Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 1604
Скачиваний: 16
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Рис. 1. Структура информационной системы [17, с. 10]
Понятие информационных технологий в организации
Роль современных информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении
Рис. 2. Взаимосвязь между компонентами организации [36, с. 102]
Рис. 3. Взаимосвязь организаций технологий и менеджмента [27, с. 119]
Рис. 4. Управленческая пирамида и информационные подсистемы управления [16, с. 204]
ГЛАВА 2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ООО «САНТЕХКОМПЛЕКТ УРАЛ»
Рис. 5. Организационная структура управления ООО УЦСК
Рис. 6. Схема документопотока ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал»
Рис. 7. Схема базы данных ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал»
предназначенных для работы информационной системы, который состоит из компьютеров, устройств сбора, обработки и передачи информации.
Практически каждый менеджер ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» работает на ПК, созданы малые локальные сети, выход в Интернет и электронная почта. В работе используется принтеры, сканер, факсимильная связь. Специалисты ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» имеют автоматизированные рабочие места: установлен компьютер, принтер.
В табл. 4 представим выделенные проблемы информационной системы и информационных технологий ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
Таблица 4. Проблемы информационной системы и информационных технологий ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал»
Продолжение табл. 4
На основании результатов проведенной беседы и анализа бизнес процессов были сделаны следующие выводы о техническом обеспечении информационной системы и информационных технологий ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал»:
«Сантехкомплект-Урал» говорит о потребности в новых компьютерах и оргтехнике. Это обоснованно тем, что техника организации давно не менялась, большинство автоматизированных процессов длятся дольше, чем должны из-за техническим проблем.
Проведя анализ информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении организации ООО УЦСК
«Сантехкоммплект Урал», были выявлены недостатки, которые необходимо исправить для повышения эффективности деятельности организации.
Для решения выявленных недостатков было принято решение разработать проект совершенствования информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал».
Миссия проекта: совершенствование информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал» как ключевой фактор успеха предприятия.
Видение проекта: для приведения информационных систем и информационных технологий корпоративного управления к состоянию, удовлетворяющему потребности органов управления и персонала предприятия, а также клиентов ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» требуется:
Корпоративная сеть Intranet – прекрасная платформа для публикации
информации внутри предприятия. С точки зрения технического директора
ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» наиболее привлекательным моментом концепции Intranet является то, что для еѐ организации не требуется затрачивать больших усилий или вкладывать значительные денежные средства. Предприятия,
обладающие связанными в IP-сеть компьютерами, практически подготовлены к ее внедрению. Единственное, на что следует потратиться, это нанять специалиста, который составит описательные гипертекстовые страницы и разработает систему ссылок.
Цель проекта: создать модель (образ) информационной системы ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал», необходимую и достаточную для устойчивого и оптимального функционирования и развития корпоративного управления организацией.
Для реализации цели нам необходимо решить следующие задачи:
В таблице 5 рассмотрим коридоры интересов проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
Таблица 5. Коридоры интересов проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
В таблице 6 представлены риски проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
Таблица 6. Риски проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал»
Продолжение табл. 6
Далее рассмотрим этапы проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
Цель подготовительного этапа: создать условия для совершенствования
Практически каждый менеджер ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» работает на ПК, созданы малые локальные сети, выход в Интернет и электронная почта. В работе используется принтеры, сканер, факсимильная связь. Специалисты ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» имеют автоматизированные рабочие места: установлен компьютер, принтер.
В табл. 4 представим выделенные проблемы информационной системы и информационных технологий ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
Таблица 4. Проблемы информационной системы и информационных технологий ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал»
Проблема | Причина | Решение |
| Из-за | |
| несогласованности | |
Низкая эффективность | системы коммуникации | |
системы | происходит | Установка ЛВС |
коммуникаций/связи | дублирование | |
| информации разными | |
| специалистами | |
Продолжение табл. 4
Низкая квалификация специалистов в области использования информационных систем и информационных технологий | Обучение в данном направлении никогда не проводилось | Организация обучения на местах Мотивация специалистов на обучение; Контрольные мероприятия по обучению |
Устаревшая оргтехника и компьютеры | Руководитель не отслеживает состояние техники и сроки из фактического использования | Выявление потребностей в замене оборудования Выбор поставщика оборудования Закуп техники оборудования Оперативная установка программы 1С: Предприятие 8 на закупленные компьютеры Контрольные мероприятия по обновлению и установке оборудования |
Отсутствие обновления в базе данных | Работа по инвентаризации не проводилась в течение нескольких лет | Проведение инвентаризации и внесение исправлений в базу данных предприятия Контрольные мероприятия по инвентаризации |
На основании результатов проведенной беседы и анализа бизнес процессов были сделаны следующие выводы о техническом обеспечении информационной системы и информационных технологий ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал»:
-
Компьютеры, оснащѐнные специализированными программными средствами, являются технической базой и инструментом для информационных систем. Однако технический директор ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал» говорит о потребности в новых компьютерах и оргтехнике. Это обоснованно тем, что техника организации давно не менялась, большинство автоматизированных процессов длятся дольше, чем должны из-за техническим проблем.
-
Технический директор ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» отметил, что часто не хватает оперативного сервисного обслуживании техники и сопровождении программного обеспечения.
Проведя анализ информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении организации ООО УЦСК
«Сантехкоммплект Урал», были выявлены недостатки, которые необходимо исправить для повышения эффективности деятельности организации.
- 1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 18
Проект совершенствования информационных систем и информационных технологий корпоративного управления организации
Для решения выявленных недостатков было принято решение разработать проект совершенствования информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал».
-
Концептуальное обоснование проекта.
Миссия проекта: совершенствование информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал» как ключевой фактор успеха предприятия.
Видение проекта: для приведения информационных систем и информационных технологий корпоративного управления к состоянию, удовлетворяющему потребности органов управления и персонала предприятия, а также клиентов ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» требуется:
-
развитие технического обеспечения предприятия, включающее в себя компьютеры, серверные и сетевые устройства, оргтехнику и средства связи; -
обучение специалистов предприятия; -
инвентаризация товара и корректирование базы данных по предприятию в целом и по отдельным подразделениям.
Корпоративная сеть Intranet – прекрасная платформа для публикации
информации внутри предприятия. С точки зрения технического директора
ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал» наиболее привлекательным моментом концепции Intranet является то, что для еѐ организации не требуется затрачивать больших усилий или вкладывать значительные денежные средства. Предприятия,
обладающие связанными в IP-сеть компьютерами, практически подготовлены к ее внедрению. Единственное, на что следует потратиться, это нанять специалиста, который составит описательные гипертекстовые страницы и разработает систему ссылок.
Цель проекта: создать модель (образ) информационной системы ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал», необходимую и достаточную для устойчивого и оптимального функционирования и развития корпоративного управления организацией.
Для реализации цели нам необходимо решить следующие задачи:
-
определить проектировочную команду, мотивировать их и организовать их скоординированную работу; -
обеспечить управленческое решение руководства о внедрении проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект- Урал»; -
создать благоприятные условия для обучения специалистов ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал»; -
обеспечить нормативно-правовую поддержку проекта; -
сделать расчеты эффективности проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
В таблице 5 рассмотрим коридоры интересов проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
Таблица 5. Коридоры интересов проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
Субъект ближнего окружения проекта | Интересы субъекта |
Руководитель предприятия |
|
Бухгалтер предприятия |
актам сверки
|
Руководители отделов |
|
Менеджеры по продажам |
|
В таблице 6 представлены риски проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
Таблица 6. Риски проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК
«Сантехкомплект-Урал»
Риск | Меры по его устранению |
1. Руководитель предприятия не увидит целесообразности проекта | Аргументированное обоснование проекта с выводами по эффективности информационных систем |
Продолжение табл. 6
2. Сопротивление персонала инновациям – «эффект отторжения» нововведениям | Аргументированное обоснование необходимости изменений Мотивация персонала |
3. Уменьшение объѐма продаж в результате проведения инвентаризации товара и переоборудовании информационных систем и информационных технологий предприятия | Проведение инвентаризации в кратчайшие сроки по подразделениям Заключение договора с поставщиками оборудования с указанием сроков установки и осуществление жесткого контроля за их исполнением |
Далее рассмотрим этапы проекта по совершенствованию информационных систем и информационных технологий корпоративного управления ООО УЦСК «Сантехкомплект-Урал».
-
Подготовительный этап.
Цель подготовительного этапа: создать условия для совершенствования