Файл: Основные причины роста интереса к управлению проектами.pptx

наименование;
цели и критерии успешности, основные результаты, выгоды, которые должны быть достигнуты в результате реализации программы;
предварительное укрупненное расписание программы по этапам;
ограничения и допущения программы;
предварительный укрупненный план финансирования программы;
дата старта;
Заказчик, руковоитель, куратор программы.

Процессы планирования программы

Процесс планирования содержания и выгод программы.
Процесс разработки расписания программы.
Процесс планирования бюджета программы.
Процесс организационного планирования программы.
Процесс планирования управления поставщиками программы.
Процесс планирования управления рисками программы.
Процесс планирования коммуникаций программы.
Процесс планирования управления изменениями программы.

Процесс планирования содержания и выгод программы

Цель процесса: определение оптимального пути достижения целей и выгод программы, планирование содержания, а также уточнение, детализация и документирование промежуточных и итоговых результатов программы и выгод программы.

список выгод программы, измеримые критерии достижения (получения) выгод программы, список промежуточных и итоговых результатов программы;
требования к результатам программы, их взаимосвязи, последовательность и сроки получения;
последовательность получения промежуточных и итоговых выгод программы;
проекты программы, перечень и состав другой деятельности (в том числе процессов), выполняемой в рамках программы;
последовательность выполнения проектов программы и другой деятельности, выполняемой в рамках программы;
цели и результаты для каждого проекта программы, а также для другой деятельности, выполняемой в рамках программы;
порядок передачи результатов проекта, а также результатов выполнения другой деятельности, выполняемой в рамках программы, в программу.

Процесс разработки расписания программы

Цель процесса: определение сроков выполнения проектов программы, другой деятельности, выполняемой в рамках программы и всей программы в целом с учетом финансовых, ресурсных и других установленных для программы ограничений.

требования к разработке расписания для проектов программы и другой деятельности, входящей в программу;
взаимосвязи между составными частями программы (проектами, другой деятельностью, входящей в программу);
продолжительность проектов программы и другой деятельности, выполняемой в рамках программы;
сроки реализации проектов программы, другой деятельности, выполняемой в рамках программы, и всей программы в целом;
сроки достижения (получения) промежуточных и итоговых выгод программы;
расписание программы;
требования к регулярной отчетности по срокам реализации проектов программы и другой деятельности, выполняемой в рамках программы.

Процесс планирования бюджета программы

Цель процесса: определение порядка и объема обеспечения программы финансовыми ресурсами.

структура статей бюджета программы, позволяющая контролировать затраты на программу в ходе ее реализации;
требования к разработке бюджетов проектов программы и другой деятельности, выполняемой в рамках программы;
оценка стоимости всех составных частей программы;
источники и сроки финансирования программы;
порядок распределения финансовых ресурсов между проектами программы и другой деятельностью, выполняемой в рамках программы;
бюджет программы;
требования к регулярной отчетности по бюджету проектов и другой деятельности программы.

Процесс организационного планирования программы

Цель процесса: определение и создание организационной структуры для обеспечения управления и реализации программы.

организационная структура (в том числе определены роли, их подчинение и взаимодействие), ответственная за обеспечение управления и реализации программы, и определен персональный состав данной структуры;
функции, полномочия и ответственность для различных ролей участников программы.

Процесс планирования управления поставщиками программы

Цель процесса: определение порядка и объема обеспечения программы продукцией и услугами, приобретаемыми у сторонних организаций.

анализ необходимости закупки продукции и услуг, определен набор продуктов и услуг, которые необходимо закупить для достижения целей программы;
сроки, в которые должны быть произведены закупки, а также условия (в том числе квалификационные и иные требования к поставщикам), при соблюдении которых они должны быть осуществлены;
процедуры, в соответствии с которыми будут производиться выбор поставщиков и заключение договоров с ними в рамках программы.

Процесс планирования управления рисками программы

Цель процесса: определение основных рисков программы и порядка управления рисками программы.

наиболее значимые риски программы;
оценка и ранжирование по вероятности и степени влияния на достижение результатов и выгод программы всех идентифицированных рисков;
разработаны мероприятия по изменению вероятности и степени влияния наиболее значимых рисков, а также созданы планы реагирования на случай возникновения таких рисков;
определены и документированы правила управления рисками для проектов программы и другой деятельности, выполняемой в рамках программы, в том числе форма и периодичность обмена информацией о рисках программы, проектов и другой деятельности, входящих в программу.

Процесс планирования коммуникаций программы

Цель процесса: обеспечение эффективного обмена информацией между лицами, участвующими в реализации программы и заинтересованными в результатах и выгодах программы.

все участники информационного обмена в рамках программы, а также их потребности в информации;
определены методы и средства распространения информации по про-грамме;
определена процедура разработки, согласования, утверждения, распространения, обновления документации программы, а также процедура ведения архива программы;
места и правила хранения информации по программе;
требования к отчетности для отдельных проектов программы и другой деятельности, выполняемых в рамках программы, и для программы в целом.

Смотрите также файлы

Развитие предпринимательства в Российской Федерации.docx

Методы оценки эффективности инвестиционных решений.docx

Дисциплина Основы клинической психологии Загрузите результат Индивидуального практического задания.docx

Получение формулы мм методами аппроксимации.doc

Важности ресурсного состояния родителей.docx