на основании данных таблицы 2.13.
Таблица 2.13 – Динамика основных показателей эффективности использования персонала ООО «Белагротерминал» за 2020–2022 гг.
| Показатель | Годы | Темп роста, % Отклонение, +/- | ||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2021 г. к 2020 г. | 2022 г. к 2021 г. | ||
| 1. Среднесписочная численность ППП, чел. | 328 | 330 | 337 | 100,61 | 102,74 | |
| 2. Выручка от реализации, тыс. руб. | 70804 | 77877 | 82207 | 109,99 | 116,11 | |
| 3. Производительность труда (с.2/с.1), тыс. руб./чел. | 215,87 | 235,99 | 243,94 | 109,32 | 113,00 | |
| 4. Расходы на оплату труда, тыс. руб. | 5038,08 | 5306,40 | 5609,03 | 105,33 | 111,33 | |
| 5. Средняя заработная плата (с.4/с.1/12), руб. | 1280 | 1340 | 1387 | 104,69 | 108,36 | |
| 6. Отдача затрат на персонал (с.2/с.4), руб./руб. | 14,05 | 14,67 | 14,68 | 104,43 | 104,29 | |
| 7. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 3514 | 6636 | 7581 | 188,84 | 215,74 | |
| 8. Прибыль от реализации продукции на 1 работника, тыс. руб. (с.7/с.1) | 10,71 | 20,11 | 22,50 | 187,70 | 209,98 | |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Как следует из анализа таблицы 2.13, наблюдается повышение показателей эффективности использования персонала ООО «Белагротерминал» в 2022 г. и снижение в 2020 г. Так, прибыль от реализации на 1 работника выросла в 2022 г. на 109,98 % по сравнению с 2020 г. При этом расходы на оплату труда выросли в 2022 г. на 11,33 % к 2020 г., и составили 5609,03 тыс. руб. Отдача затрат на персонал составила в 2022 г. 14,68 руб./руб., что на 4,29 % больше уровня 2020 г. Производительность труда составила в 2022 г. 243,94 тыс. руб./ чел., что на 11,33 % больше уровня 2020 г. Прибыль от реализации продукции на 1 работника составила в 2022 г. 22,50 тыс. руб./ 1 чел., что на 109,98 % больше уровня 2020 г.
Большое значение для повышения эффективности использования средств на оплату труда имеет факторный анализ, широко применяемый в зарубежной практике. Исходные данные для детерминированного факторного анализа ФЗП представлены в таблице 2.14.
Из таблицы видно, что наблюдается увеличение на 768,7 тыс. руб. среднегодовой заработной платы рабочих. Среднедневная и среднечасовая заработная плата увеличились соответственно на 4,9 руб. и 0,62 руб.
Таблица 2.14 – Исходные данные для факторного анализа ФЗП работников ООО «Белагротерминал» за 2020–2022 гг.
| Показатель | Обозначения | 2021 г. (0) | 2022 г. (1) | Изменение, +/- |
| 1 Фонд заработной платы служащих, тыс. руб. | ФЗП служащих | 2505 | 2550 | +45 |
| 2 Среднесписочная численность служащих, чел. | ЧС | 127 | 127 | 0 |
| 3 Средняя за период зарплата одного служащего, руб. | СЧС | 19724 | 20078 | +355 |
| 4 Фонд заработной платы рабочих, тыс. руб. | ФЗП рабочих | 2801 | 3059 | +258 |
| 5 Среднесписочная численность рабочих, чел. | ЧР | 203 | 210 | +7 |
| 6 Отработано дней одним рабочим за год | Д | 271 | 261 | -10 |
| 7 Средняя продолжительность рабочего дня рабочего, ч | П | 7,98 | 7,95 | -0,03 |
| 8 Зарплата одного рабочего, руб.: - средняя за период | СГР | 13798,0 | 14566,7 | +768,7 |
| - среднедневная | СДР | 50,9 | 55,8 | +4,9 |
| - среднечасовая | СЧР | 6,4 | 7,0 | +0,62 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Анализ влияния факторов на ФЗП рабочих проведем способом абсолютных разниц – таблица 2.15.
Таблица 2.15 – Анализ влияния факторов на ФЗП рабочих ООО «Белагротерминал» за 2020–2022 гг.
| Фактор | Расчет влияния факторов | Сумма, тыс. руб. |
| алгоритм расчета | ||
| 1 Изменение численности рабочих | ∆ЧР x Д0 x П0 x СЧР0 = = 7 x 271 x 7,98 x 6,4 | +96,884 |
| 2 Изменение числа дней, отработанных одним рабочим за год | ЧР1 x ΔД x П0 x СЧР0 = = 210 x (-10) x 7,98 x 6,4 | -105,251 |
| 3 Изменение средней продолжительности рабочего дня | ЧР1 x Д1 x ∆П x СЧР0 = = 210 x 261 x (-0,03) x 6,4 | -8,523 |
| 4 Изменение среднечасовой заработной платы рабочего | ЧР1 x Д1 x П1 x ∆СЧР = = 210 x 261 x 7,95 x 0,62 | +275,158 |
| Итого | ФЗП рабочих1 – ФЗП рабочих0 = 3059 – 2801 | +258 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Из таблицы 2.15 видно, что ФЗП рабочих увеличился на 258 тыс. руб. За счет роста численности рабочих ФЗП вырос на 96,884 тыс. руб. Увеличение среднечасовой заработной платы привело к росту ФЗП рабочих на 275,158 тыс. руб. Наибольшее отрицательное влияние на его изменение оказало уменьшение числа дней, отработанных одним рабочим за год, которые уменьшили ФЗП рабочих на 105,251 тыс. руб. Внутрисменные потери рабочего времени уменьшили его на 8,523 тыс. руб.
В таблице 2.16 показан факторный анализ ФЗП служащих способом абсолютных разниц.
Таблица 2.16 – Анализ влияния факторов на ФЗП служащих ООО «Белагротерминал» за 2020–2022 гг.
| Фактор | Расчет влияния факторов | Сумма, тыс. руб. |
| 1. Изменение численности служащих | ∆ЧС x СЧС0 = 0 x 0,355 | 0 |
| 2. Изменение заработной платы служащих | ЧС1 x ∆СЧС = 127 x 0,355 | 45 |
| Итого | ФЗП служащих1 – ФЗП служащих0 = 2550 - 2505 | 45 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Из таблицы 2.16 видно, что ФЗП служащих увеличился на 45 тыс. руб. Это вызвано индексацией заработной платы. За счет изменения численности служащих ФЗП не произошло, т. к. численность осталась неизменной.
В таблице 2.17 проанализирован ФЗП по категориям персонала.
Таблица 2.17 – Анализ ФЗП по категориям персонала ООО «Белагротерминал» за 2020–2022 гг.
| Категории работников | Среднесписоч-ная числен-ность, чел. | Среднегодовая зарплата, руб. | Фонд заработной платы, тыс. руб. | Изменение фонда заработной платы, тыс. руб. | |||||||
| 2021 г. | 2022 г. | 2021 г. | 2022 г. | 2021 г. | при ЧС 2022 г. и средн. ЗП за 2020 г. | 2022 г. | всего | в т.ч. за счет изменения: | |||
| численности | среднегодовой зарплаты | ||||||||||
| Рабочие | 203 | 210 | 13,798 | 14,567 | 2800 | 2898 | 3059 | 259 | 98 | 161 | |
| Служащие | 127 | 127 | 19,724 | 20,078 | 2505 | 2550 | 2550 | 45 | 0 | 45 | |
| Итого | 330 | 337 | 16,079 | 16,644 | 5306 | 5448 | 5609 | 304 | 98 | 206 | |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Из таблицы видно, что увеличение ФЗП составило 304 тыс. руб. Это вызвано увеличением ФЗП рабочих на 259 тыс. руб. и служащих на 45 тыс. руб. Увеличение ФЗП рабочих произошло за счет увеличения среднегодовой заработной платы на 161 тыс. руб., за счет увеличения численности персонала – на 98 тыс. руб. Увеличение ФЗП служащих произошло за счет увеличения среднегодовой заработной платы на 45 тыс. руб.