Файл: Содержание раздело.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 175

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Для подробного ознакомления смотрите, пожалуйста, Приложение3


    1. 1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Прогноз движения денежных средств



Основной задачей прогнозирования движения денежных средств, является поддержание ликвидности проекта, т.е. возможность вовремя рассчитаться с кредиторами и займами.


Прогноздвиженияденежныхсредств
Таблица12

Статьи

Годы реализации проекта

I

II

III

IV

V

I. Наличность на начало отчетного периода

300

788

657

588

508

II. Движение ДС от операционной деятельности
















Всего приток от операционной деятельности

2 552

2 552

2 552

2 552

2 552

Всего отток по операционной деятельности

2 064

2 058

1 997

2 007

2 000

Чистый поток от операционной деятельности

488

494

556

546

552

III. Движение ДС от инвестиционной деятельности
















Всего приток от инвестиционной деятельности

0

0

0

0

0

Всего отток от инвестиционной деятельности

2 500

0

0

0

0

Чистый поток от инвестиционной деятельности

-2 500

0

0

0

0

IV. Движение ДС от финансовой деятельности
















Всего приток от финансовой деятельности

2 500

0

0

0

0

Всего отток от финансовой деятельности

0

625

625

625

625


Чистый поток от финансовой деятельности

2 500

-625

-625

-625

-625

V. Конечная наличность

788

657

588

508

436


Таблица демонстрирует обеспеченность денежными ресурсами данного проекта по каждому периоду. Исходные данные в этой таблице корреспондируются с прогнозом отчета о прибылях и убытках. Расчет потока наличности производен за первый пять лет.
Для подробного ознакомления смотрите, пожалуйста, Приложение4

    1. 1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Анализ проекта с помощью простых методов финансовой оценки



Простая окупаемость проекта 4,1 года Прибыль по проекту 3015,4 тыс. тенге

Текущая стоимость проекта 2721,1 тыс. тенге

    1. Анализ с помощью методов дисконтирования



Чистая текущая стоимость проекта 221,1 тыс. тенге

Внутренняя норма рентабельности 1,09, при сопоставлении IRR с нормой дисконта(Е) имеем положительный результат, т.е. IRR> Е.

Дисконтированный срок окупаемости составляет 4,1 года Рентабельности вложенного капитала 24,1 %.
Для подробного ознакомления смотрите, пожалуйста, Приложение7.

    1. Анализ безубыточности



Анализ безубыточности демонстрирует предельно допустимый объем продаж, который позволит работать предприятию без прибыли и убытка, то есть покрывать постоянные расходы.

Точка безубыточности - это стадия, на которой компания может начать получать прибыль. Разница между безубыточным и прогнозируемым объемом продаж, называется зоной финансовой безопасности, чем выше этот показатель, тем прочнее финансовое состояние предприятия. На протяжении всего проекта прогнозируемые объемы продаж значительно выше величины в критической точке. Это служит подтверждением о наличии необходимого запаса финансовой прочности. И служит подтверждением того, что предприятие в состоянии погасить кредит, даже в неблагоприятных для него экономических условиях.

В соответствие с проектом, предприятие планирует закупить оборудование
для разведения овец. Пополнить оборотные средства, увеличить объемы производства продуктов потребления, в соответствии с принятыми нормами рационального и правильного питания, с применением прогрессивных

технологий. Благоприятные условия и более долгие сроки кредитования позволят снизить себестоимость продукции, оптовые цены на основные продукты мяса баранины и увеличить рентабельность предприятия.

Для подробного ознакомления смотрите, пожалуйста, Приложение6.
  1. Риски и факторы, снижающие риск.



По структурному признаку коммерческие риски делятся на:

    • имущественный;

    • производственный;

    • маркетинговый;

    • деловой;

    • отраслевой.


Имущественные риски - это риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п. Величина риска 3%.