Файл: Основы управления персоналом.doc

Курс «Основы управления персоналом» нацелен на формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в управления человеческими ресурсами для достижения им стратегических целей развития организации. В области управления персоналом важно глубоко понимать механизм личностного взаимодействия людей в процессе трудовой деятельности, развивать способности и навыки к принятию управленческих решений в соответствии с задачами организации и интересами каждого работника. Все разделы дисциплины имеют методологическую и практическую направленность, ориентированы на решение ключевых проблем в сфере анализа тенденций и закономерностей развития общества.

Задачи дисциплины

помочь студентам овладеть знаниями и навыками формирования системы управления человеческими ресурсами в организации в соответствии с изменениями экономической и социальной среды вне и внутри организации, стратегией развития бизнеса;
обеспечить понимание эффективного механизма соединения личностного фактора с требованиями организации в процессе набора, отбора и адаптации кадров;
помочь овладению знаниями и практическими навыками управления мотивацией работника для достижения цели организации;
сформировать умения оценки результативности труда работника;
способствовать приобретению знаний и навыков в области выбора методов развития персонала организации и управления деловой карьерой каждого работника.

Место дисциплины в структуре основной образовательной программы

Дисциплина «Основы управления персоналом»относится к вариативной части профессионального цикла (Б3) профилю «Социально-культурный сервис».

Для изучения учебной дисциплины необходимы знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами профессионального цикла, такими как: «Менеджмент в сервисе», «Маркетинг в сервисе», «Основы предпринимательской деятельности».

Освоенные студентами в процессе изучения дисциплины «Основы управления персоналом»научные положения и дидактические материалы призваны сформировать теоретико-методологическую базу изучения ими таких дисциплин профессионального цикла как «Организация и планирование деятельности предприятий сервиса».

Программа курса должна ознакомить студента с понятийным аппаратом дисциплины, обучить его основным методам и способам подготовки и принятия решений при управлении персоналом, их реализации и контроля.

Основными формами учебных занятий изучения дисциплины «Основы управления персоналом»являются лекции, семинары, практические занятия и самостоятельная работа.

Лекции выступают важнейшим видом учебных занятий и составляют основу теоретического обучения. Они должны давать систематизированные основы научных знаний по общей теории менеджмента, раскрывать состояние и перспективы развития науки управления, концентрировать внимание студентов на ее наиболее сложных и узловых вопросах, стимулировать их активную познавательную деятельность, формировать творческое мышление.

Семинары проводятся по наиболее сложным вопросам, темам, разделам учебной программы с задачей углубить и закрепить полученные знания, привить обучающимся навыки поиска, обобщения и изложения учебного материала.

Практические занятия проводятся с целью освоения практических методов и способов планирования, контроля, мотивации персонала, организации управления, принятия управленческих решений, анализа внутренней и внешней среды организации. Главным их содержанием является практическая работа каждого студента.

Освоение курса предполагает, помимо посещения лекций и практических занятий, написание докладов или реферата на одну из предложенных тем. Самостоятельная работа направлена на углубленное освоение тем программы, включает подготовку докладов, а также углубление знаний и навыков, полученных на практических занятиях. Используются интерактивные формы: дискуссии, обсуждение спорных проблем, проведение круглых столов и др.

Образовательный процесс происходит в учебных аудиториях. Помещения укомплектованы необходимой специализированной учебной мебелью и техническими средствами для представления учебной информации студентам. Используются наборы демонстрационного оборудования и учебно-наглядных пособий, обеспечивающих показ тематических иллюстраций во время проведения лекционных занятий.

Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ОК-8, ОК-9, ОК-10, ОК-11, ОК-18, ПК-10.

В результате освоения дисциплины студент должен

знать:

роли, функции и задачи менеджера по управлению персоналом в современной организации;
основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;
роль и место системы управления персоналом в организационном управлении и его связь со стратегическими целями и задачами организации;
практику управления персоналом в современных условиях;

уметь:

анализировать состояние, тенденции и перспективы развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;
разрабатывать и предлагать мероприятия по изменению имиджа организации как работодателя;
выполнять аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;
разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации в организации;
разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность;
использовать современные методы оценки и аттестации сотрудников;
разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации.

владеть: