ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 225
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Представим результаты практического исследования. Охарактеризована деятельность дистанции .
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Организационная структура Мурашинская дистанция инфраструктуры
Структура отдела по управлению персоналом в Мурашинской дистанции инфраструктуры
Модель эффективного управления персоналом в Мурашинской дистанции инфраструктур ОАО «РЖД»
Анкетирование является анонимным.
1. Ваш стаж работы в Мурашинской дистанции инфраструктуры
2. Стаж работы в вашей профессиональной сфере
3. В Мурашинской дистанции инфраструктуры вы:
- пришли по окончании практики
- были приняты по рекомендации знакомых, родственников
4. При найме на работу в Мурашинской дистанции инфраструктуры вами были пройдены процедуры:
- анализ и оценка заявительных документов
- собеседование с руководителем подразделения (предприятия)
5. С вашей точки зрения, являются ли существующие методы найма, отбора и приема персонала
оптимальными для нашего предприятия?
- да, так как ; - нет, так как; - другой вариант ответа
Проект Регламента проведения собеседования Мурашинской дистанции инфраструктуры
Структура интервью, построенная таким образом, позволит добиться
На собеседовании с претендентом предлагается задавать заранее подготовленные вопросы, например:
- какую работу Вы себе ищете, чем бы хотелось заниматься?
- каковы Ваши долгосрочные и краткосрочные цели? Почему и как Вы готовите себя к их достижению?
- каковы Ваши цели в жизни, не связанные с работой, на последующие пять лет?
- почему Вы заинтересованы в получении этой работы?
- назовите причины, толкнувшиеся вас сменить последние три места работы.
- в чем заключалась Ваша работа на последнем месте?
- опишите Ваш опыт работы в отделе продаж.
- что Вам больше всего нравится в продажах?
- что побуждает Вас прикладывать наибольшие усилия в работе?
- за какой период времени Вы сможете проявить себя на работе?
- планируете ли продолжать образование?
- как Вы работаете в стрессовых условиях?
- какие из предыдущих работ были для Вас наиболее интересными и почему?
Основными критериями при определении объемов работ по техническому обслуживанию и границ дистанции пути и их подразделений является: выполнение сроков и объемов работ по осмотру и технической диагностики пути, сооружений и обустройств для оценки их технического состояния и прогнозирования интенсивности его изменения; своевременное и качественное выполнение неотложных и планово-предупредительных работ текущего содержания.
В зависимости от наличного парка путевых машин и механизмов для выполнения комплексных планово-предупредительных работ текущего содержании дистанции пути могут быть механизированными или машинизированными.
Основные задачи дистанции инфраструктуры
-
Содержание, текущий ремонт, техническое обслуживание и эксплуатация комплекса сооружений пути, путевых устройств и искусственных сооружений. -
Проведение эффективной экономической политики, развитие подсобно-вспомогательной деятельности, повышающих рентабельность работы, способствующих улучшению социально-бытового положения работников Дистанции инфраструктуры. -
Совершенствование существующих конструкций железнодорожного пути и сооружений дороги, внедрение новых технологий, позволяющих обеспечить их экономичность, долговечность и надежность.
Основными функциями дистанции инфраструктуры является:
-
Осуществляет содержание в технически исправном состоянии железнодорожных путей общего и необщего пользования. -
Осуществление системного контроля (диагностики) за техническим состоянием комплекса сооружений пути и путевых устройств. -
Осуществление анализа (мониторинга) за техническим состоянием комплекса сооружений пути и путевых устройств. -
Организует текущее содержание комплекса сооружений пути и путевых устройств, искусственных сооружений для обеспечения бесперебойного и безопасного движения поездов с установленными скоростями. -
Организует повышение качества текущего содержания пути, внедрение комплексной механизации и прогрессивных технологий ремонтно-путевых работ с высокоэффективным использованием машин и механизмов. -
Планирование и организация планово-предупредительных ремонтов комплекса сооружений пути и путевых устройств с обеспечением высокого качества. -
Совершенствование организации труда, эффективное использование машин и механизмов, повышение производительности на основе целенаправленной мотивации труда работников дистанции. -
Организует подготовку искусственных сооружений и земляного полотна к безопасному пропуску весенних и ливневых вод. -
Обеспечивает промышленную безопасность опасных производственных объектов, эксплуатацию и ремонт котлов и сосудов, работающих под давлением, трубопроводов, грузоподъемных и других технических средств. -
Организует работу по выполнению требований законодательства Российской Федерации по экологической безопасности, мероприятий по охране окружающей природной среды, рациональному использованию природных ресурсов, предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, вредного воздействия на окружающую среду. -
Организует подготовку к работе структурных подразделений в зимних условиях; -
Исполняет обязанности ОАО «РЖД» по постановке на учет в налоговых органах в порядке, предусмотренном налоговым законодательством РФ и внутренними документами ОАО «РЖД», с учетом утвержденных ФНС России особенностей постановки на учет в налоговых органах в качестве крупнейшего налогоплательщика. -
Координация финансовой деятельности Дистанции пути. -
Организует и проводит единую политику в области оплаты труда, нормирования трудовых затрат, рационального использования трудовых ресурсов и социальной защите работников в соответствии нормативными документами ОАО «РЖД» и коллективным договором. -
Планирует использование трудовых ресурсов, разрабатывает и реализует мероприятия, направленные на повышение производительности труда, и оптимизацию эксплуатационных расходов и повышению доходности. -
Организует работу по обеспечению безопасности и условий труда, мобилизационной подготовке и гражданской обороне. -
Обеспечивает защиту информации, составляющей государственную и коммерческую тайну. -
Организует обеспечение безопасности движения поездов, соблюдения законодательства Российской Федерации об охране труда, пожарной безопасности и защите окружающей среды. -
Осуществляет ведение делопроизводства и обеспечивает хранение документов в порядке, установленном ОАО «РЖД». -
Организует изучение работниками Дистанции пути нормативных актов Российской Федерации и ОАО «РЖД» в объеме, необходимом для исполнения должностных обязанностей, проводит в установленном порядке проверку знаний работников. -
Документальное оформление хозяйственных операций. -
Предоставление первичных учетных документов в Северо-Западный региональный общий центр обслуживания в соответствии с требованиями законодательства и нормативными документами ОАО «РЖД».
управления организации
-
Дистанция в Ведение управленческого и статистического учета.
Структуры своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами РФ, нормативными правовыми актами субъектов РФ, уставом ОАО «РЖД», нормативными документами ОАО «РЖД», а также Положением. Положение о Дистанции утверждено начальником Горьковской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» 19 августа 2006 года.
Начальник Дистанции действует в соответствии с доверенностью, выданной начальником железной дороги – филиала ОАО «РЖД» в соответствии с указанием конкретных полномочий и срока действия.
Имущество Дистанции состоит из основных фондов и оборотных активов, нематериальных активов, стоимость которых учитывается на балансе Дистанции, являющемся составной частью баланса отделения. Дистанция распоряжается имуществом в порядке, установленном ОАО «РЖД».
Дистанция не имеет текущего счета в учреждениях банков Российской Федерации. Имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием и указанием на принадлежность отделению железной дороги и железной дороге – филиалу ОАО «РЖД».
Права и обязанности Дистанции в отношениях с юридическими и физическими лицами определяются договорами, заключенными Дистанцией от имени ОАО «РЖД» и регулируются законодательством РФ, нормативными документами ОАО «РЖД» и Положением.
Дистанция имеет право:
-
планировать свою деятельность и определять перспективы производственного развития; -
пользоваться имуществом, находящимся на ее балансе; -
представлять в отделение для согласования штатное расписание; -
осуществлять в лице начальника Дистанции права и обязанности работодателя в трудовых отношениях с работниками Дистанции.
Дистанция обязана:
-
обеспечивать безопасность движения поездов, содержание в исправном состоянии средств железнодорожной автоматики и телемеханики, опасных производственных объектов, установок, машин, механизмов; -
обеспечивать своевременно и в полном объеме выплату работникам заработной платы и иных выплат, производить индексацию заработной платы в соответствии с законодательством РФ и коллективным договором.
На железных дорогах России в состав аппарата управления входит так же председатель профсоюзной организации железнодорожников.
Структура управления, представлена на рисунок 3
– непосредственное подчинение;
– подчинение по функции управления персоналом.
Рисунок 3 – Структура управления персоналом
Как видно из рисунка 3 структура управления персоналом линейно-функциональная. У каждого подразделения своя определенная функция.
Распределение функций между подразделениями управления персоналом представлено в таблице в таблице 3.
Таблица 3 – Распределение функций управления персоналом между структурными подразделениями
Подразделение | Функция управления (этап управленческого цикла) | |||||
Постановка целей разработки плана | Определение исходных условий для разработки плана | Разработка плана | Организация, координация, регулирование реализации плана | Мотивация и построение системы стимулирования работников | Контроль и анализ реализации плана | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Начальник дистанции пути | Постановка исходных целей в области управления персоналом и доведение их до исполнителей | Определение стратегии управления персоналом | Утверждает штатные расписания на основании представленных расчетов | Подписание распорядительных документов по кадровым вопросам | Утверждает систему стимулирования | Систематический контроль и анализ реализации плана на основании данных представ-ленных исполнителями |
Заместитель начальника идеолог. работе и управлению персоналом | Структуризация и доведение до подчиненных подразделений | Определение основных направлений кадровой политики общества | | Управление наймом, утверждение плана мероприятий | Утверждение нематериального стимулирования. Утверждение приказов по социальному облику коллективов | Контроль за исполнением распорядительных документов по функции |
Окончание таблицы 3
специалист по персоналу | | Анализ кадрового потенциала организации и рынка труда | Организации кадрового планирования и прогнозирования потребности в персонале. | Поддержании взаимосвязей с внешними источника-ми, обеспечивающими организацию кадрами, обучение | Применении методов морального поощрения персонала | Решение правовых аспектов трудовых отношений | |
Экономист | Структуризация целей и доведение их до починенных отделов Рассчитывает плановые показатели по труду | работниками Систематизирует и предоставляет информацию о снижении затрат в соответствии с планом производства | Принятие решений об оптимизации величины структуры кадров Определение оптимальной величины и структуры затрат; на управление персоналом | Согласование штатных расписаний Рассчитывает фактические показатели по труду, заполняет статистическую отчетность на основании собранной из структурных подразделений информации | Участвует в разработке и утверждает разработанную систему стимулирования работников Рассчитывает показатели для стимулирования работников | Контроль за исполнением распорядительных документов по функции Анализирует затраты на оплату труда, | |
Инженер по организации и нормированию труда | Рассчитывает численность и плановый фонд заработной платы по подразделениям | Анализирует фактическое выполнение норм | Доводит задания по снижению трудоемкости структурным подразделениям и планы по росту производительности труда | Управление фондом оплаты труда путем разработки положений по оплате труда | Разрабатывает системы стимулирования. Осуществляет материальное стимулирование Нормировании трудового процесса и тарификации оплаты труды | Осуществление контроля за соблюдением штатно-финансовой дисциплины | |
Главный инженер | Определение научно-технические целей связанных с обеспечением заданного научно-технического уровня продукции | | Разработка программы тех перевооружения с целью повышения производительности труда и улучшения условий труда | Управление необходимым для безопасной работы обучения, переподготовки и в повышении квалификации персонала; | Разработка программы улучшения условий труда | Контроль за выполнение правил норм по охране труда, проведение и внедрения новых технологий позволяющих повысить производительность | |
Инженер по технике безопасности | Разработка мероприятий по сокращению производственного травматизма и проф. заболеваний | | Утверждение графиком обязательных инструктажей, графика проверки знаний в области охраны труда | Проведение плановых и внеплановых проверок в области охраны труда в подразделениях, проверки знай руководителей структурных подразделений | Организация соревнования по охране труда | Контроль за соблюдением законодательства в области охраны труда |