Файл: Разработка процедуры управление рисками для предприятия.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 335

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ» ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

НОРМАТИВНАЯ ОСНОВА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Процесс управления рисками в системе менеджмента качества

РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ И СОДЕРЖАНИЯ ПРОЦЕДУРЫ

Определение структуры процедуры «Управление рисками про- цессов системы менеджмента качества»

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ

Разработка методических материалов для обучения ответствен- ных за процессы

Тема занятия: «Управление рисками». Цель теоретического занятия:

Цель практического занятия:

Средства обучения:

Ход занятия:

Порядок выполнения работы:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Приложение А

Схема метода «Галстук-бабочка»

Техническое задание на разработку процедуры

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Документированная процедура Система менеджмента качества

Управление рисками

Лист согласования и утверждения

НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

ОПИСАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ

Определение ситуаций

Анализ рисков

Воздействие на риск

Форма перечня возможных рисков

Форма классификатора рисков

Форма экспертной оценки

Форма реестра рисков

Блок схема риск-менеджмента

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

ния системы управления рисками, то есть часть системы управления рисками.

Внедрение подходов риск менеджмента в системы менеджмента, расши- рение методологии систем менеджмента элементами управления рисками спо- собствует более эффективному функционированию этих систем в организациях

за счет большей «гибкости» подходов и ориентированности на требования биз- неса.

Оценка риска может быть применена на всех стадиях жизненного цикла. Обычно ее многократно используют с различными уровнями детализации на каждой стадии жизненного цикла для принятия решений. Оценка риска может быть использована для получения информации, необходимой при разработке процедур в нормальных и чрезвычайных условиях.

При выборе метода оценки риска необходимо учитывать, что метод дол- жен, соответствовать рассматриваемой ситуации и организации, предоставлять результаты в форме, способствующей повышению осведомленности о виде риска и способах его обработки.

Обычно для оценки риска необходимо использование комплекса методов, так как один метод является инструментом, либо входными данными для дру- гого.

Разработанная методика является универсальной и только облегчает вы- бор метода оценки риска, для различных видов организации находящихся на разных стадиях жизненного цикла.

Данная методика может быть использована всеми организациями, же- лающих достичь конкурентного преимущества на рынке, стремящихся к до- стижению устойчивого успеха, сведения к минимуму влияния неопределенно- сти на их деятельность, а также получения выгоды от рисков в организации.

Методика принята в работу, подтверждается приказом по подразделению.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ




    1. ГОСТ Р 51901.21-2012. Менеджмент риска. Реестр риска. Общие поло- жения [Электронный ресурс]. – Введ. 2013–01–12 // Техэксперт. – Режим до- ступа: http://docs.cntd.ru/document/1200100074.

    2. ГОСТ Р 51901.22-2012. Менеджмент риска. Реестр риска. Правила по- строения [Электронный ресурс]. – Введ. 2013–01–12 // Техэксперт. – Режим до- ступа: http://docs.cntd.ru/document/1200100075.

    3. ГОСТ Р 1.2 -2016. Стандартизация в Российской Федерации. Правила разработки, утверждения, обновления, внесения поправок, приостановки дей- ствия и отмены [Электронный ресурс]. – Введ. 2016–07–18 // Техэкперт. – Ре- жим доступа: http://gostexpert.ru/gost/gost-1.2-92.

    4. ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь [Электронный ресурс]. – Введ. 2015–01–11 // Техэкперт. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200124393.

    5. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования [Электронный ресурс]. – Введ. 2015–28–10 // Техэксперт. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200124394.

    6. ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Системы менеджмента качества. Требования [Электронный ресурс]. – Введ. 2008–18–12 // Техэксперт. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200068732.

    7. ГОСТ Р ИСО 31000-2010. Менеджмент риска. Принципы и руковод- ство [Электронный ресурс]. – Введ. 2010–12–21 // Техэксперт. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200089640.

    8. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. Менеджмент риска. Методы оценки риска [Электронный ресурс]. – Введ. 2011–12–01 // Техэксперт. – Режим досту- па: http://docs.cntd.ru/document/gost-r-iso-mek-31010-2011.

    9. ГОСТ Р 57189-2016/ISO/TS 9002:2016. Системы менеджмента качества. Руководство по применению ИСО 9001:2015 [Электронный ресурс]. Введ.

2017–01–11 // Техэксперт. Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/ 1200140751/.

    1. ГОСТ Р ИСО/ТО 10013-2007. Менеджмент организации. Руководство по документированию системы менеджмента качества [Электронный ресурс]. Введ. 2008–06–01 // Техэксперт. Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200057636.

    2. ИСО/ТУ 31004:2013. Менеджмент рисков. Руководство по примене- нию ИСО 31000. Москва: Изд-во стандартов, 2010. 14 с.

    3. ГОСТ Р ИСО 73:2009. Менеджмент рисков. Словарь. – Москва: Изд- во стандартов, 2010. – 12 с.

    4. Езрахович А. Новая версия ISO 9001:2015 / А. Езрахович, В. Дзедин, Ю. Банных // Методы менеджмента качества. - 2014. 7 с.

    5. Екатеринин М. В. О ходе разработки новой версии международного стандарта ИСО 9001:2015 и методах совершенствования систем менеджмента качества / М. В. Екатеринин // Вестник качества. – 2014. № 2. С.18–20.

    6. Комбс О. Мудрый стандарт ИСО 9001:2015 / О. Комбс // Управление качеством. 2014. № 10. – С.9–12.

    7. Чайка И. И. Вглядываясь в будущее ISO 9001 / И. И. Чайка, В. И. Га- леев, Е. К. Аванесов // Стандарты и качество. 2012. – № 2. – С. 34–36.

    8. Электронное образование. Управление рисками [Электронный ре- сурс] //Учебный портал. − Режим доступа: https://edunano.ru/courses/upravlenie- riskami-/.

    9. Рыхтикова Н.А. Анализ и управления рисками организации: учеб. по- собие / Н.А. Рыхтикова. 2-е изд. Москва: ФОРУМ, 2014. – С. 240-242.

    10. Екатеринин М. В. О ходе разработки новой версии международного стандарта ИСО 9001:2015 и методах совершенствования систем менедмента ка- чества / М. В. Екатеринин // Вестник качества. – 2014. № 2. – С. 21-26.

    11. Арямов А.А. Общая теория риска [Электронный ресурс] / А.А. Аря- мов. – Электрон. дан. – Москва: Российский государственный университет пра- восудия, 2009. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/1774.html.

    12. Деревяго И.П. Менеджмент риска и страхования [Электронный ре- сурс] / И.П. Деревяго – Электрон. дан. – Минск : ТетраСистемс, 2009. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/28129.html.

    13. Афонин П.Н. Методология управления рисками [Электронный ре- сурс] / П.Н. Афонин – Электрон. дан. – Санкт-Петербург: Интермедия, 2016. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/54379.html.

    14. Балдин К.В. Управление рисками [Электронный ресурс] / учебное по- собие / К.В. Балдин – Электрон. данные. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10513.html.

    15. Алексеенко В.Б. Управление рисками в производственно- хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] : учебно- методическое пособие / В.Б Алексеенко; Российского университета дружбы народов. – Москва: ЭБС IPRbooks ООО «Ай Пи Эр Медиа», 2013. – Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/22224.html.

    16. Дресвянников В.А. Стратегическое управление организацией / В.А. Дресвянников, А.Б. Зубков // Деловая коммуникация в профессиональной дея- тельности : учеб. пособие / В.А Дресвянников, А.Б. Зубков. – Саратов : Изда- тельство «Ай Пи Эр Медиа», 2015. 214 c.

    17. Родионова М.А., Григорьев М.Г. Организация процедуры управления рисками процессов СМК / М.А. Родионова, М.Г. Григорьев // Экономика и управление. Москва: Издательский дом «Молодой ученый», 2015. 11. С. 963-968.

    18. Риск как экономическая категория, его сущность [Электронный ресурс] // Экономический портал. – Режим доступа: http://www.uamconsult.com/ book_ 425_chapter_2_Glava_1.html.

    19. Сущность, содержание и виды рисков [Электронный ресурс] учебное электронное текстовое издание // Институт управления и права. – Электрон. дан. –Москва: «Литур», 2007. Режим доступа : http://www.studfiles.ru/preview


/5021882/.

    1. Риски в бизнесе [Электронный ресурс] // Официальный интернет- портал правовой информации. – Режим доступа : http://www.newreferat.com/ref- 24528-2.html.

    2. Карпенко Е.М. Комков С.Ю. Менеджмент качества / Е.М. Карпенко, С.Ю. Комков; под ред. Л.Н. Соловьева. Минск: «ИВЦ Минфина», 2011. 156 с.

Приложение А



Вид деятельности

Описание риска

Вероятность риска

Ущерб от риска

Оценка риска Балл, %

Мероприятия по сниже- нию риска

Исполнитель

1

2

3

4

5

6

7



Управление закупками

1. Срыв поставки това-

ра

Высокая

Высокий

45,36

Заменить поставщика


Директор

2. Нарушение времени поставки по вине

поставщика


Средняя


Высокий


45,36


Заменить поставщика

3. Нарушение сроков поставки по вине транспортной ком-

пании


Средняя


Средний


30,16

Заменить на более ответ- ственную транспортную компанию

4. Утрата или повре- ждение товара

Низкая

Низкий

6,24

Пересмотреть условия до- ставки

5. Неполное количе- ство заказанных то-

варов


Низкая


Средний


14,04

Усилить контроль за со- ставлением спецификаций

6. Некачественный

товар

Низкая

Средний

13

Заменить поставщика

7. Повышение цен на товары у поставщи-

ков


Высокая


Высокий


70,56


Заменить поставщика

8. Пересортица товара

Средняя

Средний

33,6

Усилить контроль за скла- дом

9. Нерациональный закуп товаров

Средняя

Высокий

48,16

Усилить контроль за со- ставлением спецификаций




Реестр рисков компании БМУ АО ПО «Уралэнергомонтаж» (фрагмент) Таблицы А.1 - Реестр рисков компании БМУ АО ПО «Уралэнергомонтаж» (фрагмент)
Окончание таблицы А.1 - Реестр рисков компании БМУ АО ПО «Уралэнергомонтаж» (фрагмент)



1

2

3

4

5

6

7



Управление закупками

10.Форс-мажорные

риски

Низкая

Средний

13,52

Страхование



Директор

11.Неисправность тех- нических средств

Низкая

Высокий

24,32

Отслеживать состояние тех- нических средств

12.Нарушений техноло- гий транспортировки

Средняя

Высокий

47,04

Отслеживать правильность технологий транспортировки

13.Нарушение техноло- гий погрузки-

разгрузки


Средняя


Высокий


47,04

Отслеживать правильность технологий погрузки- разгрузки

14.Невыполнение фи- нансовых обяза-

тельств


Средняя


Высокий


47,04


Заменить поставщика

15.Несоблюдение усло-

вий договора

Средняя

Высокий

47,56

Заменить поставщика

ПРИЛОЖЕНИЕ Б