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LES BONNES PRATIQUES EUROPÉENNES
Belgique, cas n°3
Titre |
Raise-plus |
Partenaires |
Anetel |
Lieu |
Union européenne |
Date |
2007 |
Domaine |
Développement durable |
but |
Contribuer à l’établissement d’un espace public européen autour de la question |
|
d’un développement urbain durable |
Description |
Le projet Raise-Plus fait suite au projet Raise mené en 2005 qui avait réuni des |
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citoyens de 25 Etats membres de l’UE autour de la question d’un développement |
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urbain durable. Les discussions avaient abouti à la rédaction d’une « Déclaration |
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des citoyens » présentée au Parlement européen en décembre 2005. Le projet |
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Raise-plus franchit un pas supplémentaire en intégrant une dimension locale à |
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la réflexion : le panel citoyen a tout d’abord effectué une visite dans la ville de |
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Lefkara (Chypre) pour rencontrer les habitants et discuter de la manière dont les |
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travaux européens sur le développement urbain durable peuvent contribuer à |
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relever les défis qui se posent à l’échelle locale. Une seconde réunion du panel |
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s’est ensuite tenue à Bruxelles pour faire le point sur la rencontre de Lefkara et |
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poursuivre la discussion sur la « Cité de demain ». |
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Le projet Raise-plus poursuit plusieurs objectifs : |
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- comprendre les décisions politiques et les recherches européennes en matière |
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de développement urbain et conscientiser les citoyens au réel impact du travail |
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mené au niveau européen, |
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- discuter de ces questions avec les experts, les scientifiques et les décideurs |
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politiques, |
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- amener les citoyens à dresser un rapport sur les enjeux du développement |
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urbain, |
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- soumettre des recommandations pour un développement urbain durable. |
Méthodologie |
Le projet s’est déroulé en plusieurs étapes. |
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- La délimitation de la problématique : identifier les questions à aborder et |
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réaliser une brochure d’information pour les citoyens qui voudraient s’impliquer |
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dans le projet. |
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La constitution du panel de citoyens : un appel à candidature a été lancé. Plus |
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de 570 candidatures ont été envoyées. La sélection des citoyens a été effectuée |
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par un programme informatique. |
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- L’organisation des rencontres : les discussions entre les citoyens ont été |
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encadrées par un animateur, garant de la méthode délibérative. Les débats ont |
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été enrichis des interventions de personnes ressources. |
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- L’alimentation d’un site internet avec les conclusions des débats. |
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40 Guide Européen pour le Dialogue Civil
LES BONNES PRATIQUES EUROPÉENNES
Belgique, cas n°3 (suite)
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Résultats |
Le projet Raise s’inscrit véritablement dans le temps. Après une première |
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mouture, le projet Raise, la deuxième mouture Raise-plus connaît de nouveaux |
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développements avec le projet Move together qui portera spécifiquement sur |
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les questions de mobilité. Méthodes et événements seront calqués sur les deux |
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premiers projets. |
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Analyse et |
Les discussions qui ont eu lieu dans le cadre de ce projet ont été très |
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évaluation |
enrichissantes. La rencontre entre deux degrés de réalité, le niveau européen |
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et le niveau local, permet de contribuer au rapprochement entre les citoyens et |
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l’Europe car elle conscientise aux réels impacts des décisions prises au niveau |
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européen sur le développement local et, réciproquement, il porte la voix des |
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citoyens auprès des institutions européennes. L’intérêt de la démarche réside |
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également dans la longévité du projet qui lui donne un crédit et permet de créer |
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une véritable dynamique. |
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Des écueils restent néanmoins à soulever. Ainsi la représentativité du panel |
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pose question. En effet, le panel citoyen est quasi-exclusivement composé |
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d’universitaires, ce qui interroge de la représentation des autres composantes |
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de la société européenne. |
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Leçons à tirer |
Deux éléments importants sont à retenir : |
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1. d’abord, l’importance du rôle de l’animateur pour encadrer les débats et |
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garantir le respect de la méthode délibérative. Il joue un rôle de facilitateur, |
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encourageant les discussions au-delà des barrières linguistiques et/ou |
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culturelles. |
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2. Ensuite, l’inscription du projet sur le long terme qui donne du crédit au |
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projet. |
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Contacts |
Institute of Studies for the Integration of Systems (ISIS) |
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Carlo Sessa |
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Via Flaminia 21; I–00196 Roma |
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Phone: +39.06.3212655; Fax: +39.06.3213049 |
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Email: csessa@isis-it.com; Website: www.isis-it.com |
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41 Guide Européen pour le Dialogue Civil
LES BONNES PRATIQUES EUROPÉENNES
Bulgarie, cas n°1
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Titre |
Organisation des municipalités le long de la |
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rivière Veselina afin d’empêcher la création |
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d’une décharge et de proposer aux autorités des |
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approches écologiques et innovantes pour la |
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gestion des déchets. |
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Partenaires |
- La Balkan Trust for Democracy (une fondation indépendante basée aux Etats- |
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Unis), qui a fourni les fonds initiaux et a couvert les frais de voyage et de création |
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des organisations. |
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- L’Association pour la rivière Veselina, qui a soutenu les activités du projet. |
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Les autres partenaires : |
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- Les municipalités de Veliko Turnovo, Lyaskovets, Elena, Gorna Oryahovitsa et |
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Zlataritsa |
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- Les maires des villages de Mindya, Kapinovo et Merdanya |
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- Les groupes d’initiative citoyenne de Mindya, Kapinovo et Merdanya |
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- Le journal régional “Borba” |
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- Les membres du parlement de Veliko Turnovo |
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- Le gouverneur de Veliko Turnovo |
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- L’Office des Eaux du Bassin du Danube |
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- L’Inspection régionale pour l’Environnement et les Eaux de Veliko Turnovo (il |
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s’agissait d’un partenariat engagé mais informel). |
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Lieu |
Bulgarie |
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Bassin de la rivière Veselina et municipalités de Veliko Turnovo, Lyaskovets, |
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Elena, Gorna Oryahovitsa et Zlataritsa. |
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Le rayon d’action des organisations était local. |
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Date |
De 2005 à 2007 |
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Domaine |
Gestion des déchets : impact environnemental des décharges, approches |
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alternatives. Comment les inclure dans les politiques du gouvernement, les |
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directives européennes et les transformer en texte de loi ? |
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Objectifs |
Le but était de trouver une alternative à la construction d’une décharge polluante |
|
(En relation avec le dialogue civil) |
et ainsi préserver la nature, avec les avantages qui vont avec : attirer de nouveaux |
|
migrants, développer le tourisme, pratiquer une agriculture propre, … |
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42 Guide Européen pour le Dialogue Civil
LES BONNES PRATIQUES EUROPÉENNES
Bulgarie, cas n°1 (suite)
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Description |
Six municipalités majeures, aidées par le Ministère |
de |
l’Environnement, |
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avaient décidé en 2004 de résoudre leur problème de déchets municipaux |
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en construisant une décharge sur la rive gauche de la rivière Veselina, pour |
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une capacité d’environ 320.000 tonnes par an. Cette décharge devait être |
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construite sur la berge polluant |
de ce fait les eaux de la Veselina, qui s’écoulent |
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à travers 4 municipalités et fournit l’eau pour la population et ses troupeaux. |
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Les protestations de la population locale n’ont rien pu faire face à la décision |
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prise par les municipalités et le Ministère. La situation a dégénéré en conflit |
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ouvert, sans qu’aucun des deux camps ne propose une solution constructive. |
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Les autorités, relayées par quelques médias locaux, décrivaient les protestants |
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comme des « paysans primitifs qui s’opposent à la voie du progrès». |
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Toutes les tentatives de dialogue structuré avec les autorités locales ont échoué |
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car : |
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- |
les six municipalités voulaient faire bonne figure face aux citoyens et leur |
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présenter comme un succès la solution qu’elles avançaient ; |
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- le Ministère souhaitaient utiliser rapidement les fonds européens venant de |
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programmes de pré-adhésion de 2007 ; |
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– |
les autorités locales étaient corrompues et s’étaient déjà partagé l’argent |
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destiné aux compagnies qui devaient construire la décharge. |
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Objectifs du partenariat : |
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Les Autorités essayaient de trouver un moyen de se sortir du bourbier dans |
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lequel elles s’étaient retrouvées : une opposition massive et organisée de |
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citoyens usant de tous les moyens possibles pour contrecarrer la construction |
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de la décharge, et la mauvaise publicité qu’il en découlerait. Elles devaient aussi |
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trouver une solution acceptable pour les citoyens pour régler le problème des |
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déchets qui engorgeaient les municipalités. |
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Quelqu’un en Bulgarie devait |
s’engager et |
mettre un terme à l’attitude |
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du gouvernement, à tous les niveaux, vis-à-vis de l’environnement. Et la |
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protestation seule n’était pas une solution, les protestants se fatiguent, alors |
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que l’administration a tout le temps devant elle pour attendre qu’ils évacuent |
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la place. |
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C’était une excellente occasion pour rassembler tout le monde autour d’une |
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table, et dans une seule organisation, de façon à sortir de la confrontation |
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et arrêter de mobiliser le capital social pour arriver de commun accord à un |
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résultat qui satisfasse tout le monde. Finalement, une organisation du milieu |
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rural allait aider à poser les bases d’un comportement civique pour les futurs |
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projets de développement, dont fera partie le projet fondé par la Balkan Trust |
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for Democracy. |
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Etant donné que le dialogue civil est la capacité des citoyens organisés, des |
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représentants des autorités et autres parties prenantes à travailler ensemble |
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pour le bien de la communauté, l’Association pour la rivière Veselina trouvaient |
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toute sa légitimité dans ce type d’action. |
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Le format du projet de dialogue civil était basé sur : |
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- l’organisation autonome des citoyens des municipalités qui bordent la rivière |
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Veselina, opposés au projet de décharge ; |
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- des rencontres avec les municipalités et le gouvernement afin de trouver une |
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solution écologique au problème des déchets ; |
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- des articles et des interviews dans les médias régionaux et nationaux ; |
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- des rencontres entre les |
parlementaires |
locaux |
et |
le Ministère de |
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l’Environnement. |
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43 Guide Européen pour le Dialogue Civil