Файл: Разработка бизнесплана на примере студии красоты Содержание.doc

Таким образом, следует отметить, что от значения ставки дисконтирования зависит принятие ключевых решений, в том числе при выборе инвестиционного проекта.

Самый простой путь определения ставки дисконтирования, который используется на практике, — это установление ее экспертным путем или исходя из требований инвестора.

Для частного инвестора расчеты, основанные на формулах, это не единственный способ принятия правильного решения относительно ставки дисконтирования проекта. Любые математические модели — это только попытка приблизиться к реальной действительности.

Инвестор может на основе личной оценки ситуации на рынке определить, какая доходность достаточна для проекта, и использовать ее в расчетах в качестве ставки дисконтирования.

Но, для того чтобы индивидуальные ощущения были адекватными, инвестор должен быть опытным, то есть хорошо знать рынок и разбираться в нем.

В современных сложных экономических условиях инвестиции в данный инвестиционный проект могут быть оправданы, и может рассматриваться вопрос о его принятии.

Расчет срока окупаемости инвестиций Ток проведен по формуле 4:
Ток = I*n / PV (4),
где I - размер инвестиций;

РV - доходность инвестиций

n - число периодов

Ток = (4 832  х 5) / 14020,87 = 1,72 года.
При использовании вышеприведенных критериев в оценке инвестиционных проектов решения могут приниматься исходя из следующих условий⁴⁴:

- проект принимается, если окупаемость имеет место;

- проект принимается только в том случае, если срок окупаемости не превышает установленного для конкретной компании предельного срока.

Первой особенностью показателя периода окупаемости является то, что он не учитывает те суммы чистого денежного потока, которые формируются после периода окупаемости инвестиционных затрат:

Второй особенностью показателя периода окупаемости является то, что на его формирование существенно влияет (при прочих равных условиях) период времени между началом проектного цикла и началом фазы эксплуатации проекта.

Чем большим является этот период, тем соответственно выше и размер показателя периода окупаемости проекта.

Третьей особенностью периода окупаемости, определяющей механизм его формирования, является значительный диапазон его колебания под влиянием изменения уровня принимаемой дисконтной ставки.

---

Чем выше уровень дисконтной ставки, принятый в расчете настоящей стоимости исходных показателей периода окупаемости. тем в большей степени возрастает его значение и наоборот.

Он может быть использован как один из вспомогательных показателей на стадии отбора инвестиционных проектов в инвестиционную программу предприятия (в этом случае инвестиционные проекты с более высоким периодом окупаемости при равенстве других показателей оценки будут предприятием отвергаться).

Дисконтированный срок окупаемости разумно понимать как тот срок, в расчете на который вложение средств в рассматриваемый проект даст ту же сумму денежных потоков, приведенных по фактору времени (дисконтированных) к настоящему моменту, которую за этот же срок можно было бы получить с альтернативного доступного для покупки инвестиционного актива.

Для инвестиционного планирования и выбора антикризисных инвестиционных проектов показатель дисконтированного срока окупаемости проекта практически важен в первую очередь тем, что он указывает на тот горизонт времени в бизнес-плане инвестиционного проекта, в пределах которого план-прогноз денежных потоков по проекту должен быть особенно надежным.

В целом в соответствии с результатами финансового планирования, реализация проекта является выгодной для его организатора.

В таблице 10, составленной согласно рекомендациям журнала «Финансовый директор»⁴⁵ приведены наиболее вероятные риски, сопутствующие проекту, а также факторы минимизации риска и способы их компенсации, которые можно учитывать применительно к данному бизнес-проекту.

Таблица 10

Оценка рисков

Сущность риска	Уровень риска	Фактор, минимизирующий риск	Компенсация риска
1	2	3	4
Ужесточение конкуренции	Высокий	Тенденции развития рынка. Высокий финансовый порог для входа в отрасль.	Разработка дополнительных мер по стимулированию сбыта
Превышение фактического спроса над плановым	Низкий	Средняя загрузка центра запла­нирована значительно ниже максимальной. Возможно увеличение числа обслуживаемых клиентов.	Увеличение цен на услуги.
1	2	3	4
Невыполнение плана продаж	Средний	Подробный анализ рынка сбыта, а также учет опыта конкурентов позволили с большой долей достоверности определить потенциальный спрос и спланировать динамику продаж.	Активизация компании продвижения, расширение спектра предоставляемых услуг.
Недобросовест-ность сотрудников	Средний	Найм сотрудников будет производиться на конкурсной основе с учетом профессионализма и личных качеств.	Заключение договоров о материальной ответственности, введение санкций за нарушение дисциплины

---

Также можно рекомендовать следующие меры по снижению рисков:

• 
  строгий контроль денежных и иных активов;
  
• 
  регулярный анализ рыночной ситуации;
  
• 
  быстрая реакция на изменения.
  

В качестве дополнительных условий предотвращения рисков можно рекомендовать следующие мероприятия:

• 
  страхование имущества и ответственности работников, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготови­тельной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
  
• 
  заключение долгосрочных контрактов с поставщиками материалов и запчастей с четкими условиями и штрафными санкциями.
  

Таким образом, как показали результаты финансового планирования, уже по итогам третьего года салон красоты выйдет на прибыльный характер работы.

Оценка эффективности инвестиций с учетом дисконтирования показала, что проект открытия салон красоты является экономически выгодным, поскольку чистый дисконтированный доход рассматриваемого бизнес-проекта равен 2497,61 тыс. руб., индекс рентабельности инвестиций - 0,48.

Индекс рентабельности является относительным показателем: он характеризует уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений – чем больше значение этого показателя, тем выше отдача каждого рубля, инвестированного в данный проект. 

Дисконтированный срок окупаемости проекта составит 1,72 года.

---

Заключение

Целью данного исследования была разработка теоретических и практических вопросов экономического обоснования открытия салона красоты в г. Владимир.

В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи: рассмотрены теоретические основы планирования бизнеса; разработаны мероприятия по организации открытия салона красоты в г. Владимир; рассчитана социально-экономическая эффективность мероприятия по открытию салона красоты в г. Владимир.

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских малых предприятиях все больше становится практикой многих руководителей. Это в значительной мере относится к предприятиям сферы услуг красоты.

Основное назначение бизнес-плана:

- изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта;

- оценить затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции или услуг, и соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары или услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;

- обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое дело;

- проработать решения по развитию каждого вида деятельности;

- составить план-график работ, действий;

- информировать заинтересованных внешних лиц (учредители, банк, поставщики и т.д.);

- усилить внутреннюю коммуникацию, получить поддержку, обеспечить мотивацию на выполнение.

2. Бизнес-план салона красоты создан с учетом анализа тенденций развития данного рынка в ближайшие годы. Учтены факторы, влияющие на успешность развития бизнеса в этой сфере.

Цель проекта:

• получение прибыли и увеличение благосостояния за счет организации и развития салона красоты;

• разработка поэтапного плана создания и развития салона красоты;

• обоснование экономической эффективности открытия салона красоты.

Идея проекта:

Настоящий проект предполагает создание малого бизнеса - салона красоты.

В работе произведен расчет постоянных и переменных затрат при организации салона красоты, затрат на оборудование (включая амортизацию) и выяснено, что общие годовые затраты на реализацию и продвижение проекта составят 4 832 000–рублей.

---

Кредитные средства в размере 3 000 000 руб., которые планируются привлечь по проекту, будут направлены на приобретение оборудования, мебели, инструментов и дополнительных приспособлений, проведение всех необходимых подготовительных работ для открытия салона красоты, а также на пополнение оборотных средств компании, для своевременного обеспечения текущей деятельности компании необходимыми материалами и средствами.

Основными задачами привлечения финансовых ресурсов являются:

- создание нового бизнеса;

- удовлетворение и стимулирование потребительского спроса на планируемый проектом вид услуг;

- получение доходов от планированной деятельности;

- завоевание прочной позиций на рынке салонов красоты Владимира.

Таким образом, получение кредитных средств в размере 3 000 000 руб. позволит успешно реализовать запланированные цели и достичь высоких результатов деятельности.

3. В работе проведена экономическая оценка эффективности реализации проекта по открытию салона красоты и оценка эффективности инвестиций с учетом дисконтирования. Расчеты показали, что проект открытия салона красоты является экономически выгодным, поскольку чистый дисконтированный доход рассматриваемого бизнес-проекта равен 2497,61 тыс. руб., индекс рентабельности инвестиций - 0,48.

Дисконтированный срок окупаемости проекта составит 1,72 года.

4. Также в работе рекомендованы следующие меры по снижению рисков:

• 
  строгий контроль денежных и иных активов;
  
• 
  регулярный анализ рыночной ситуации;
  
• 
  быстрая реакция на изменения.
  

В качестве дополнительных условий предотвращения рисков указаны следующие мероприятия:

• 
  страхование имущества и ответственности работников, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготови­тельной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
  
• 
  заключение долгосрочных контрактов с поставщиками материалов и запчастей с четкими условиями и штрафными санкциями.
  

Таким образом, как показали результаты финансового планирования, уже по итогам второго года салон красоты выйдет на прибыльный характер работы.

---