ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.12.2024
Просмотров: 2902
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Часть 2. Психология личности и межличностных отношений 32
Часть 3. Психология руководителя 139
Занятие 1. Определение навыков эффективного общения
Ведущая репрезентативная система
Занятие 2. Восприятие и понимание людьми друг друга
Методика «Эмпатические тенденции Мехрабиана»
Методика для исследования эмпатии и.М.Юсупова
Занятие 3. Оценка коммуникабельности
Тест в.Ф. Ряховского для оценки общего уровня общительности
Занятие 4. Диагностика особенностей поведения в конфликте
Тест на оценку уровня конфликтности личности4
Тест Томаса для определения стиля поведения, личностной предрасположенности к конфликтному поведению
Методика «Ценностные ориентации» м.Рокича
Тест смысложизненных ориентаций5
Тест «Осознанность жизненных целей»6
Занятие 6. Социально-психологическая диагностика мотивационной сферы личности
Определение направленности личности (Ориентационная анкета)7
Изучение эмоциональной направленности личности8
Измерение мотивации достижений
Измерение мотивации аффилиации
Занятие 7. Процедуры измерения установок
Шкала равнокажущихся интервалов Луи Терстоуна
Шкала суммарных оценок Лайкерта
Шкала социальной дистанции э. Богардуса10
Занятие 8. Диагностика социально-психологических установок личности
Тест м.Куна и т.Макпартлэнда «Кто я?»
Методика по изучению самоотношений в.В.Столина
Шкала по определению степени самоуважения
Определение самооценки по с.А.Будасси
Бланк теста т.В.Дембо, с.Я. Рубинштейна
«Личностные» характеристики цветов, входящих в цто
Занятие 10. Личность и межличностные отношения
Методика определения организаторских и коммуникативных качеств личности л.П.Калининского
Протокол (для экспериментатора)
Занятие 11. Социально-психологическая диагностика социальных отношений
Тест Руковишникова по изучению межличностных отношений
Опросник т. Лири для исследования межличностных отношений17
II. Независимый — доминирующий
IV. Недоверчивый — скептический
Часть 3. Психология руководителя Занятие 12. Лидерство и руководство: единство и различие
Организаторские способности лидера
Методика самооценки деловых и личностных качеств менеджера
Диагностика лидерства в детском коллективе20
Характеристика видов лидерства
Занятие 13. Стиль и ролевая направленность деятельности руководителя
Оценка стиля деятельности менеджера с помощью опросника Блейка — Мутона
Опросник для определения ролевой направленности деятельности менеджера
Методика определения стиля руководства трудовым коллективом
Часть 4. Психология групп Занятие 14. Социально-психологический уровень развития группы
Тест «Пульсар» для оценки уровня развития группы
Методика изучения сплоченности коллектива р.С.Немова23
Определение индекса групповой сплоченности Сишора
Измерение нормативных предпочтений в группе
Занятие 15. Социально-психологический климат в группе
Изучение психологического климата в группе26
Методика а.Ф. Фидлера для оценки психологической атмосферы в группе
Занятие 16. Социально-психологическая диагностика статусно-ролевых характеристик личности
Метод социометрических измерений (социометрия)
Шкала психологической близости
Валентина Васильевна Гриценко Социально-психологический практикум
Шкалограммный анализ Гуттмана
Американский психолог Луи Гуттман в 1941 году предложил методику шкалограммного анализа. Цель Гуттмана заключалась в построении гомогенных (однородных) шкал посредством кумулятивных высказываний. Он критиковал все существующие шкалы за их «многомерность» и отмечал, что если мы имеем ряд каких-то показателей, то в нем наблюдается определенная последовательность. Шкалограммный анализ Гуттмана предполагал такой порядок расположения пунктов по шкале, чтобы в зависимости от ответов все опрошенные могли быть размещены на ней в один ряд — «по ранжиру». Это означает, что балл установки респондента однозначно отображается на шкальном континууме. Все отвечающие положительно на данный опрос размещаются в начале ряда, а отрицательно — в конце. Он выделил пять типов людей, склонных всегда на любые опросники отвечать следующим образом:
Человек Ответы
1 + + + +
2 + + + –
3 + + – –
4 + – – –
5 – – – –
В основе шкалирования по Гуттману лежит схема ответов, допускающая следующие операции:
1. Балл установки респондента равен сумме положительных реакций (числу знаков «+») на высказывания.
2. Балл установки позволяет воспроизвести реакции на отдельные суждения.
Годными для шкалирования признаются лишь те суждения, которые дают монотонную последовательность ответов.
Методика Гуттмана состоит из восьми этапов.
Первый этап.Подбор суждений. Исследователь априори выбирает суждения, относящиеся к установке людей на изучаемый объект или явление. В состоянии ли эти суждения образовать шкалу решается экспертной проверкой. Требования к суждениям следующие:
наличие двух альтернативных ответов — только «да» или «нет»;
нацеленность на изучение какой-то одной специфической области;
расположение по кумулятивной (накопительной) шкале, т.е. если респондент дал положительный ответ на первое суждение, то существует большая вероятность того, что и на последующие он даст положительные ответы. Гуттман считает, что реакции на суждения образуют одномерный континуум.
Можно привести следующий пример анкеты, построенной согласно процедуре Гуттмана:
Новая общественная система, сложившаяся в России после 1991 года, несомненно, способствует повышению производительности труда.
Согласен Не согласен
Если брать в целом, эта система лучше той, что была раньше.
Согласен Не согласен
Некоторые стороны новой общественной системы плохо продуманы.
Согласен Не согласен
Как и любая другая система организации общественной жизни, новая система имеет немало минусов.
Согласен Не согласен
Новая система удачно сочетает материальное и моральное стимулирование работников.
Согласен Не согласен
Аргументы в пользу новой системы очень убедительны.
Согласен Не согласен
В прежней системе было немало хорошего, что утрачено в новой системе.
Согласен Не согласен
Преимущества новой системы организации жизни общества совершенно не ясны.
Согласен Не согласен
Согласие с суждениями 1, 2, 5, 6 и несогласие с суждениями 3, 4, 7, 8 означает благоприятное отношение к новой общественной системе. Идеальная шкалограмма предполагает, что ответ на один из вопросов должен повлечь за собой определенный ответ на следующий за ним по нисходящей ветви. Главная задача исследователя состоит в том, чтобы выяснить, действительно ли ответы на эти вопросы образуют одномерный континуум.
Второй этап.Подбор экспертов.
Третий этап.Экспертная оценка предложенных суждений.
Четвертый этап.Процедура обработки данных. Данные опроса экспертов заносятся в таблицу так, чтобы упорядочить опрошенных по схеме: от суждений, выражающих благожелательное отношение к объекту оценивания, до суждений, выражающих неблагоприятное отношение. Составляется первичная таблица плюсов и минусов. Каждый столбец представляет суждение, каждая строка — ответы экспертов. Из этой таблицы необходимо построить шкалограмму. Шкалограмма — это такая картина, когда люди и их ответы ранжированы. То есть расположены так, что первый человек отвечает положительно на все вопросы (первая строка состоит из одних плюсов), второй человек отвечает положительно на все вопросы, кроме последнего, третий — на все, кроме последних двух и т.д.
В шкалограмме нужно провести наклонную прямую, отсекающую плюсы от минусов. Но практически так никогда не получается. Представляя строки и столбцы, можно составить только приблизительную шкалограмму, где наклонная прямая не рассекает таблицу на часть с плюсами и часть с минусами, а представляет лестницу.
Например, мы опросили 12 экспертов и получили следующую шкалограмму.
Шкалограмма
|
№ эксперта |
Балл эксперта |
Суждения |
|||||||
|
7 |
5 |
1 |
8 |
2 |
4 |
6 |
3 |
||
|
5 |
8 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
7 |
7 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
|
8 |
6 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
– |
|
10 |
6 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
– |
|
2 |
5 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
– |
– |
|
1 |
4 |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
– |
– |
– |
|
6 |
4 |
+ |
+ |
+ |
– |
– |
+ |
– |
– |
|
11 |
4 |
+ |
+ |
+ |
+ |
– |
– |
– |
– |
|
4 |
3 |
+ |
+ |
+ |
– |
– |
– |
– |
– |
|
12 |
3 |
+ |
+ |
+ |
– |
– |
– |
– |
– |
|
3 |
2 |
+ |
– |
– |
– |
– |
– |
+ |
– |
|
9 |
1 |
+ |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Балл эксперта высчитывается по схеме: при ответе «согласен» на 1, 2, 5, 6 суждения нашего примера эксперту присваивается 1 балл, при ответе «не согласен» на 3, 4, 7, 8 суждения также 1 балл. На противоположные ответы на эти суждения присваивается 0 баллов. Таким образом, максимально эксперт может набрать 8 баллов.
Пятый этап. Проверка шкалы на воспроизводимость. По коэффициенту воспроизводимости определяют возможность воспроизведения ответов экспертов на выборке респондентов. Коэффициент воспроизводимости определяет возможное число отклонений от идеальной шкалы:
где V— коэффициент воспроизводимости;
n— число ошибочных ответов;
K— число пунктов шкалы, по которым следует дать ответ (в нашем примере 8);
N— число экспертов.
Для нашего примера:
Суждения считаются пригодными для шкалирования, если коэффициент воспроизводимости 0,85. Он характеризует степень приближенности к идеальной шкалограмме, в которой коэффициент воспроизводимости равен 1,00.
Шестой этап.Отбор надежных суждений. Если коэффициент воспроизводимости меньше 0,85, тогда отбрасываются суждения, дающие много ошибочных ответов. Строится новая шкалограмма и высчитывается новый коэффициент воспроизводимости. Эта процедура повторяется до тех пор, пока не будут отобраны надежные и значимые суждения. Шкала с коэффициентом воспроизводимости не менее 0,85 готова.
Седьмой этап. Проведение опроса респондентов. При массовом опросе все суждения тасуются в беспорядке.
Восьмой этап.Математическая обработка полученных данных. Ранг каждого респондента определяется по сумме набранных им баллов. Затем высчитывается среднеарифметический ранг данной категории обследованных. Сравнивается с рангами других категорий. Можно сравнить, например, ранги представителей различных профессий, демографических, этнических и прочих групп, провести корреляционный, факторный анализы и прочее. Среднестатистический ранг категории показывает общую установку этой группы людей на изучаемый объект или явление.
Шкала социальной дистанции э. Богардуса10
Понятие социальной дистанции, которое ввел американский социолог Э.Богардус в началеXXв., характеризует близость (отчужденность) социальных или этнических общностей, групп, отдельных людей. С помощью шкалы социальной дистанции (или шкалы Богардуса) оценивается степень социально-психологического принятия людьми друг друга, поэтому ее часто называют шкалой социальной приемлемости. Она используется для измерения дистанции, связанной с расовой или национальной принадлежностью, возрастом, полом, профессией, религией, для измерения дистанции между детьми и родителями. Шкала социальной дистанции показывает степень психологической близости людей, способствующей легкости их взаимодействия. Максимальная социальная дистанция означает, что человек (этнос) держится обособленно, автономно. Вежливость и этикет как культурные способы общения позволяют скрывать свою личность, собственную оригинальность и культуру; большинство коммуникаций в таких случаях символичны и формальны. Минимальная социальная дистанция способствует конкретизации представлений о других людях, поскольку когда люди хорошо знакомы, интересуются друг другом, национальной культурой, они вовлекаются во взаимодействие и каждый принимает во внимание оригинальность и индивидуальность друг друга.
Предлагаемая шкала измеряет отношение к той или иной национальности.
Инструкция испытуемому:Проранжируйте представителей указанной национальности, отмечая степень приемлемости их для себя лично только по одному из семи предложенных ниже критериев. Отвечайте по принципу: для меня лично возможно и желательно в отношении людей данной национальности (номер ответа — это величины балла):
Принятие как близких родственников посредством брака.
Принятие как личных друзей.
Принятие как соседей, проживающих на моей улице.
Принятие как коллег по работе, имеющих ту же профессию, что и я.
Принятие как граждан моей страны.
Принятие только как туристов в моей стране.
Предпочел бы не видеть их в моей стране.
Математическая обработкапредполагает, во-первых, определение процентного соотношения ответов испытуемых по всем семи критериям, Во-вторых, обработка производится по ключу, что позволяет дать психологическую интерпретацию полученных данных.
Ключ
Критерий Оценка Критерий Оценка
1 +3 4 0
2 +2 5 –1
3 +1 6 –2
7 –3
Шкала социальной дистанции дает возможность определить два основных показателя, каждый из которых имеет два варианта, оценивающих возможную и реальную социальные дистанции. Первый показатель—социальная приемлемость отражает стремление к взаимодействию и интеграции и даже ассимиляции с другим этносом. Второй показатель — социальная экспансивность— отражает выраженность и направленность социальных чувств представителей одного этноса по отношению к другому. Чем сильнее выражены позитивные чувства людей по отношению друг к другу, тем меньше между ними социальная дистанция, тем плотнее их взаимодействие. Поэтому изучение этнических общностей с помощью шкалы социальной дистанции дает возможность определить и степень выраженности этнических чувств.
Возможная социальная приемлемость (СПв) рассчитывается по формуле:
,
гдеn— количество
респондентов.
Реальная социальная приемлемость (СПр) рассчитывается по формуле:
Если СПрположительная и больше 50 процентов отСПв, то это свидетельствует о большой приемлемости людьми одной национальности представителей другой национальности, о стремлении к интеграции, близости, ассимиляции с ними. ЕслиСПрположительная, но меньше 50 процентов отСПв, это говорит об автономности данного этноса, об отсутствии стремления к интеграции с другим этносом. Если жеСПротрицательная и больше 50 процентовСПв, то это свидетельствует о стремлении одного этноса целиком обособиться от другого, поддерживать по возможности только поверхностные, формальные контакты с его представителями.
Возможная социальная экспансивность (СЭв) рассчитывается по формуле:
,
гдеn— количество
респондентов.
Реальная социальная экспансивность (СЭр) рассчитывается по формуле:
.
Если СЭр положительная и больше 50 процентов отСЭв, то это свидетельствует о глубоких позитивных чувствах и об искреннем интересе представителей одной национальности к другой. Если жеСЭрположительная и меньше 50 процентов отСЭв, это говорит об определенной напряженности в отношениях, о том, что не все представители этой национальности с искренним интересом и сочувствием относятся к другой национальности. ЕслиСЭр отрицательная и больше 50 процентов отСЭв,то это говорит о глубокой психологической неприязни людей данной национальности к другой национальности в целом, но не к конкретным, реально живущим и действующим ее представителям.