ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 14.03.2024
Просмотров: 306
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Тема 2. Методология управления персоналом организации
Тема 3. Система управления персоналом организации
Тема 4. Планирование работы с персоналом в организации
Тема 5. Технология управления персоналом организации
Тема 6. Технология управления развитием человеческих ресурсов
Тема 7. Перемещение и высвобождение персонала
Тема 8. Управление поведением персонала организации
Приложение №1 (Контрольные работы для студентов)
По теме: «Управление занятостью»
Контрольная работа № 2 по теме «Система управления персоналом» Вариант 1
Приложение №2 (Методические рекомендации по изучению дисциплины)
Тема 1. Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятием
Тема 2. Методология управления персоналом организации Ключевые слова
Тема 3. Система управления персоналом организации
Тема 4. Планирование работы с персоналом в организации Ключевые слова
Тема 5. Технология управления персоналом организации Ключевые слова
Тема 6. Технология управления развитием человеческих ресурсов Ключевые слова
Тема 7. Перемещение и высвобождение персонала Ключевые слова:
Тема 8. Управление поведением персонала организации Ключевые слова
Приложение №3 (План семинарских занятий)
Тема 3. Система управления персоналом организации
Тема 4. Планирование работы с персоналом в организации
Тема 5. Технология управления персоналом организации
Тема 6. Технология управления развитием человеческих ресурсов
Тема 7. Перемещение и высвобождение персонала
Тема 8. Управление поведением персонала организации
Приложение №4 (Тестовые задания) Вариант 1
29. Планирование потребности в кадрах учитывает:
Темы и их краткое содержание
Четвертый курс, седьмой семестр.
Тема 1. Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятием
Лекция (1 час)
Управление персоналом – часть менеджмента. Цели и задачи управления персоналом. Управление персоналом как система. Персонал предприятия как объект управления. Трудовые ресурсы и проблемы занятости.
Семинарское занятие (1 час)
Человеческий фактор трудовой деятельности. Управление трудовыми ресурсами. Статус занятости.
Самостоятельная работа (4 часа)
История становления и развития управления персоналом. Принципы научного менеджмента Ф. Тейлор. А. Файоль как основатель административной школы. Школа «человеческих отношений» и ее значение для развития теории управления персоналом. (Формы контроля: вопросы для самоконтроля, практикум, реферат).
Тема 2. Методология управления персоналом организации
Лекция (1 час)
Концепция управления персоналом. Методы управления персоналом. Функции управления персоналом. Принципы управления персоналом. Стили управления персоналом и их характеристики.
Семинарское занятие (1 час)
Методы управления персоналом. Развитие управления человеческими ресурсами в российских организациях в условиях модернизации экономики. Американская модель управления персоналом. Японская модель управления персоналом.
Самостоятельная работа (4 часа)
Основные тенденции управления персоналом в международных транснациональных компаниях. Европейская модель управления персоналом. Проблема управления человеческими ресурсами в развивающихся странах. (Формы контроля: вопросы для самоконтроля, практикум, реферат).
Тема 3. Система управления персоналом организации
Лекция (2 часа)
Цели и функции системы управления персоналом. Разделение труда на предприятии. Организационная структура системы управления персоналом. Кадровое, делопроизводственное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
Семинарское занятие (2часа)
Функциональное разделение труда. Классификация деятельности и функций. Построение организационной структуры службы управления персоналом. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
Самостоятельная работа (4 часа)
Традиционная, современная и «будущая» система управления персоналом организации. Организационная структура фирмы. Менеджер, его место и роль в системе управления человеческими ресурсами. (Формы контроля: вопросы для самоконтроля, практикум, реферат).
Тема 4. Планирование работы с персоналом в организации
Лекция (2 часа)
Кадровая политика предприятия. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Маркетинг персонала. Определение потребности в персонале. Основы нормативного подхода к планированию персонала.
Семинарское занятие (2 часа)
Планирование привлечения персонала. Планирование и анализ показателей по труду. Составление и анализ баланса рабочего времени. Определение потребности в персонале. Нормирование и учет численности персонала.
Самостоятельная работа (4 часа)
Качественная потребность в персонале. Разработка системы должностей и должностных инструкций. Кадровый контроллинг. (Формы контроля: вопросы для самоконтроля, практикум, реферат).
Тема 5. Технология управления персоналом организации
Лекция (2 часа)
Наем, отбор и привлечение персонала. Подбор и расстановка персонала. Понятие и типология оценки персонала. Задачи и организация профессиональной ориентации. Сущность и виды трудовой адаптации.
Семинарское занятие (2 часа)
Плюсы и минусы источников набора персонала. Квалификационные требования. Резюме кандидата на работу. Анкета для приема на работу. Интервью (собеседование) как ключевой метод оценки кандидата. Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное.
Методы оценки персонала. Наиболее распространенные ошибки при проведении оценки персонала. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала.
Самостоятельная работа (10 часов)
Подготовьте собственное резюме с учетом предполагаемого места работы. Объясните важность указанных сведений и формы их изложения именно для данной организации и места работы.
Разработайте план подготовки и проведения собеседования со стороны нанимателя и нанимаемого.
Контрактная система найма. Правовое регулирование кадровой работы в организации.
Особенности профессиональной ориентации и социальной адаптации в японских и американских системах управления кадрами. (Формы контроля: вопросы для самоконтроля, практикум, реферат).
Тема 6. Технология управления развитием человеческих ресурсов
Лекция (2 часа)
Управление социальным развитием. Определение потребностей в обучении. Основные понятия и концепции обучения. Аттестация персонала как вид оценки персонала (оценка соответствия занимаемой должности). Организация проведения аттестации персонала.
Понятие и виды деловой карьеры. Управление деловой карьерой. Система служебно-профессионального продвижения. Управление кадровым резервом.
Семинарское занятие (2 часа)
Виды и методы обучения. Сравнительная характеристика основных методов обучения. Критерии оценки эффективности обучения. Порядок организации и проведения аттестации персонала. Аттестационный лист.
Этапы деловой карьеры. Технология планирования карьеры. Составление личного жизненного плана карьеры. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Управление нововведениями в работе по развитию человеческих ресурсов.
Самостоятельная работа (6 часа)
Повышение квалификации. Активные методы обучения. Управление карьерой – составная часть развития потенциала кадров фирмы. Разработка профессиограммы. Различия между российской и европейской карьерами. Роль и место руководителя в работе с резервом. (Формы контроля: вопросы для самоконтроля, практикум, реферат).
Тема 7. Перемещение и высвобождение персонала
Лекция (1 час)
Повышение и понижение должностного статуса, перевод и увольнение персонала. Виды увольнений. Система мероприятий по высвобождению персонала. Понятие текучести кадров. Программа сокращения.
Семинарское занятие (2 часа)
Правовые основы перемещения и увольнения персонала. Порядок расторжения трудового договора. Ситуация «Пора отставки». Определения уровня текучести персонала в организации. Разработка программы по сокращению текучести кадров.
Самостоятельная работа (4 часа)
Процесс сокращения численности персонала. Основания прекращения трудового договора. Технологии поддержки высвобожденного персонала. Отечественный и зарубежный опыт работы с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста. Недирективные методысокращения персонала.(Формы контроля: вопросы для самоконтроля, практикум, реферат).
Тема 8. Управление поведением персонала организации
Лекция (2 часа)
Теории поведения личности в организации. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Организация оплаты труда на предприятии. Государственное регулирование оплаты труда. Управление конфликтами и стрессом. Безопасность деятельности персонала.
Семинарское занятие (2 часа)
Управление трудовой мотивацией. Стимулирование - метод воздействия на трудовое поведение работника через мотивацию. Структура дохода сотрудника предприятия. Формы и системы оплаты труда. Конфликты и управление ими. Управление безопасностью сотрудников. Понятия рабочее место, организация труда, условия труда.
Самостоятельная работа (6 часа)
Современные формы вознаграждения персонала. Управление стрессами. Методы нейтрализации стрессов. Методы разрешения конфликтных ситуаций. Нормативно-правовое регулирование охраны труда. Государственная политика в сфере охраны труда. (Формы контроля: вопросы для самоконтроля, практикум, реферат).
Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы
Теории управления персоналом.
Философия управления персоналом.
Основы государственной политики в области управления трудовыми ресурсами.
Методы регулирования занятости населения.
Формирование кадровой политики предприятия.
Документы организации по управлению персоналом.
Делопроизводство в кадровой службе.
Организация аттестации персонала.
Роль руководителя в управлении персоналом.
Управление персоналом в кризисных ситуациях.
Управление социальным развитием организации.
Этика деловых отношений.
Управление конфликтами и стрессами.
Управление безопасностью.
Примерная тематика рефератов
Развитие науки управление персоналом в процессе эволюции теорий менеджмента.
Место, статус и роль управления персоналом в организации.
Кадровая политика предприятия.
Система управления персоналом организации.
Организация службы управления персоналом предприятия.
Рекрутинг: набор, отбор и наем персонала.
Организация профессионального отбора.
Организация собеседования по отбору персонала.
Контрактная система. Заключения контракта.
Особенности управления персоналом в США, Японии и Европе.
Особенности управления персоналом в России.
Технологии мотивации персонала.
Методы разрешения конфликтов в организации.
Деловая оценка персонала.
Организация и проведение аттестации персонала.
Адаптация персонала, ее основные виды.
Деловая карьера и виды деловой карьеры.
Профессиональное обучение кадров.
Формирование резерва кадров на выдвижение.
Удовлетворенность трудом на предприятии.
Высвобождение персонала.