Файл: Учебное пособие Самара, 2007.doc

Сложность работ по каждому фактору любого типа трудовых процессов оценивается по шести степеням, соответствующим шести разрядам тарифной сетки, с их числовым обозначением в порядке нарастания сложности (1-6). Отнесение каждого конкретного вида работы к той или иной степени сложности по каждому фактору и подфактору производится в соответствии с разработанными Методикой критериями.

Каждой степени сложности работ соответствуют коэффициенты сложности, рассчитанные методом времени (сроков) подготовки рабочих различных уровней квалификации применительно к машиностроению и металлообработке как отрасли, в которой представлен весь диапазон сложности работ, выполняемых рабочими. Коэффициенты сложности по разрядам (степеням сложности) определены путём сопоставления усреднённых фактических общих сроков подготовки рабочих различного уровня квалификации со сроком подготовки рабочих простого труда (1-го разряда), принятым за единицу.

Для проведения балльной оценки сложности факторов в качестве исходной величины используется число 200 как максимальное число баллов для 1-го разряда. Произведение этой исходной величины и коэффициентов сложности позволяет установить максимальное число баллов и диапазон балльной оценки для каждого разряда (табл. 10.2).

Таблица 10.2

Коэффициенты сложности и сумма баллов по разрядам

	Степени сложности (разряды)
	1	2	3	4	5	6
Коэффициенты сложности	1,0	1,25	1,56	1,95	2,43	3,10
Сумма баллов по разрядам	- 200	201- 250	251- 312	313- 390	391- 486	487- 620

---

Определение величины балльной оценки по каждому фактору (подфактору) осуществляется по формуле:

Бо_i=200*d_i*Ксл_i,

где Бо_i - балльная оценка соответствующего фактора;

d_i - удельный вес фактора, присущий данному типу трудового процесса;

Ксл_i - коэффициент сложности соответствующего фактора;

200 - исходная величина - максимальное число баллов для 1-го разряда.

Сумма баллов по всем факторам позволяет с помощью табл. 10.2 определить, к какому разряду относится данная операция или работа.

Пусть при определении сложности операции «токарная обработка детали» (процесс машинный) была установлена степень сложности отдельных факторов в соответствии с предусмотренными Методикой критериями. Используя данные таблиц 10.1 и 10.2, рассчитаем величину балльной оценки по каждому фактору и общую для данной операции сумму баллов (табл. 10.3).

Таблица 10.3

Определение балльной оценки факторов сложности

и общей суммы баллов

	Степень сложности	Алгоритм расчёта	Количество баллов
А. Технологические факторы – всего:
- сложность управления орудиями труда	4	200*0,28*1,95	109,2
- сложность предметов труда	2	200*0,08*1,25	20
- сложность технологического процесса	3	200*0,24*1,56	74,88
Б. Организационные факторы	4	200*0,19*1,95	74,1
В. Фактор ответственности	3	200*0,17*1,56	53,04
Итого баллов			331,22

Полученная в результате расчётов сумма баллов (331,22) находится в диапазоне, соответствующем 4-му разряду сложности работ (табл. 10.2).

Поскольку описанные и приведённые в ЕТКС виды и примеры работ могут не исчерпывать всё разнообразие работ, выполняемых рабочими конкретных производств, на предприятиях и в организациях могут разрабатываться и утверждаться дополнительные примеры работ с оценкой их сложности.

---

Наряду с тарификацией работ осуществляется тарификация рабочих - присвоение им тарифных (квалификационных) разрядов. Основной критерий тарификации рабочих - наличие профессиональных знаний и трудовых навыков, необходимых для выполнения работ соответствующего разряда, предусмотренных тарифно-квалификационными характеристиками ЕТКС. Вопрос о присвоении или повышении разряда на основе личного заявления рабочего, прошедшего подготовку, или представления руководителя соответствующего полразделения решает квалификационная комиссия цеха или предприятия, включающая представителей администрации и профсоюзных органов, специалистов, мастеров, квалифицированных рабочих. Процесс тарификации включает проверку теоретических знаний по специальности, оценку практического выполнения работ соответствующего разряда. Проверяются знания рабочих инструкций, конструкторской и технологической документации, правил техники безопасности и охраны труда. Решение о присвоении разряда оформляется протоколом квалификационной комиссии, утверждается приказом руководителя организации, на основании которого вносится запись в трудовую книжку.

Квалификационные характеристики руководителей, специалистов и служащих сформулированы в Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих (ЕКС). ЕКС разработан в соответствии с принятой классификацией должностей работников на три категории: руководители, специалисты и служащие. Отнесение должностей к соответствующей категории осуществляется в зависимости от характера преимущественно выполняемых работ, составляющих содержание труда работника (организационно-административные, аналитико-конструктивные, информационно-технические).

Квалификационные характеристики, предусмотренные ЕКС, на предприятиях, в учреждениях и организациях могут применяться в качестве нормативных документов прямого действия или служить основой для разработки внутренних организационно-распорядительных документов - должностных инструкций, содержащих конкретный перечень должностных обязанностей работников с учётом особенностей организации производства, труда и управления, а также их прав и ответственности.

Квалификационная характеристика каждой должности включает три раздела: «Должностные обязанности», «Должен знать» и «Требования к квалификации».

---

В разделе «Должностные обязанности» установлены основные трудовые функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему данную должность. В разделе «Должен знать» содержатся основные требования, предъявляемые работнику в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных и нормативных правовых актов, положений, инструкций и других руководящих материалов, методов и средств, которые работник должен применять при выполнении должностных обязанностей. «Требования к квалификации» определяют уровень профессиональной подготовки и стаж работы по специальности, необходимые для качественного выполнения должностных обязанностей.

В характеристиках должностей специалистов предусматривается в пределах одной и той же должности без изменения её наименования внутридолжностное квалификационное категорирование по оплате труда.

Тарификация руководителей, специалистов и служащих осуществляется в ходе их аттестации, которая предполагает проверку квалификации работника, его деловых качеств, оценку достигнутых результатов, самостоятельности и качества выполнения должностных обязанностей, ответственности и способности к инновационной деятельности, умения организовать труд подчинённых и др.
10.3. Тарифные сетки, их назначение и построение
Тарификация работ и работников позволяет установить сложность (разряд) работы и уровень квалификации работника. Но инструменты тарификации - ЕТКС и ЕКС - не устанавливают каких-либо количественных соотношений в оплате труда различной сложности. Эту функцию выполняет другой элемент тарифной системы - тарифная сетка.

Тарифная сетка – шкала квалификационных (тарифных) разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, определяющая соотношение размеров оплаты труда (величины тарифных ставок) в зависимости от его сложности. Тарифная сетка – инструмент дифференциации заработной платы в зависимости от сложности труда, квалификации работника.

Таблица 10.4

Тарифная сетка (пример условный)


Тарифный коэффициент – показатель относительного (по отношению к простому труду, труду 1-го разряда) уровня оплаты труда. Он показывает, во сколько раз оплата труда данного разряда выше, чем оплата труда 1-го разряда.

Тарифные сетки характеризуются:

- числом тарифных разрядов;

- диапазоном – соотношением тарифных коэффициентов крайних (низшего и высшего) тарифных разрядов;

---

- характером возрастания тарифных коэффициентов.

В таблице 10.4 приведён пример шестиразрядной тарифной сетки с диапазоном 1:2 и прогрессивным абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов.

Абсолютное возрастание (Ав)показывает, на сколько пунктов (или процентных пунктов) тарифный коэффициент каждого последующего разряда больше предыдущего. Оно определяется как разность между тарифным коэффициентом какого-либо разряда (Кт_n) и тарифным коэффициентом предшествующего разряда (Кт_n-1):

Ав = Кт_n - Кт_n-1.

Так, например, в приведённой выше тарифной сетке абсолютное возрастание тарифного коэффициента 5-го разряда по сравнению с коэффициентом 4-го разряда составило 1,70-1,45=0,25 или 25 процентных пунктов.

Относительное возрастание (Ов) показывает, на сколько процентов тарифный коэффициент последующего разряда больше предыдущего и рассчитывается по формулам:

Ов =

В нашем примере относительное возрастание тарифного коэффициента 5-го разряда составило 17,2% ( ).

Таблица 10.5

Варианты возрастания тарифных коэффициентов тарифной сетки

Варианты сеток	Параметры сеток	Квалификационные разряды						Характер возрастания Кт
		1	2	3	4	5	6
1	Кт	1,0	1,10	1,25	1,45	1,70	2,0
	Ав	-	10	15	20	25	30	Прогрессивный
	Ов, %	-	10	13,6	16,0	17,2	17,6	Прогрессивный
2	Кт	1,0	1,20	1,40	1,60	1,80	2,0
	Ав	-	20	20	20	20	20	Равномерный
	Ов, %	-	20	16,7	14,3	12,5	11,1	Регрессивный
3	Кт	1,0	1,30	1,55	1.75	1,90	2,0
	Ав	-	30	25	20	15	10	Регрессивный
	Ов, %	-	30	19,2	12,9	8,6	5,3	Регрессивный
4	Кт	1,0	1,15	1,32	1,52	1,74	2,0
	Ав	-	15	17	20	22	26	Прогрессивный
	Ов, %	-	15	15	15	15	15	Равномерный
5	Кт	1,0	1,10	1,30	1,60	1,84	2,0
	Ав	-	10	20	30	24	16	Комбинированный
	Ов, %	-	10	18,2	23,1	15	8,7	Комбинированный

---