Файл: Выпускная квалификационная работа (бакалаврская работа ).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 9353
Скачиваний: 9
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия
Этапы разработки стратегии развития предприятия
Оценка стратегии развития предприятия ООО «ВАРС»
Анализ стратегии развития предприятия ООО «ВАРС»
3 Совершенствование стратегии развития предприятия ООО «ВАРС»
Оценка эффективности разработанной стратегии
Список используемой литературы и используемых источников
SNW-анализ ресурсов и внутренних возможностей системы продаж ООО «ВАРС»
SNW-анализ ресурсов и внутренних возможностей подсистем ООО
SNW-анализ ресурсов и внутренних возможностей подсистем конкурентов
новых и модернизации существующих предприятий промышленности строительных материалов [47].
В результате в области создана мощная производственная база предприятий промышленности строительных материалов, способная обеспечить материальными ресурсами строительство в Оренбургской области ежегодно 3 и более млн. кв. м жилья. Значительное количество строительных материалов вывозится за пределы области. Отраслевые приоритеты развития до 2030 года Основные задачи, стоящие перед предприятиями промышленности строительных материалов области:
− освоение производства новых современных строительных материалов,
изделий и конструкций;
− техническое перевооружение предприятий промышленности строительных материалов с внедрением современных технологий производства строительных материалов, изделий и конструкций;
− расширение существующих и завоевание новых рынков сбыта продукции.
Общество с ограниченной ответственностью «ВАРС» (именуемое в дальнейшем ООО «ВАРС») создано 23 января 2012 года.
ООО «ВАРС» – производитель и поставщик сухих строительных смесей, продукции, изготовляемой методом вибропрессования (тротуарная плитка, бордюр дорожный и тротуарный, плита трамвайная и т.д.), плит перекрытий пустотного настила безопалубочного формования на финском оборудовании фирмы X-tec, железобетонных труб и колец для канализационных колодцев на оборудовании немецкой фирмы «Schlosser Pfeiffer».
Основные виды выпускаемой продукции:
ООО «ВАРС»
находится на общей системе налогообложения. Стоит сразу отметить, что у предприятия нет в собственности земельных участков и т.п., поэтому предприятие не платит земельный налог.
Таим образом, ООО «ВАРС» является плательщиком следующих видов налогов: НДС; налог на прибыль организаций; налог на имущество; отчисления во внебюджетные фонды.
Далее на рисунке 7 рассмотрим организационную структуру ООО
«ВАРС».
Из рисунка 7 видно, что возглавляет организацию директор, который организует всю работу, распоряжается имуществом и средствами, заключает договоры. Главным недостатком структуры является высокая загрузка руководителя и высокие требования к квалификации руководителя. Главный
бухгалтер ООО «ВАРС» обеспечивает соответствие проводимых хозяйственных операций действующему законодательству, контроль за движением имущества и выполнением обязательств.
Рисунок 7 – Схема организационной структуры ООО «ВАРС»
При разногласиях между руководителем и главным бухгалтером по проведению некоторых операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя, который несет всю полноту ответственности за последствия проведения подобных операций.
В рамках обслуживания своей группы клиентов менеджер по продажам проводит всю необходимую работу по исполнению заключенных договоров, а
также контроль исполнения договоров и анализ потребностей сопровождаемых клиентов.
Менеджер по продажам решает следующие основные задачи:
Проанализируем насколько эффективно ООО «ВАРС» ведет свою финансовую деятельность. В приведенных ниже таблице 9 и рисунке 8 обобщены основные финансовые результаты за два последних года.
Таблица 9 – Анализ финансовых результатов деятельности ООО «ВАРС» за 2017-2019 гг.
Продолжение таблицы 9
Рисунок 8 – Динамика показателей деятельности ООО «ВАРС»
По данным таблицы 9 и рисунка 8 видно, что выручка исследуемого предприятия в течение анализируемого периода растет. В 2018 году она составила 1083877 тыс. р., что на 42,21% больше, чем в 2017 году. В качестве негативного момента можно отметить рост себестоимости продаж в 2018 году
на 247703 тыс. р. или 42,21%.
Показатель валовой прибыли предприятия сократился в 2019 г. на 16414
тыс. руб. или на 6,58%. Рост валовой прибыли произошел из-за роста выручки предприятия.
Прибыль от продаж имеет положительное значение. Так, в 2019 году прибыль от продаж составляла 162975 тыс. р., что является положительным моментом. Однако, данный показатель сократился в сравнении с 2018 годом на 18082 тыс. р. или на 9,99%.
Численность персонала в 2019 году выросла на 5 человек, что говорит о необходимости для предприятия новых квалифицированных специалистов.
Среднегодовая стоимость основных средств предприятия в 2019 году увеличилась на 32917 тыс. р. или 21,27 % за счет покупки нового оборудования. Фондоотдача предприятия в 2019 году сократилась на 1,61 пунктов в сравнении с 2018 г. Это произошло из-за снижения выручки на 6,58%.
Рентабельность продаж сокращается с каждым годом, в 2019 г. она составила 16,1%. Это произошло из-за снижения выручки предприятия в 2019 году на 6,58%, а также роста чистой прибыли на 59,9%.
Таким образом, по результатам анализа основных финансовых показателей деятельности предприятия ООО «ВАРС» видно, что за последние годы происходит снижение выручки компании. Причины данной негативной тенденции тесно связаны со стратегией развития предприятия, поэтому считаем необходим провести анализ данного направления.
В результате в области создана мощная производственная база предприятий промышленности строительных материалов, способная обеспечить материальными ресурсами строительство в Оренбургской области ежегодно 3 и более млн. кв. м жилья. Значительное количество строительных материалов вывозится за пределы области. Отраслевые приоритеты развития до 2030 года Основные задачи, стоящие перед предприятиями промышленности строительных материалов области:
− освоение производства новых современных строительных материалов,
изделий и конструкций;
− техническое перевооружение предприятий промышленности строительных материалов с внедрением современных технологий производства строительных материалов, изделий и конструкций;
− расширение существующих и завоевание новых рынков сбыта продукции.
Общество с ограниченной ответственностью «ВАРС» (именуемое в дальнейшем ООО «ВАРС») создано 23 января 2012 года.
ООО «ВАРС» – производитель и поставщик сухих строительных смесей, продукции, изготовляемой методом вибропрессования (тротуарная плитка, бордюр дорожный и тротуарный, плита трамвайная и т.д.), плит перекрытий пустотного настила безопалубочного формования на финском оборудовании фирмы X-tec, железобетонных труб и колец для канализационных колодцев на оборудовании немецкой фирмы «Schlosser Pfeiffer».
Основные виды выпускаемой продукции:
-
плита трамвайная; -
сухие строительные смеси; -
клей (для плитки, бассейнов и т.п.); -
штукатурка для внутренних работ и т.д.
ООО «ВАРС»
находится на общей системе налогообложения. Стоит сразу отметить, что у предприятия нет в собственности земельных участков и т.п., поэтому предприятие не платит земельный налог.
Таим образом, ООО «ВАРС» является плательщиком следующих видов налогов: НДС; налог на прибыль организаций; налог на имущество; отчисления во внебюджетные фонды.
Далее на рисунке 7 рассмотрим организационную структуру ООО
«ВАРС».
Из рисунка 7 видно, что возглавляет организацию директор, который организует всю работу, распоряжается имуществом и средствами, заключает договоры. Главным недостатком структуры является высокая загрузка руководителя и высокие требования к квалификации руководителя. Главный
бухгалтер ООО «ВАРС» обеспечивает соответствие проводимых хозяйственных операций действующему законодательству, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Рисунок 7 – Схема организационной структуры ООО «ВАРС»
При разногласиях между руководителем и главным бухгалтером по проведению некоторых операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя, который несет всю полноту ответственности за последствия проведения подобных операций.
В рамках обслуживания своей группы клиентов менеджер по продажам проводит всю необходимую работу по исполнению заключенных договоров, а
также контроль исполнения договоров и анализ потребностей сопровождаемых клиентов.
Менеджер по продажам решает следующие основные задачи:
-
осуществление продаж; -
поиск и привлечение новых клиентов; -
сбор и первичная обработка информации: о рынке строительных материалов.
Проанализируем насколько эффективно ООО «ВАРС» ведет свою финансовую деятельность. В приведенных ниже таблице 9 и рисунке 8 обобщены основные финансовые результаты за два последних года.
Таблица 9 – Анализ финансовых результатов деятельности ООО «ВАРС» за 2017-2019 гг.
| Показатели | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | Изменение | |||
| 2018-2017 гг. | 2019-2018 гг. | ||||||
| Абс. изм (+/-) | Темп прирос та, % | Абс. изм (+/-) | Темп приро ста, % | ||||
| Выручка, тыс.руб. | 762 185 | 1 083 877 | 1 012 513 | 321692 | 42,21 | -71364 | -6,58 |
| Себестоимость продаж, тыс.руб. | 586 882 | 834 585 | 779 635 | 247703 | 42,21 | -54950 | -6,58 |
| Валовая прибыль (убыток), тыс.руб. | 175 303 | 249 292 | 232 878 | 73989 | 42,21 | -16414 | -6,58 |
| Управленческие расходы, тыс.руб. | 19 270 | 52 327 | 56 011 | 33057 | 171,55 | 3684 | 7,04 |
| Коммерческие расходы, тыс. руб. | 16 948 | 15 908 | 13 892 | -1040 | -6,14 | -2016 | -12,67 |
| Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 139 085 | 181 057 | 162 975 | 41972 | 30,18 | -18082 | -9,99 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 136 160 | 97 513 | 155 138 | -38647 | -28,38 | 57625 | 59,09 |
| Основные средства, тыс. руб. | 151 620 | 154 783 | 187 700 | 3163 | 2,09 | 32917 | 21,27 |
| Оборотные активы, тыс. руб. | 539 926 | 674 208 | 861 026 | 134282 | 24,87 | 186818 | 27,71 |
| Численность ППП, чел. | 236 | 238 | 251 | 2 | 0,85 | 13 | 5,46 |
| Фонд оплаты труда ППП, тыс. руб. | 60434,88 | 71885,5 2 | 79004,7 6 | 11450,6 4 | 18,95 | 7119,24 | 9,90 |
| Производительность труда работающего, тыс.руб. (стр1/стр.10) | 3229,60 | 4554,11 | 4033,92 | 1324,51 | 41,01 | -520,19 | -11,42 |
Продолжение таблицы 9
| Среднегодовая заработная плата работающего, тыс. руб. (стр11/стр10) | 256,08 | 302,04 | 314,76 | 45,96 | 17,95 | 12,72 | 4,21 |
| Фондоотдача (стр1/стр8) | 5,03 | 7,00 | 5,39 | 1,98 | 39,30 | -1,61 | -22,97 |
| Оборачиваемость активов, раз (стр1/стр9) | 1,41 | 1,61 | 1,18 | 0,20 | 13,88 | -0,43 | -26,85 |
| Рентабельность продаж, % (стр6/стр1) ×100% | 18,25 | 16,70 | 16,10 | -1,54 | -8,46 | -0,61 | -3,64 |
| Рентабельность производства, % (стр6/(стр2+стр4+ст р5)) ×100% | 22,32 | 20,05 | 19,18 | -2,27 | -10,16 | -0,87 | -4,34 |
| Затраты на рубль выручки, (стр2+стр4+стр5)/ст р1*100 коп.) | 81,75 | 83,30 | 83,90 | 1,54 | 1,89 | 0,61 | 0,73 |
Рисунок 8 – Динамика показателей деятельности ООО «ВАРС»
По данным таблицы 9 и рисунка 8 видно, что выручка исследуемого предприятия в течение анализируемого периода растет. В 2018 году она составила 1083877 тыс. р., что на 42,21% больше, чем в 2017 году. В качестве негативного момента можно отметить рост себестоимости продаж в 2018 году
на 247703 тыс. р. или 42,21%.
Показатель валовой прибыли предприятия сократился в 2019 г. на 16414
тыс. руб. или на 6,58%. Рост валовой прибыли произошел из-за роста выручки предприятия.
Прибыль от продаж имеет положительное значение. Так, в 2019 году прибыль от продаж составляла 162975 тыс. р., что является положительным моментом. Однако, данный показатель сократился в сравнении с 2018 годом на 18082 тыс. р. или на 9,99%.
Численность персонала в 2019 году выросла на 5 человек, что говорит о необходимости для предприятия новых квалифицированных специалистов.
Среднегодовая стоимость основных средств предприятия в 2019 году увеличилась на 32917 тыс. р. или 21,27 % за счет покупки нового оборудования. Фондоотдача предприятия в 2019 году сократилась на 1,61 пунктов в сравнении с 2018 г. Это произошло из-за снижения выручки на 6,58%.
Рентабельность продаж сокращается с каждым годом, в 2019 г. она составила 16,1%. Это произошло из-за снижения выручки предприятия в 2019 году на 6,58%, а также роста чистой прибыли на 59,9%.
Таким образом, по результатам анализа основных финансовых показателей деятельности предприятия ООО «ВАРС» видно, что за последние годы происходит снижение выручки компании. Причины данной негативной тенденции тесно связаны со стратегией развития предприятия, поэтому считаем необходим провести анализ данного направления.
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 14