Файл: Высшего образования московский международный университет.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 469
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Виды и формы системы оплаты труда
Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «АВАНГАРД»
Анализ труда и заработной платы работников ООО «Авангард»
Анализ системы материального поощрения работников
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о спаде экономического потенциала ООО «Авангард». Выручка от реализации продукции за анализируемые годы снизилась на 949050 тыс.руб. , за 2016 -2017 г. она снизилась на 64,2 %. Снижение выручки в отчетном году вызвано недостаточным обеспечением управления заказами.
Соответственно таким же темпом снизилась и себестоимость. Если в 2016 г. она увеличилась на 6659 тыс.руб.и составила 1614907 тыс.руб, то в 2017 г. она уменьшилась до 960395 тыс. руб. Спад себестоимости обусловлен уменьшением заработной платы и увеличением стоимости закупочных материалов для производства готовой продукции.
2500000
2000000
1500000
1000000
Выручка от реализации Себестоимость работ, услуг Прибыль от реализации
500000
0
2015
2016
2017
Рис. 2.1. Динамика финансовых результатов ООО «Авангард» за 2015 –
2017 г.г., тыс.руб.
Прибыль от реализации ООО «Авангард» за анализируемы период также снизилась. В 2015г. она составила 397776 тыс.руб, что на 31197
тыс.руб больше по сравнению с 2017 годом, это повлияло на спад рентабельности продаж. Уменьшение прибыли произошло за счет значительного уменьшения оказанных услуг и выполненных работ.
В общем и целом рентабельность ООО «Авангард» выросла и уже можно говорить о ее увеличении к 2017 г. до 11,4%. Этот показатель выше, чем в 2016 г. на 5,7% и выше чем в 2015
г. на 8,8%. Рентабельность повысилась за счет увеличения прибыли.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (рис. 2.2) за анализируемый период снижалась в 2016г. по отношению к 2015г. на 1,1%, а в 2017 г. по отношению к 2016г. на 0,95%. Это происходит за счет списания старого оборудования. Так же за счет списания происходит снижение доли амортизационных отчислений в себестоимости услуг.
2017
2016
Среднегодовая стоимость ОПФ
Среднегодовая стоимость оборот.средств
2015
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000
Рис. 2.2. Динамика активов предприятия ООО «Авангард» за 2015 –
2017 г.г., тыс.руб.
За счет уменьшения среднегодовой стоимости основных фондов в 2017
г. по сравнению с 2015 г. снизилась фондоотдача с 4,2 до 2,1 руб. Соответственно увеличилась фондоемкость в 2017 г. по отношению к 2015 г. с 0,24 до 0,48 руб. Наблюдается рост фондовооруженности работников с 951,17 до 1256 тыс. руб.
Также уменьшилась среднесписочная численность, за 2015-2017 годы по собственному желанию уволились 116 человек.
Структура управления ООО «Авангард» совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизацией существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно исследовательскую деятельность
предприятия в зависимости от конъюнктуры рынка.
Фондоотдача снизилась на 2,1 руб в 2016 г. по сравнению с 2015 г. и на 1,2 руб. в 2017 г. по сравнению с 2016 г. Это связано с уменьшением балансовой стоимости основных производственных фондов.
2017
2016
Фондоемкость ОПФ Фондоотдача ОПФ
2015
0 1 2 3 4 5
Рис. 2.3. Динамика показателей эффективности использования основных
средств предприятия ООО «Авангард» за 2015 – 2017 г.г., руб.
По итогам анализа можно сделать вывод, что в ООО «Авангард» наметилась тенденция к снижению объемов деятельности, что обусловлено нестабильностью экономической ситуации в стране. За 2017 г. выручка от реализации уменьшилась на 589383 тыс.р. по сравнению с 2016 г. Спад реализации услуг обусловлен как спадом физического объема реализации транспортных услуг, так и ростом цен на услуги общества.
Причины спада чистой прибыли обусловлены как ростом расходов по оказанию транспортных услуг, так и ростом процентов за кредит в связи с активной инвестиционной политикой организации.
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 14
Анализ труда и заработной платы работников ООО «Авангард»
Обеспеченность предприятия кадрами и структура персонала предприятия ООО «Авангард» более подробно рассмотрим в таблице 2.3.
Таблица 2.3 Численность персонала по категориям и стажу работ ООО «Авангард»
за 2017 г.
№ п/ п | Категория | Всего | Из них имеют стаж | |||||||||||||
Кол- во | муж | жен | До 5 лет | От 5 - 10 лет | От 10-20 лет | От20-30 лет | Свыше 30 лет | |||||||||
| Всего персонала | 302 | 232 | 70 | 65 | 75 | 76 | 58 | 28 | |||||||
В том числе: | | | | | | | | | ||||||||
1. | Руководит ели | 39 | 28 | 11 | 7 | 10 | 8 | 8 | 6 | |||||||
2. | Специалис ты | 39 | 12 | 27 | 7 | 14 | 4 | 11 | 3 | |||||||
3. | Рабочие | 223 | 192 | 31 | 51 | 50 | 64 | 39 | 19 | |||||||
4. | Медперсон ал | 1 | | 1 | | 1 | | | |
Преимущественно персонал предприятия составляют рабочие. Удельный вес доли рабочих и специалистов соблюдается и составляет по
рабочим – 70 % , специалистам – 30 %. Большинство рабочих - мужчины, это связано со спецификой деятельности организации, с трудоемкими работами. Большинство женщин занимают должности руководителей: начальник планово-экономического отдела, начальник планово- технологического отдела, главный бухгалтер, начальник отдела кадров, начальник отдела снабжения и другие.
женщин
мужчин 77%
Рис. 2.4. Классификация персонала ООО «Авангард» по полу в 2017 г.
Руководители мужчины связаны с производственной деятельностью: производители работ, начальники отделов.
Большинство женщин занимают должности руководителей: начальник планово-экономического отдела, начальник планово-технологического отдела, главный бухгалтер, начальник отдела кадров, начальник отдела снабжения и другие. Руководители мужчины связаны с производственной деятельностью: производители работ, начальник механизации, главный механик, главный энергетик, начальник подсобного и сварочного
производства и другие.
Рассмотрим наглядно классификацию персонала ООО «Авангард» по стажу работы (рис.2.5).
Рис. 2.5. Классификация персонала ООО «Авангард» по стажу работы Наибольшее количество персонала