Файл: Учебное пособие Самара, 2007.doc

Кроме метода планирования производительности труда по факторам применяется укрупнённый метод планирования по основным группам резервов, называемый также индексным методом. В его основе лежит планирование снижения трудоёмкости продукции (работ, услуг), улучшения использования рабочего времени, совершенствование структуры персонала. Плановый рост производительности труда рассчитывается как произведение индексов трудоёмкости, фонда рабочего времени одного работника (рабочего, основного рабочего), удельного веса рабочих (основных рабочих) в общей численности промышленно-производственного персонала.

В зависимости от того, какой показатель трудоёмкости продукции (полной, производственной или технологической) учитывается и планируется на предприятии, расчёты производятся по следующим формулам:

IВ_ппп = 1/It^п * IФв_ппп;

IВ_ппп = 1/It^пр * IФв_р* Id_р;

IВ_ппп = 1/It^т * IФв_ор* Id_ор,

где IВ_ппп – индекс производительности труда (выработки в расчёте на одного работника промышленно-производственного персонала) в плановом периоде; It^п, It^пр, It^т – индексы соответственно полной, производственной и технологической трудоёмкости продукции в плановом периоде; IФв_ппп, Iфв_р, Iфв_ор – индексы фонда рабочего времени в плановом периоде соответственно одного работника промышленно-производстенного персонала, одного рабочего, одного основного рабочего; Id_р, Id_ор – индекс удельного веса соответственно рабочих и основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала предприятия.

Для новых предприятий плановый уровень производительности труда определяется методом прямого счёта, как отношение планируемого объёма производства к плановой численности работников: В^пл_ппп = О^пл/Ч^пл_ппп.

Термины и понятия

---

---

Техническая подсистема –

совокупность предметов и средств труда, рабочих мест

Экономическая подсистема - совокупность финансовых, инвес-

тиционных потоков, расчётов



Социальная подсистема - объединение работников, совместно производящих товары и услуги, -

трудовой коллектив /персонал / предприятия






Состав коллектива (персонала) – объединение работников в группы по общности значимых признаков

Структура коллектива (персонала) – количественное соотношение различных групп






Производственная, профес-

сиональная, функциональная, квалификационная и т.д.


Условные группы – по полу, возрасту, профессии и т.д.

Реальные группы – бригады, участки, цеха, отделы и т.д.

Рис. 7.1. Коллектив предприятия, его состав и структура
Техническая подсистема – это комплекс рабочих мест, требующих от работников предприятия определённых знаний, умений и навыков. Особенности технической подсистемы конкретной организации зависят от характера технологического процесса, используемого оборудования, сырья, оснащения и обслуживания рабочих мест, а также проектирования трудовых процессов с учётом достижений научно-технического прогресса.

Экономическая подсистема – это совокупность финансовых и инвестиционных потоков, расчёт затрат и результатов при производстве товаров, образование и распределение прибыли

---

, оплата труда работников с учётом результатов их деятельности.

Социальная подсистема – это объединение работников, совместно производящих товары или услуги и действующих в соответствии с установленными нормами и процедурами.

Следовательно, предприятие – это, с одной стороны, совокупность предметов и средств труда, а с другой – совокупность людей, объединённых для производства товаров и услуг с помощью этих предметов и средств труда.

Указанная совокупность людей представляет собой трудовой (производственный) коллектив. Трудовой коллектив предприятия независимо от его организационно-правовой формы составляют все работники, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора (контракта).¹

В приведённой формулировке понятие трудового коллектива практически полностью совпадает с понятием персонала организации (предприятия). Приведём некоторые определения последнего:

«Персонал организации – это совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма».²

«Персонал – категория работников, объединённых по признаку принадлежности к организации…».³

«В наиболее общем виде понятие персонал предприятия охватывает всю совокупность наёмных работников данного предприятия (организации)».⁴

Несмотря на внешнее сходство, понятия персонала организации и трудового коллектива не являются синонимами. Для того чтобы совокупность работников организации, связанных с нею отношениями, регулируемыми договором найма (т.е. персонал организации), могла считаться трудовым коллективом, она должна обладать следующими признаками:

• 
  общностью целей у всех её членов;
  
• 
  психологическим признанием членами совокупности друг друга и отождествления себя с нею;
  
• 
  постоянным практическим взаимодействием членов этой совокупности;
  
• 
  наличием определённой культуры, выраженным в общих ценностях, символике, нормах и правилах поведения в коллективе, вступления и выхода из него и т.п.¹
  

По своему составу трудовой коллектив неоднороден. Он включает в себя большое количество социально-экономических групп работников, объединённых по общности какого-либо значимого признака: профессии или квалификации, содержанию и характеру труда, выполняемым функциям, месту работы, социально-демографическим характеристикам и др. Среди множества типов групп работников в коллективе выделяют реальные и

---

условные (номинальные) группы, различающиеся организационным оформлением.

Реальные группы – это группы работников, сформированные руководством организации на основе действующих в ней форм разделения и кооперации труда. Их важнейшей функцией по отношению к организации в целом является выполнение конкретных задач и достижение определённых целей. К числу таких групп относятся категории персонала организации (рабочие, руководители, специалисты, служащие), коллективы производственных и творческих бригад, бюро, отделов, участков, цехов и других структурных подразделений организации.

Условные группы – это номинальные совокупности людей, объединённые по таким признакам, как пол, возраст, образование, уровень квалификации, стаж работы в организации и т.п.

Количественное соотношение различных групп работников даёт представление о структуре трудового коллектива.

По сфере применения труда работники предприятия делятся на две большие группы: персонал производственной и непроизводственной сфер.

К производственному (на промышленных предприятиях – промышленно-производственному) персоналу относят работников, участвующих в процессе производства продукции (выполнения работ, услуг), управляющих этим процессом и обслуживающих его.

К непроизводственному (на промышленных предприятиях - непромышленному)персоналу относят работников не основной деятельности, непромышленных организаций, состоящих на балансе предприятия – жилищно-коммунальных хозяйств, медицинских, учебных, культурных, детских дошкольных учреждений и проч. (рис. 7.2).

По выполняемым функциям производственный персонал подразделяется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие (технические исполнители), младший обслуживающий персонал, охрана.




ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ






Промышленно-производственный персонал (ППП)

Непромышленный персонал

рабочие

Жилищно-коммунальное

хозяйство

---