Файл: Науки и высшего образования Российской Федерации.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.10.2023

Просмотров: 2488

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Этапы исследования:

На защиту выносятся следующие положения:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ЭМПИРИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ОСОБЕННОСТЕЙ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Управление в общеобразовательной организации

Современные модели управления образовательной организацией

Рис. 1. Линейная структура.

Рис. 2. Функциональная структура.

Рис.3 Линейно-функциональная структура.

Рис. 4 Матричная структура.

Критерии эффективности модели управления в образовательной организации

Рис. 5. Технологическая цепочка управленческой деятельности.

Рис. 6. Критериальный комплекс показателей эффективности управления школой.

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ПОИСКОВАЯ РАБОТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Реализация модели современного управления в образовательной организации

1. Создание медико-педагогической службы для диагностики и коррекции наиболее распространенных заболеваний.

Результаты апробации модели современного управления в образовательной организации

Выводы по второй главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2


Министерство науки и высшего образования Российской Федерации ФГБОУ ВО «Уральский государственный педагогический университет» Институт общественных наук

Кафедра экономики и менеджмента

Модель современного управления образовательной организацией



Выпускная квалификационная работа


Квалификационная работа допущена к защите

Зав. кафедрой ЭиМ С.Л. Фоменко дата подпись

Исполнитель:

Матвеев Виталий Дмитриевич, обучающийсяМЕН-1601z группы

подпись





Руководитель: Трофимова О. А., к.п.н., доцент

_

подпись


Екатеринбург 2018г
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

………………………………………………………........

3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ЭМПИРИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ОСОБЕННОСТЕЙ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ...........................................


9

1.1. Понятие образовательной организации: определение и

сущность.............................................................................................


9

1.2. Особенности управления общеобразовательной

организации......................................................................................


17

1.3.Современные модели управления образовательной

организацией.....................................................................................


30

1.4. Факторы, оказывающие влияние на качество управления

образовательной организацией ......................................................


46

Выводы по первой главе...................................................................

51

ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ПОИСКОВАЯ РАБОТА ПО

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ………………….................


54

2.1. Описание модели современного управления в

образовательной организации..........................................................


54

2.2. Реализация модели современного управления в

образовательной организации..........................................................


76

2.3. Результаты апробации модели современного управления в

образовательной организации……………………………………..


91

Выводы по второй главе...................................................................

101

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................

103

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.........................................

107

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.......................................................................................

113

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.......................................................................................

155

ВВЕДЕНИЕАктуальностьработызаключаетсявтом,чтообеспечениекачественногоиполноценногообразованияподрастающегопоколениявомногомзависитотэффективностиуправленияобразовательнойорганизацией,чтоявляетсяважнейшимнаправлениемгосударственнойполитики.Образовательнаяорганизацияявляетсянекоммерческойорганизацией, осуществляющей наоснованиилицензии образовательнуюдеятельность вкачестве основноговида деятельностивсоответствиисцелями,ради достижениякоторыхтакаяорганизациясоздана.На сегодняшний день в управлении образовательными организациямисуществуетопределенныепроблемы:недостаточнаякультураудовлетворениязапросовклиента;формализованностьобразовательныхорганизацийсостороныгосударственных,местныхидругихконтролирующихорганов;слабоестратегическоемышлениеруководства,котороеприводиткорганизационнойпассивности;недостаточноеиспользованиесовременныхметодовитехнологийуправления.Соднойстороны, изменения должны идти со стороны органов власти, в формепредоставлениябольшихсвободвуправленииобразовательнойорганизацией,нос другой стороны,изменениявсистемеуправленияобразовательнойорганизациинеобходимоначинать изнутри.Проектирование эффективной модели управленияразвитием общеобразовательного учрежденияпредполагаетобращениекисторическомуопытуотечественнойизарубежнойшколы,обобщениесовременногопередовогоопыта управления образовательнымиучреждениямивРоссии,учетсоциальнойситуациивстране,

регионеисостояние научно-педагогических исследований по вопросамуправленияученическимии педагогическими коллективами,инфраструктуройшколы,процессамивоспитанияиобучения.Эффективностьуправленческойдеятельностиопределяетсяреальнымирезультатамидеятельностиобразовательнойорганизации.Умениепроектироватьмодельуправленияобразовательнойорганизациисучетомизмененийвсодержанииитехнологииобразовательногопроцессабудетспособствоватьдостижениювысокого качества образования.Степеньразработанностипроблемыисследования.Анализсовременнойнаучно-педагогическойлитературыпопроблемеуправленияобразованиемпозволяетвыделитьнескольконаправленийвобластиуправленияобразовательнымиорганизациями.Первоенаправлениерассматривается в трудах отечественных ученых таких как КонаржевскогоЮ.А.,КраевскогоВ.В., Кричевского В.Ю.,ЛазареваB.C.,ОрловаA.A.,Поташника М.М., Сластенина В.А., Третьякова П.И., Шамовой Т.И. и др., вкоторыхобразовательноеучреждениерассматриваетсякакоткрытаяпедагогическаясистема,котораяможетработатьврежимефункционированияиразвития.Следующеенаправлениепредставляетобразовательнуюорганизациюввидесоциальнойсистемы,управлениекоторойподчиненообщимзакономерностямиисследовановработахАфанасьева В.Г.,БеспалькоВ.П., Загузова Н.И., Лазареав B.C.,Скаткина М.Н., СеливановойH.JI., Слободчикоав В.И., Субетто А.И. и др.Методологиясистемногоиситуационногоподходовуправления
ипроектированиеуправленческихподсистемвобразованиираскрываетсятакими учеными как Березина Т.И., Давыденко Т.М.,Конаржевский Ю.А.,КричевскийВ.Ю., Лазарев B.C.,Моисеев A.M., Поташник М.М.,Симонов В.П.,СластенинВ.А.,Третьяков П.И.,ЧекмареваТ.К.идр.Вопросамиразвитияисовершенствованиядеятельностисельскихмалокомплектныхшкол(далееСМКШ)занималисьКондратенковА.Е.,КосоножкинИ.М.,НеустроевН.Д.,Осовский Е.Г.,СувороваГ.Ф.Большоезначениевформированиинаучно-методическогоаппаратаработыприобрелиисследованиязарубежных иотечественных авторов пообщейтеорииуправлениясоциальнымиорганизациямиТейлораФ.У.;поуправлениюсоциальнымисистемамиАфанасьеваВ.Г.,АльбертаМ.,КричевскогоВ.Ю.ФайоляА.идр.;поуправлениюфункционированиемиразвитием социальных и образовательных процессов и систем Аллана Ж.,АсееваВ.Г.,ГершунскогоB.C.,ЗдравомысловаА.Г.,ЛазареваB.C.,МоисееваA.M.,ШамовойТ.И.идр.;посвященныепроблемамдемократизации и гуманизации управления Поташника М.М., Шамовой Т.Н.,Ямбурга Е.А., а также вопросам сотворческого управления Разбивной Г.А.,СтепановаС.Ю.идр.Несмотря на повышенное внимание ученых и практиков к проблемеповышенияэффективностиуправлениявобразовательныхорганизацияхостаетсятенденцияприменениятрадиционныхуправленческихмоделей,которые не отражают современное состояние и требования, предъявляемые кобразовательной организации. Анализ научно-методической литературы попроблеме управления в образовательной организации позволили выделить
рядпротиворечиймежду:необходимостьюрешениястоящейпередобразовательнымиорганизациямизадачейпоформированиюконкурентоспособнойличностиистандартнымиметодамииформамиорганизации управленческой деятельности; практической необходимостью ивозможностьюрешениязадачиповышенияэффективностидеятельностиобразовательнойорганизациипосредствомсовершенствованиясистемыуправления на основе современных управленческих подходов и технологий инедостаточностью их применения в практике руководства образовательнойорганизации;потребностьювновыхэффективныхмоделяхуправленияобразовательнымиорганизациямиинедостаточнойразработанностьювопросовмоделированиясовременногоуправленияобразовательнойорганизациейивнедренияихвпрактикуобразовательныхорганизаций.Таким образом, мы выделяем проблему исследования: какой должнабытьмодельэффективногоуправлениясовременнойобразовательнойорганизацией?Указаннаяпроблемаобусловилавыбортемынастоящегоисследования.Цельисследования:определитьинаучнообосноватьмодельуправлениясовременнойобразовательнойорганизацией,обеспечивающуювысокуюэффективностьеедеятельности икачество образования.Объектисследования:управлениесовременнойобразовательнойорганизацией.Предметисследования:модельуправленияобщеобразовательнойорганизацией.Гипотезаисследования:модельуправленияобщеобразовательнымучреждениембудет эффективной,еслиееосновнойцелью ирезультатомбудет оказание качественных образовательных услуг; в ее структуре будутприсутствоватьэлементы