Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 2488
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
На защиту выносятся следующие положения:
Управление в общеобразовательной организации
Современные модели управления образовательной организацией
Рис. 2. Функциональная структура.
Рис.3 Линейно-функциональная структура.
Критерии эффективности модели управления в образовательной организации
Рис. 5. Технологическая цепочка управленческой деятельности.
Рис. 6. Критериальный комплекс показателей эффективности управления школой.
ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ПОИСКОВАЯ РАБОТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Реализация модели современного управления в образовательной организации
Результаты апробации модели современного управления в образовательной организации
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет» Институт общественных наук
Кафедра экономики и менеджмента
Модель современного управления образовательной организацией
Выпускная квалификационная работа
| Квалификационная работа допущена к защите Зав. кафедрой ЭиМ С.Л. Фоменко дата подпись | Исполнитель: Матвеев Виталий Дмитриевич, обучающийсяМЕН-1601z группы подпись |
| | Руководитель: Трофимова О. А., к.п.н., доцент _ подпись |
Екатеринбург 2018г
| ВВЕДЕНИЕ | ………………………………………………………........ | 3 |
| ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ЭМПИРИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ОСОБЕННОСТЕЙ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ........................................... | 9 | |
| 1.1. Понятие образовательной организации: определение и сущность............................................................................................. | 9 | |
| 1.2. Особенности управления общеобразовательной организации...................................................................................... | 17 | |
| 1.3.Современные модели управления образовательной организацией..................................................................................... | 30 | |
| 1.4. Факторы, оказывающие влияние на качество управления образовательной организацией ...................................................... | 46 | |
| Выводы по первой главе................................................................... | 51 | |
| ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ПОИСКОВАЯ РАБОТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………………................. | 54 | |
| 2.1. Описание модели современного управления в образовательной организации.......................................................... | 54 | |
| 2.2. Реализация модели современного управления в образовательной организации.......................................................... | 76 | |
| 2.3. Результаты апробации модели современного управления в образовательной организации…………………………………….. | 91 | |
| Выводы по второй главе................................................................... | 101 | |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................... | 103 | |
| СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ......................................... | 107 | |
| ПРИЛОЖЕНИЕ 1....................................................................................... | 113 | |
| ПРИЛОЖЕНИЕ 2....................................................................................... | 155 | |
ВВЕДЕНИЕАктуальностьработызаключаетсявтом,чтообеспечениекачественногоиполноценногообразованияподрастающегопоколениявомногомзависитотэффективностиуправленияобразовательнойорганизацией,чтоявляетсяважнейшимнаправлениемгосударственнойполитики.Образовательнаяорганизацияявляетсянекоммерческойорганизацией, осуществляющей наоснованиилицензии образовательнуюдеятельность вкачестве основноговида деятельностивсоответствиисцелями,ради достижениякоторыхтакаяорганизациясоздана.На сегодняшний день в управлении образовательными организациямисуществуетопределенныепроблемы:недостаточнаякультураудовлетворениязапросовклиента;формализованностьобразовательныхорганизацийсостороныгосударственных,местныхидругихконтролирующихорганов;слабоестратегическоемышлениеруководства,котороеприводиткорганизационнойпассивности;недостаточноеиспользованиесовременныхметодовитехнологийуправления.Соднойстороны, изменения должны идти со стороны органов власти, в формепредоставлениябольшихсвободвуправленииобразовательнойорганизацией,нос другой стороны,изменениявсистемеуправленияобразовательнойорганизациинеобходимоначинать изнутри.Проектирование эффективной модели управленияразвитием общеобразовательного учрежденияпредполагаетобращениекисторическомуопытуотечественнойизарубежнойшколы,обобщениесовременногопередовогоопыта управления образовательнымиучреждениямивРоссии,учетсоциальнойситуациивстране,
регионеисостояние научно-педагогических исследований по вопросамуправленияученическимии педагогическими коллективами,инфраструктуройшколы,процессамивоспитанияиобучения.Эффективностьуправленческойдеятельностиопределяетсяреальнымирезультатамидеятельностиобразовательнойорганизации.Умениепроектироватьмодельуправленияобразовательнойорганизациисучетомизмененийвсодержанииитехнологииобразовательногопроцессабудетспособствоватьдостижениювысокого качества образования.Степеньразработанностипроблемыисследования.Анализсовременнойнаучно-педагогическойлитературыпопроблемеуправленияобразованиемпозволяетвыделитьнескольконаправленийвобластиуправленияобразовательнымиорганизациями.Первоенаправлениерассматривается в трудах отечественных ученых таких как КонаржевскогоЮ.А.,КраевскогоВ.В., Кричевского В.Ю.,ЛазареваB.C.,ОрловаA.A.,Поташника М.М., Сластенина В.А., Третьякова П.И., Шамовой Т.И. и др., вкоторыхобразовательноеучреждениерассматриваетсякакоткрытаяпедагогическаясистема,котораяможетработатьврежимефункционированияиразвития.Следующеенаправлениепредставляетобразовательнуюорганизациюввидесоциальнойсистемы,управлениекоторойподчиненообщимзакономерностямиисследовановработахАфанасьева В.Г.,БеспалькоВ.П., Загузова Н.И., Лазареав B.C.,Скаткина М.Н., СеливановойH.JI., Слободчикоав В.И., Субетто А.И. и др.Методологиясистемногоиситуационногоподходовуправления
ипроектированиеуправленческихподсистемвобразованиираскрываетсятакими учеными как Березина Т.И., Давыденко Т.М.,Конаржевский Ю.А.,КричевскийВ.Ю., Лазарев B.C.,Моисеев A.M., Поташник М.М.,Симонов В.П.,СластенинВ.А.,Третьяков П.И.,ЧекмареваТ.К.идр.Вопросамиразвитияисовершенствованиядеятельностисельскихмалокомплектныхшкол(далееСМКШ)занималисьКондратенковА.Е.,КосоножкинИ.М.,НеустроевН.Д.,Осовский Е.Г.,СувороваГ.Ф.Большоезначениевформированиинаучно-методическогоаппаратаработыприобрелиисследованиязарубежных иотечественных авторов пообщейтеорииуправлениясоциальнымиорганизациямиТейлораФ.У.;поуправлениюсоциальнымисистемамиАфанасьеваВ.Г.,АльбертаМ.,КричевскогоВ.Ю.ФайоляА.идр.;поуправлениюфункционированиемиразвитием социальных и образовательных процессов и систем Аллана Ж.,АсееваВ.Г.,ГершунскогоB.C.,ЗдравомысловаА.Г.,ЛазареваB.C.,МоисееваA.M.,ШамовойТ.И.идр.;посвященныепроблемамдемократизации и гуманизации управления Поташника М.М., Шамовой Т.Н.,Ямбурга Е.А., а также вопросам сотворческого управления Разбивной Г.А.,СтепановаС.Ю.идр.Несмотря на повышенное внимание ученых и практиков к проблемеповышенияэффективностиуправлениявобразовательныхорганизацияхостаетсятенденцияприменениятрадиционныхуправленческихмоделей,которые не отражают современное состояние и требования, предъявляемые кобразовательной организации. Анализ научно-методической литературы попроблеме управления в образовательной организации позволили выделить
рядпротиворечиймежду:необходимостьюрешениястоящейпередобразовательнымиорганизациямизадачейпоформированиюконкурентоспособнойличностиистандартнымиметодамииформамиорганизации управленческой деятельности; практической необходимостью ивозможностьюрешениязадачиповышенияэффективностидеятельностиобразовательнойорганизациипосредствомсовершенствованиясистемыуправления на основе современных управленческих подходов и технологий инедостаточностью их применения в практике руководства образовательнойорганизации;потребностьювновыхэффективныхмоделяхуправленияобразовательнымиорганизациямиинедостаточнойразработанностьювопросовмоделированиясовременногоуправленияобразовательнойорганизациейивнедренияихвпрактикуобразовательныхорганизаций.Таким образом, мы выделяем проблему исследования: какой должнабытьмодельэффективногоуправлениясовременнойобразовательнойорганизацией?Указаннаяпроблемаобусловилавыбортемынастоящегоисследования.Цельисследования:определитьинаучнообосноватьмодельуправлениясовременнойобразовательнойорганизацией,обеспечивающуювысокуюэффективностьеедеятельности икачество образования.Объектисследования:управлениесовременнойобразовательнойорганизацией.Предметисследования:модельуправленияобщеобразовательнойорганизацией.Гипотезаисследования:модельуправленияобщеобразовательнымучреждениембудет эффективной,еслиееосновнойцелью ирезультатомбудет оказание качественных образовательных услуг; в ее структуре будутприсутствоватьэлементы