Файл: Луганский государственный университет имени владимира даля факультет экономики и бизнеса.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 338

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ

1.1 Сущность управления взаимоотношениями с клиентами

1.2 Call-центр: основные понятия и их виды

1.3Анализ информационных систем для управления взаимоотношениями с клиентами

1.4Выводы по разделу

2 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Общая характеристика деятельности call-центра «MyCall»

2.2 Анализ бизнес-процессов call-центра «MyCall»

2.3 Выводы по разделу

3 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ

3.1 Разработка требований к информационной системе

3.2 Этапы проекта разработки и внедрения информационной системы

3.3 Моделирование бизнес-процессов «TO BE»

3.4Моделирование информационных потоков информационной системы

3.5 Характеристика инфологической модели базы данных

3.6 Описание программных модулей

3.7 Технологическое обеспечение задачи

3.8 Оценка экономической эффективности проекта

3.9 Выводы по разделу

4 ОХРАНА ТРУДА

4.1 Инструктаж по технике безопасности на предприятии

4.2 Факторы, влияющие на тяжесть поражения электрическим током

1.3 Системы оповещения о пожаре

1.4. Первая медицинская помощь при переломах, ушибах и вывихах конечностей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А — SWOT-анализ

ПРИЛОЖЕНИЕ Б — SNW-анализ

ПРИЛОЖЕНИЕ В — Функциональные требования к информационной системе

ПРИЛОЖЕНИЕ Г — Диаграмма Ганта

ПРИЛОЖЕНИЕ Е — Слайды презентации




ПРИЛОЖЕНИЕ Б — SNW-анализ


Таблица Б.1 — SNW-анализа для call-центра

Значимые параметры в деятельности предприятия

S

N

W

Обучение персонала







+

Текучесть кадров

+







Квалификация персонала




+




Оценка качества работы персонала




+




Система мотивации




+




Условия труда

+







Социальный пакет

+







Организация планирования




+




Уровень модернизации

+







Информационное обеспечение

+







Качество услуг




+




Маркетинговая деятельность




+




Ассортимент услуг

+







Заработанная плата







+

Имидж колл-центра

+







Месторасположение

+







Стратегия бизнеса

+







Психологический климат в коллективе




+




Численность персонала




+




Ориентация на потребителя




+




Стратегия развития организации




+




Работа с персоналом







+

Бренд работодателя




+







ПРИЛОЖЕНИЕ В — Функциональные требования к информационной системе


Таблица В.1 — Функциональные требования к информационной системе



операции

Операция

Исполнитель

Как часто

Входящие документы

Исходящий документ

Комментарий

1

Обработка заявки




Каждый час

Клиентская Заявка

Согласованная заявка или отказ




1.1

Регистрация заявки

МКО




Клиентская заявка

Зарегистрированная заявка

При регистрации заявки необходимо указывать источник

1.2

Выбор ответственного сотрудника

МКО, Руководители




Клиентская заявка

Клиентская заявка, Имя исполнителя

МКО передает заявку руководителю отдела, который выбирает подходящего сотрудника

1.3

Оценка стоимости и сроков работ

Ответственный




Зарегистрированная заявка

Оцененная заявка




1.4.1

Согласование заявки

Ответственный Клиент




Оцененная заявка

Согласованная заявка




1.4.2

Закрытие заявки

МКО




Оцененная заявка

Форма отказа

В случае если клиент не согласен с условиями выполнения работы, заявка закрывается и указывается причина отказа.

2

Работа со счетом




3-4 дня

Оцененная заявка

Оплаченный счет




2.1

Выбор типа договора

МКО




Оцененная заявка

Договор

Существует 2 типа договора: с формированием счета на выполнение разовой услуги либо абонемент клиента

2.2.

Оплата счет клиентом

МКО, Клиент




Счет

Оплаченный счет




3

Выполнение работы




3-5 дней

Оцененная Заявка

Ответ клиенту




3.1

Формирование ответа

Ответственный




Оцененная заявка

Ответ клиенту




3.2.1

Передача ответа

Ответственный, клиент




Ответ клиенту

Ответ клиенту




3.2.2

Отправление на доработку

Ответственный




Ответ клиенту

Исправленный ответ клиенту




4

Завершение работы




1 день










4.1.

Закрытие документов

Ответственный, МКО




Договор, акт, счет

Закрытый счет




ПРИЛОЖЕНИЕ Г — Диаграмма Ганта




Рисунок Г.1 — Диаграмма Ганта

ПРИЛОЖЕНИЕ Д — Даталогическая модель структуры базы данных


Таблица Д.1 — Даталогическая модель базы данных

Сущность

Идентификатор таблицы

Атрибут

Идентификатор поля

Тип поля

Менеджер

Manager

Код менеджера

Id_manager

int

ФИО менеджера

FIO_manager

varchar(30)

Логин

Login

varchar (20)

Пароль

Pass

varchar (20)

Уровень

Level

int

Клиент

Сustomer

Код клиента

Id_customer

int

Код менеджера

Id_manager

int

Наименование заказчика

Name_organiz

varchar (30)

Вид деятельности

Activities

varchar (50)

Адрес

Address

varchar (50)

Телефон

Telephone

varchar (50)

Электронная почта

E-mail

varchar (50)

Сайт

Site

varchar (50)

Контакты

Contact

varchar (50)

Дополнительная информация

Info

varchar (150)

Звонки

Call

Код звонка

Id_call

int

Код менеджера

Id_manager

int

Код клиента

Id_customer

int

Коммента-рии

Comments

varchar (150)

Дата звонка

Date

datetime

Время звонка


Time

datetime

Встречи

Meeting

Код встречи

Id_meeting

int

Код менеджера

Id_manager

int

Код клиента

Id_customer

int

Коммента-рии

Comments

varchar (150)

Место встречи

Place

varchar (50)

Дата встречи

Date

datetime

Время встречи

Time

datetime

Статус

Status

Код статуса

Id_status

int

Статус

Status

varchar (20)

ПРИЛОЖЕНИЕ Е — Слайды презентации




Рисунок Е.1 — Титульный лист



Рисунок Е.2 — Объект, предмет, цель исследования



Рисунок Е.3 — Причины отказа клиентов



Рисунок Е.4 — Этапы взаимодействия с клиентами



Рисунок Е.5 — Функциональные возможности CRM-систем



Рисунок Е.6 — Сравнительна характеристика CRM-систем



Рисунок Е.7 — Понятие и задачи call-центра



Рисунок Е.8 — DFD-декомпозиция бизнес-процесса деятельности call-центра



Рисунок Е.9 — Диаграмма Ганта



Рисунок Е.10 — DFD-диаграмма бизнес-процесса дельности call-центра «TO BE»



Рисунок Е.11 — Диаграмма потоков данных



Рисунок Е.12 —Логическая модель данных



Рисунок Е.13 —Физическая модель данных



Рисунок Е.14 —Форма «Вход в систему» и главная форма



Рисунок Е.15 — Формы «Менеджеры» и «Статусы клиента»