Файл: Образовательное частное учреждение высшего образования.docx

---

ВВЕДЕНИЕ

Любой бизнес принято охарактеризовывать по экономическим показателям, отчетам, бухгалтерской отчетности, выходу на первичное биржевое размещение, объему выплаченных дивидендов и ряду других показателей, показывающих общий тонус компании. Но мало кто задумывается над тем, что результаты, показываемые любым бизнесом, как положительные, так и отрицательные, зависят в первую очередь от людей. Именно люди являются настоящим топливом, которое закачивается в баки бизнес-машины и оттого, насколько оно качественное, напрямую зависит то, как машина поедет по дистанции.

Проблема управления человеческим капиталом сегодня стала актуальной для всех без исключения организаций, ведь все большее значение в повышении эффективности производства играет именно «человеческий фактор».

Руководители многих действующих в наши дни организаций обращают пристальное внимание на управлении финансами, производством, маркетингом, а про необходимость грамотного управления и постоянного развития человеческих ресурсов, к сожалению, часто забывают. К слову, это нередко приводит, казалось бы, достаточно перспективные компании к краху.

Таким образом, функция управления человеческим капиталом приобретает особую значимость, ведь конкурентные преимущества организации все больше зависят от эффективности использования ее главного ресурса – человека. Ввиду этого, стремительно повышаются требования к самому работнику, возрастает важность высокого уровня профессионализма, творческого отношения к труду.

Стоит сказать, что отношение к теме управления и совершенствования человеческого капитала достаточно непопулярна у топ-менеджеров и руководителей организации, зачастую, люди увлечены в расширении масштаба производства, привлечении новых инвесторов, увеличении наконец экономической прибыли, снижении издержек и комиссий и тд, поэтому выбранная тема, являющаяся недооцененной в современных реалиях в разрезе формирования бизнес-модели, является актуальной.

---

Цель исследования - изучить место и роль человеческого капитала в формировании конкурентоспособности современной организации на примере ООО "Управляющая компания "Легкая Жизнь" и разработать основные HR- технологии, предназначенные для улучшения его качества.

Задачи исследования:

Изучение понятия человеческого капитала и современных тенденций к его повышению;

Характеристика организационной структуры ООО "УК "Легкая Жизнь", анализ состава, структуры и динамики человеческого капитала;

Изучение влияния качества человеческого капитала на конкурентоспособность ООО "УК "Легкая Жизнь";

Анализ деятельности по управлению персоналом в ООО "УК "Легкая Жизнь", а также методов управления человеческим капиталом; изучение проблематики;

Разработка мероприятий, направленных на совершенствование HR-технологий в ООО "УК "Легкая Жизнь";

Обоснование экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Анализ научной литературы и нормативных документов в современном научно-образовательном пространстве свидетельствует об увеличении внимания к вопросу человеческого капитала и применяемых HR-технологий, как факторов повышения экономического роста организации повышения и конкурентоспособности.

Однако, в настоящее время, у ученых еще не сложилось единого понимания сути термина «человеческий капитал», а также его структуры. В научной литературе нет четкого представления, какие элементы включает в себя человеческий капитал, а также каким образом они взаимодействуют.

Предмет исследования – Изучение человеческого капитала ООО "УК "Легкая Жизнь" и пути улучшения его качества при помощи совершенствования HR-технологий.

Методологическая основа исследования. В выпускной квалификационной работе нами были использованы такие общенаучные методы исследования, как: методы синтеза и анализа, сравнение и обобщение, метод систематизации и др.

Теоретическая и практическая значимость проведённого исследования заключается в возможности использования полученных результатов исследования для совершенствования человеческого капитала в управляющих компаниях.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

---

В главе 1 были рассмотрены теоретические основы человеческого капитала, его значения и роли в повышении конкурентоспособности организации, специфика оценки и методы управления.

Глава 2 посвящена анализу состояния человеческого капитала ООО "Управляющая компания "Легкая Жизнь". Выявлены актуальные проблемы, связанные с управлением человеческого капитала компании.

В главе 3 разрабатываются рекомендации по улучшению системы управления человеческим капиталом ООО “Управляющая компания «Легкая жизнь».

В заключение подводятся выводы и итоге проведенного исследования.

---

1. Теоретические основы человеческого капитала в организациях

1.1. Сущность, понятие и роль человеческого капитала в организациии

Человеческий капитал целесообразно понимать как систему умений, знаний, навыков конкретного человека (группы людей), которые можно использовать для создания социально полезных благ.

Данный термин был введен в научный оборот в 1961 г. Теодором Шульцем. Впоследствии предложенная им идея получила развитие в трудах Гэри Беккера. Так, в 1965 г. он нашел экономическое обоснование целесообразности вложений в человеческий капитал. В конце концов, за вклад в экономику он был удостоен в 1992 г. Нобелевской премии.

Под человеческим капиталом изначально понимали систему инвестиций в человека, способствующей повышению его производительности труда и общей трудоспособности. К таким инвестициям причисляли образование и профессиональные навыки. Со временем понятие человеческого капитала было расширено и дополнено.¹

Современная неоклассическая теория человеческого капитала зародилась в исследованиях Джорджа Минцера, Теодора Шульца, Гэри Беккера, Бартона Вейсброда, Б. Л. Хансена. Общий период ее развития и становления - 1950- 1980-е годы.

Задатки рассматриваемой теории можно обнаружить в работах Уильяма Петти, Адама Смита, Джона Стюарта Милля, Карла Маркса, Альфреда Маршалла, Генри Сиджвика, Генриха Рошера и Уильяма Фарра и др.

Адам Смит подчеркивал, что производительность зависит от машин и орудий труда, а также «из полезных способностей и приобретенных навыков рабочих». Ученый акцентировал внимание на том, что «приобретение таких способностей можно назвать богатством общества, к которому принадлежит лицо, имеющее те или иные способности, навыки, умения».
Джон Стюарт Милль в ходе многолетних наблюдений сделал следующий вывод: «Самого человека не стоит считать богатством. Богатство представляют приобретенные им способности и умения...», «Богатством страны нужно считать мастерство, настойчивость, энергию рабочих наряду с машинами и инструментами…».

С тех пор ежегодно растет количество научных исследований, посвященных специфике природы и особенностям, роли человеческого капитала в организации.

---