ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 13897
Скачиваний: 409
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Методы исследования в менеджменте
Психологические проблемы деятельности организации
Тайм-менеджмент для СЕО (обучение)
Деловые коммуникации в профессиональной деятельности
Теория организации и организационное поведение
Инновации и проблематика современного менеджмента
Современные концепции менеджмента: мировые практики
Культура и межкультурные взаимодействия в современном мире (Обучение)
+
# | Вопрос | Ответ | Статус |
1 | Теория организации — наука об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как … систем. | сложных, динамических | Верно |
2 | Идеи М. Вебера легли в основу … направления развития менеджмента и теории организации. | бюрократического | Верно |
3 | Объектом исследования в теории организации чаще всего выступают: … | одна конкретная организация или совокупность (группа) организаций | Верно |
4 | Основной тезис теории систем: управление организационной системой в целом или ее элементами должно осуществляться по критерию эффективности … | всей системы, с учетом ее взаимодействия с ее внешней средой | Верно |
5 | Первый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: принимая решение о выборе того или иного типа организационной структуры, менеджеры должны в первую очередь осмыслить характеристики … | внешней среды своей организации | Верно |
6 | Второй тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: в зависимости от состояния, динамики и неопределенности внешней среды менеджеры должны выбирать такую организационную структуру, которая будет … количество информации, необходимой для принятия решений. | уменьшать | Верно |
7 | Третий тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: изменение организационной структуры в определенный период времени происходит в результате изменения … в предшествующий период времени. | стратегии | Верно |
8 | Четвертый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: наиболее важной предпосылкой для построения эффективной организационной структуры является используемая … | технология | Верно |
9 | Основной тезис теории ресурсной зависимости и межорганизационных отношений: … поэтому фактически все результаты деятельности организаций основаны на взаимозависимых причинах или субъектах. | многие организации стремятся контролировать другие организации | Верно |
10 | Первый тезис неоинституциональной теории: модернизация общества вызывает преобладание … и усложнение сетей социальной организации и обмена, что, в свою очередь, приводит к развитию формальных организационных структур. | рационализированных институциональных элементов | Верно |
11 | … к объяснению сущности организационного поведения предполагает анализ и изучение внутренней среды организации и внутренних связей между ее элементами. | Микроподход | Верно |
12 | Создание условий для освоения каждым членом коллектива основополагающих норм, традиций и требований обеспечивается … функцией организационной культуры. | познавательной | Верно |
13 | … методы исследования организационной культуры предполагают, что исследователь погружается в культуру и действует как глубоко сопричастный наблюдатель. | Холистические | Верно |
14 | Своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов являются критериями успеха организации с … типом организационной культуры. | иерархическим | Верно |
15 | Функции и качества лидера: помощник, воспитатель, родитель, защитник интересов работников характерны для … организационной культуры. | клановой | Верно |
16 | … — это долевое (выраженное в процентах) соотношение базовых типов культуры, отражающее реальное или предпочтительное состояние организационной культуры конкретной организации. | Профиль организационной культуры | Верно |
17 | Мужественная организационная культура (по Хофстеде) направлена на … | независимость и реализацию планов | Верно |
18 | Согласно исследованиям Хофстеде, для национальной культуры России характерно … | высокое значение параметра «Дистанция власти» (PDI) и низкое значение параметра «Снисходительность» (IND) | Верно |
19 | В модели Хофстеде параметр «…» подразумевает баланс между стремлением организации оказывать помощь работникам или решать производственные задачи. | Философия управления | Верно |
20 | Репрезентативная статистическая выборка — это множество объектов, по определенному критерию выбранных из … для участия в исследовании. | генеральной совокупности | Верно |
21 | Минцберг выделяет пять координационных механизмов: взаимное согласование, прямой контроль, …, стандартизация выпуска, стандартизация компетенций. | стандартизация рабочих процессов | Верно |
22 | … представляет собой заблаговременно обеспеченную координацию за счет понимания каждым сотрудником итоговых требований к качеству и количеству производимой продукции и своего вклада в этот результат | Стандартизация выпуска | Верно |
23 | Долевое соотношение координационных механизмов, характерное для конкретной организации в конкретный период ее существования называется … | координационным профилем | Верно |
24 | Согласно модели Минцберга, представители … заинтересованы в увеличении автономии в управлении своими подразделениями и получении больших властных полномочий. | средней линии | Верно |
25 | Карта групп факторов организационной культуры представляет собой координатное поле с координатами … | единство / релевантность | Верно |
26 | Свойство организационной конфигурации, отражающее синергетическую комплементарность координационного профиля и организационной культуры, называется … . | координационно-культурным профилем | Верно |
27 | Термин организационное развитие (organization development) появился в литературе по менеджменту в … гг. | конце 1950-х — 1960-х | Верно |
28 | Основу организационного развития большинства современных предприятий составляет … | стратегическое управление. | Верно |
29 | Организационные изменения — … элемент организационного развития. | необходимый | Верно |
30 | Обоснованный выбор возможных координационных механизмов взаимодействия подразделений в интересах эффективного осуществления организационных изменений называется … | оперативной интеграцией | Верно |
СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
# | Вопрос | Ответ | Статус |
1 | Турбулентность внешней среды организации выражается в том, что … | темпы изменений нарастают | Верно |
2 | Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстро меняющихся условиях внешней среды, называется … | стратегическим менеджментом | Верно |
3 | Установите порядок этапов эволюции подходов к управлению организациями: | 1) долгосрочное планирование 2) стратегическое планирование 3) бюджетирование 4) стратегический менеджмент | Верно |
4 | В управлении акцент на стабильность и реактивность характерен для такого этапа эволюции подходов к развитию организаций, как … | бюджетирование | Верно |
5 | Рассмотрение стратегии как процесса трансформации характерно для школы … | конфигурации | Верно |
6 | Неверно, что к особенностям стратегического управления относится … | производство товаров и услуг с целью получения прибыли | Верно |
7 | Идеальная картина того, чем организация собирается стать, называется … | видением | Верно |
8 | Основная идея организации, ее своеобразное послание во внешнюю среду называется … | миссией | Верно |
9 | К методам анализа внешней среды относится … | SWOT-анализ | Верно |
10 | Неверно, что общая методология стратегического анализа предусматривает определение … | инструментов исследования | Не верно |
11 | Неверно, что к ключевым характеристикам эффективной стратегии относится … | стабильность | Верно |
12 | Неверно, что общая классификация стратегий организации включает в себя … стратегии | структурные | Верно |
13 | Рост, связанный с развитием фирмы внутри отрасли, называется … | интегрированным | Не верно |
14 | Интеграция, предполагающая рост компании за счет присоединения фирм-конкурентов, производящих аналогичную продукцию, называется … | горизонтальной | Верно |
15 | Неверно, что обратная интеграция целесообразна в случае если … | организация имеет необходимые ресурсы | Не верно |
16 | Вертикальная интеграция, предполагающая объединение или по входу, или по выходу стоимостной цепочки, называется … | узкой | Верно |
17 | Совокупность действий организации по отношению к конкурентам, опирающихся на конкурентный анализ и понимание организацией своего положения в конкурентной среде, – это … | стратегия поведения в конкурентной среде | Верно |
18 | Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития корпорации, – это … | стратегический портфель | Верно |
19 | Матрица «Рост – доля рынка» предназначена для … | анализа конкурентов | Не верно |
20 | Для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка применяется матрица … | Ансоффа | Верно |
21 | Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению называется … | стратегическим планированием | Верно |
22 | Неверно, что для стратегического плана характерно наличие … | ориентации только на внутренние цели организации | Верно |
23 | Неверно, что в стратегическое планирование входит … | постановка стратегических целей | Не верно |
24 | Если показатель стратегического планирования измеряется в человеко-днях, то единица измерения является … | трудовой | Верно |
25 | Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта и опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции, называется … | реактивным | Верно |
26 | Планы новых продуктов и технологий должны содержаться в … | планах по видам бизнеса | Верно |
27 | К «жестким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации | структуру | Верно |
28 | К «мягким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации | специальные навыки сотрудников | Не верно |
29 | Неверно, что в обязанности отдела стратегического развития имеет смысл включать … | координацию всех процессов и мероприятий стратегического управления | Не верно |
30 | Стратегический контроллинг расширяет функции стратегического контроля в части … | стратегического анализа и выявления стратегических позиций, требующих корректировки | Верно |
# | Вопрос | Ответ | Статус |
1 | Турбулентность внешней среды организации выражается в том, что … | темпы изменений нарастают | Верно |
2 | Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстро меняющихся условиях внешней среды, называется … | стратегическим менеджментом | Верно |
3 | Установите порядок этапов эволюции подходов к управлению организациями: | 1) долгосрочное планирование 2) стратегическое планирование 3) бюджетирование 4) стратегический менеджмент | Верно |
4 | В управлении акцент на стабильность и реактивность характерен для такого этапа эволюции подходов к развитию организаций, как … | бюджетирование | Верно |
5 | Рассмотрение стратегии как процесса трансформации характерно для школы … | конфигурации | Верно |
6 | Неверно, что к особенностям стратегического управления относится … | производство товаров и услуг с целью получения прибыли | Верно |
7 | Идеальная картина того, чем организация собирается стать, называется … | видением | Верно |
8 | Основная идея организации, ее своеобразное послание во внешнюю среду называется … | миссией | Верно |
9 | К методам анализа внешней среды относится … | SWOT-анализ | Верно |
10 | Неверно, что общая методология стратегического анализа предусматривает определение … | объекта исследования | Не верно |
11 | Неверно, что к ключевым характеристикам эффективной стратегии относится … | стабильность | Верно |
12 | Неверно, что общая классификация стратегий организации включает в себя … стратегии | структурные | Верно |
13 | Рост, связанный с развитием фирмы внутри отрасли, называется … | концентрическим | Верно |
14 | Интеграция, предполагающая рост компании за счет присоединения фирм-конкурентов, производящих аналогичную продукцию, называется … | горизонтальной | Верно |
15 | Неверно, что обратная интеграция целесообразна в случае если … | имеющиеся поставщики надежны, а цены на их услуги приемлемы | Верно |
16 | Вертикальная интеграция, предполагающая объединение или по входу, или по выходу стоимостной цепочки, называется … | узкой | Верно |
17 | Совокупность действий организации по отношению к конкурентам, опирающихся на конкурентный анализ и понимание организацией своего положения в конкурентной среде, – это … | стратегия поведения в конкурентной среде | Верно |
18 | Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития корпорации, – это … | стратегический портфель | Верно |
19 | Матрица «Рост – доля рынка» предназначена для … | анализа внешней среды | Не верно |
20 | Для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка применяется матрица … | Ансоффа | Верно |
21 | Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению называется … | стратегическим планированием | Верно |
22 | Неверно, что для стратегического плана характерно наличие … | ориентации только на внутренние цели организации | Верно |
23 | Неверно, что в стратегическое планирование входит … | стратегический контроль и регулирование | Верно |
24 | Если показатель стратегического планирования измеряется в человеко-днях, то единица измерения является … | трудовой | Верно |
25 | Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта и опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции, называется … | реактивным | Верно |
26 | Планы новых продуктов и технологий должны содержаться в … | планах по видам бизнеса | Верно |
27 | К «жестким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации | структуру | Верно |
28 | К «мягким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации | совместные ценности сотрудников | Верно |
29 | Неверно, что в обязанности отдела стратегического развития имеет смысл включать … | непосредственное участие в реализации проектов развития | Не верно |
30 | Стратегический контроллинг расширяет функции стратегического контроля в части … | стратегического анализа и выявления стратегических позиций, требующих корректировки | Верно |
# | Вопрос | Ответ | Статус |
1 | Турбулентность внешней среды организации выражается в том, что … | темпы изменений нарастают | Верно |
2 | Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстро меняющихся условиях внешней среды, называется … | стратегическим менеджментом | Верно |
3 | Установите порядок этапов эволюции подходов к управлению организациями: | 1) долгосрочное планирование 2) стратегическое планирование 3) бюджетирование 4) стратегический менеджмент | Верно |
4 | В управлении акцент на стабильность и реактивность характерен для такого этапа эволюции подходов к развитию организаций, как … | бюджетирование | Верно |
5 | Рассмотрение стратегии как процесса трансформации характерно для школы … | конфигурации | Верно |
6 | Неверно, что к особенностям стратегического управления относится … | производство товаров и услуг с целью получения прибыли | Верно |
7 | Идеальная картина того, чем организация собирается стать, называется … | видением | Верно |
8 | Основная идея организации, ее своеобразное послание во внешнюю среду называется … | миссией | Верно |
9 | К методам анализа внешней среды относится … | SWOT-анализ | Верно |
10 | Неверно, что общая методология стратегического анализа предусматривает определение … | стратегической программы действий | Верно |
11 | Неверно, что к ключевым характеристикам эффективной стратегии относится … | стабильность | Верно |
12 | Неверно, что общая классификация стратегий организации включает в себя … стратегии | структурные | Верно |
13 | Рост, связанный с развитием фирмы внутри отрасли, называется … | концентрическим | Верно |
14 | Интеграция, предполагающая рост компании за счет присоединения фирм-конкурентов, производящих аналогичную продукцию, называется … | горизонтальной | Верно |
15 | Неверно, что обратная интеграция целесообразна в случае если … | имеющиеся поставщики надежны, а цены на их услуги приемлемы | Верно |
16 | Вертикальная интеграция, предполагающая объединение или по входу, или по выходу стоимостной цепочки, называется … | узкой | Верно |
17 | Совокупность действий организации по отношению к конкурентам, опирающихся на конкурентный анализ и понимание организацией своего положения в конкурентной среде, – это … | стратегия поведения в конкурентной среде | Верно |
18 | Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития корпорации, – это … | стратегический портфель | Верно |
19 | Матрица «Рост – доля рынка» предназначена для … | портфельного анализа | Верно |
20 | Для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка применяется матрица … | Ансоффа | Верно |
21 | Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению называется … | стратегическим планированием | Верно |
22 | Неверно, что для стратегического плана характерно наличие … | ориентации только на внутренние цели организации | Верно |
23 | Неверно, что в стратегическое планирование входит … | стратегический контроль и регулирование | Верно |
24 | Если показатель стратегического планирования измеряется в человеко-днях, то единица измерения является … | трудовой | Верно |
25 | Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта и опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции, называется … | реактивным | Верно |
26 | Планы новых продуктов и технологий должны содержаться в … | планах по видам бизнеса | Верно |
27 | К «жестким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации | структуру | Верно |
28 | К «мягким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации | совместные ценности сотрудников | Верно |
29 | Неверно, что в обязанности отдела стратегического развития имеет смысл включать … | координацию текущих производственных процессов | Верно |
30 | Стратегический контроллинг расширяет функции стратегического контроля в части … | стратегического анализа и выявления стратегических позиций, требующих корректировки | Верно |