Файл: Франц - руководство по ГРажд диалогу.pdf

Résultats

Nous avons réuni une solide coalition d’ONG, qui travaillent avec l’Etat pour

une réelle désinstitutionalisation des enfants handicapés mentaux. Nous avons

réalisé des études de qualité sur les besoins des enfants pour la période de six

mois qui précède la fermeture du home, sur les services qui peuvent les aider

après cette fermeture et nous en avons profité pour parler des enfants des 25

autres homes du pays, qui ont les mêmes besoins. Nous avons cassé l’inertie

du gouvernement, qui se contentait de déplacer les enfants d’institutions en

institutions sans changer le système des soins ni leur laisser de perspective

d’avenir. Toutes ces activités ont encore lieu aujourd’hui.

Nous pensons tous que c’est un bon exemple pour toutes les autres institutions

du pays.

Analyse et

Notre action marque un précédent :

évaluation

• c’est la première fois que des ONGs réussissent à se réunir autour d’une

approche centrée sur l’enfant qui permette de résoudre un problème compliqué,

malgré 70 ans d’histoire et d’inertie exigeant un changement d’attitude sociale ;

• c’est la première fois que le Ministère des Affaires sociales change ses vues

et accepte des ONGs en tant qu’experts et responsables de projet.

• ce serait la première fois que l’Etat et les ONGs unissent leurs efforts pour

donner à ces enfants une chance réelle de respect de leur dignité, de leur droit à

la vie, aux soins de santé, à l’éducation, à une intégration totale dans la société.

Leçons à tirer

Notre expérience souligne le besoin d’une communication permanente entre les

organisations non-gouvernementales, les représentants du pouvoir exécutif et les

membres du parlement, afin d’atteindre une compréhension totale et de mettre

en œuvre des actions adéquates basées sur les principes de la démocratie, de

la représentation de toutes les parties, de la participation proportionnelle et de

l’égalité entre groupes de participants.

Contacts

Nom de la personne de contact: .Slavka Kukova.

Tél. +359899000998, +35929434876

E-mail: slavka.kukova@gmail.com

Adresse: 7 Varbitsa street, Sofia 1504,

Pays: Bulgarie

Site Internet : www.bghelsinki.org ; http://mogilino.wordpress.com

Titre

MESCLUN - Collectif d’entrepreneurs d’Economie

Sociale et Solidaire

Partenaires

Initiatives Europe Conseil, Citoyens de la terre, Gay Provence, La Kuizin, Epice,

les K-barrés, Inter-Made, Emouvance, GRUIK, Caravane Kafila, Assodev,

Envisages, Fabrik Filmic

Conseil Régional Provence-Alpes-Côtes d’azur, Conseil général des Bouches

du Rhône, Agence Provençale pour l’Economie Alternative et Solidaire

Lieu

MARSEILLE

Date

Depuis 2005

Domaine

Promotion et soutien des entrepreneurs de l’Economie Sociale et solidaire

but

L’association Mesclun regroupe un collectif de 13 associations sans but lucratif

défendant un objet social fort en s’appuyant sur le développement d’un projet

économique responsable et durable.

Nées de la mobilisation de bénévoles issus de la société civile, chacune des

structures membres défend chaque jour l’objet social de son association. La mise

en oeuvre de cet objet social est effectuée par des salariés et des bénévoles.

En tant que regroupement local, Mesclun prolonge la mobilisation citoyenne de

chacune des structures membres sur le mode auto-géré et participatif.

Les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire y sont mises en pratique.

L’association MESCLUN a pour but de :

- développer une démarche mutuelle de solidarité et d’entraide entre les

membres adhérents pour améliorer les conditions de mise en œuvre de leurs

projets d’économie sociale et solidaire.

- promouvoir les initiatives collectives et solidaires dans le domaine culturel,

social, environnemental, dans le domaine du tourisme, du développement local,

de l’insertion et de la solidarité internationale.

L’association recherche, expérimente et assure la gestion de tous dispositifs lui

permettant d’atteindre ses objectifs et notamment :

- l’échange, la mutualisation de compétences, de savoirs faire, de ressources

et de moyens.

- la formation des promoteurs et des bénéficiaires des projets d’ESS.

- la mise en place et la gestion d’un fonds de solidarité destiné à ses adhérents.

Description

Les membres du collectif Mesclun sont des structures émergentes (0 à 5 ans),

en phase de professionalisation (0 à 4 salariés) et à la recherche d’une viabilité

économique (mixité des ressources). Ces structures ont décidé de rompre

l’isolement dans lequel elles risquaient de s’installer en s’associant à d’autres

structures de même culture entreprenariale et utilisant les mêmes

pratiques

d’intervention (ESS) : le développement d’une autre façon d’entreprendre

par les citoyens et pour les citoyens, la défense d’objets sociaux auprès des

collectivités, des citoyens, des entreprises et des médias, la non-lucrativité, la

gouvernance démocratique et l’ancrage territorial.

La volonté d’engagement de Mesclun dans le dialogue civil se situe donc à

plusieurs niveaux :

- au niveau des citoyens : les biens, les services, les événements et les actions

proposées par Mesclun et ses membres sont le résultat d’un dialogue permanent

(co-construction de l’offre) avec les usagers, les citoyens.

- au niveau des pouvoirs publics : Mesclun met en valeur et promeut les objets

sociaux défendus par chacun des membres auprès des collectivités dans le

cadre de demandes de participation financière (subventions)

-

au niveau de l’économie : en proposant une plateforme d’alternatives

économiques

Méthodes

Dialogue entre les membres de MESCLUN

–

L’organe décisionnel du Collectif réunit un salarié et un bénévole de chacune

des structures membres du collectif qui comptent pour une voix lors des

Conseils d’administration

– Les discussions et débats portent sur le renforcement interne des pratiques

de l’ESS (gouvernance, ancrage territorial)

Dialogue avec les pouvoirs publics et leurs représentants :

–

Désignation d’un représentant pour participer aux différents

dispositifs

de dialogue institutionnel (ex : séminaire permanent de l’ESS, consultations

publiques)

–

Participation aux politiques locales de développement économique par la

réponse aux appels d’offres publics

Dialogue avec les autres acteurs socio-économiques :

– Désignation d’un représentant pour participer aux différents dispositifs de

dialogue organisés par les acteurs socio-économiques (ex : chambre consulaire,

fédération, etc.)

– Mise en oeuvre de formations et de prestations de services pour permettre aux

entreprises et associations d’adopter des pratiques socialement responsables

et économiquement durables (essaimage).

Résultats

Les membres de Mesclun sont représentés de manière plus visible auprès des

collectivités et des acteurs socio-économiques.

La solidarité économique organisée par le collectif permet de pérenniser les

emplois et d’augmenter la création de richesse à un niveau local, gage d’intérêt

de nos élus.

Co-construction avec les usagers d’une offre de biens et de services adaptée

aux besoins particuliers face aux biens et services de masse proposées par

l’économie marchande.

Analyse et

Le dialogue organisé entre les membres de Mesclun permet de mettre à jour des

évaluation

besoins communs pour le développement de projets économiques citoyens :

représentativité, essaimage, mutualisation de moyens, ancrage sur le territoire,

professionnalisation. Le regroupement en collectif d’entrepreneurs permet de

défendre et de répondre à ces besoins en constituant une force de dialogue avec

les acteurs politiques et socio-économiques locaux.

Néanmoins, l’organisation de MESCLUN est en structuration permanente. Cette

activité de collectif prend du temps pour chacun des membres et l’investissement

bénévole est parfois aléatoire.

Leçons à tirer

L’union fait la force pourrait être la principale leçon à tirer. Il semble qu’atteindre

une taille critique et que devenir un acteur économique permette d’engager plus

facilement un dialogue civil partant du citoyen vers les organisations politiques

et économiques locales.

L’économie, l’emploi, la réponse par la société civile à des besoins de la société

civile sont pour finir les principaux atouts du dialogue que souhaite mettre en

place le collectif de manière permanente et à une échelle locale.

Il s’agit désormais pour le collectif de réaliser un essaimage de son fonctionnement

en étant ouvert sur les initiatives locales et en participant à adapter les pratiques

du collectif vers d’autres en émergence.

Contacts

MESCLUN

Julia Benzrihem et Emilie Ziad

14 rue Berlioz 13006 Marseille - FRANCE

Tél. +33 (0)6 30 65 55 13

mesclun@no-log.org

www.mesclun.org

Titre

ALLIANCE PROVENCE - Réseau Régional des AMAP

Partenaires

Opérationnels: Bio de Provence (réseau des agriculteurs bio de PACA),

Confédération Paysanne (syndicat agricole), APEAS (Agence Provençale Pour

une Economie Alternative et Solidaire), Terres Fertiles, ADEAR, les groupes de

consommateurs qui se mobilisent autour des AMAP.

Financiers : Ministère de l’écologie, du développement et de l’aménagement

durable; Conseil Régional PACA; Conseil Général des Bouches du Rhône et du

Var; Communauté d’agglomération du Pays d’Aubagne.

Lieu

Région PACA

Date

Depuis 2001

Domaine

Soutien et développement de l’agriculture paysanne de proximité

but

- Maintenir l’agriculture paysanne sur le territoire

- Développer une économie solidaire

- Se nourrir sainement

Description

Face à la disparition grandissante d’exploitations agricoles et dans le souci

commun de maintenir et développer une agriculture paysanne écologiquement

responsable, des paysans et des consommateurs décident de s’unir et

contractualiser en créant des AMAP en région PACA.

«Une AMAP est une association pour le maintien de l’agriculture paysanne.

Véritable partenariat entre producteurs et consommateurs sur la base d’un lien

équitable, solidaire, transparent, convivial.»

Pour le développement des AMAP, ALLIANCE PROVENCE, association loi 1901

agit à deux niveaux :

> Information du grand public

Alliance Provence est une association qui s’est donnée pour but de promouvoir

l’information et l’intervention dans le débat public des conséquences des

politiques et pratiques agricoles sur le maintien des agriculteurs, la consommation

et l’environnement, ainsi que les problèmes liés au commerce ou à l’échange des

produits agricoles ou assimilés, en France, en Europe et dans le monde.

> Développement et accompagnement du réseau

- Mise en réseau de consommateurs et de producteurs, mutualisation des

initiatives locales

- Accompagnement de créateurs d’AMAP

- Accompagnement technique des producteurs

- Formations à l’agriculture biologique

- Mise en place d’une évaluation participative des AMAP