ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 15.08.2024
Просмотров: 651
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Кафедра: «Менеджмент организаций сферы сервиса»
1. Методические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов
1.1 Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов
Поток реальных денег от операционной деятельности
Расчет чистого дисконтированного дохода
Расчет чистого дисконтированного дохода
Величина денежных потоков по проектам
Расчет чистого дисконтированного дохода
Исходные данные для расчета срока окупаемости инвестиций
Поток реальных денег от операционной деятельности
1.2 Расчет экономической эффективности от внедрения новой техники
2. Методика оценки эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
2.3 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала.
2.4 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала.
2.5 Расчет эффективности мероприятий по совмещению профессий.
2.6 Расчет эффективности мероприятий по улучшению системы отбора и найма персонала
3. Оценка эффективности мероприятий в области маркетинговой деятельности предприятия.
3.1 Расчет эффективности мероприятий по изучению спроса
3.1.1 Мероприятия по изучению спроса, проведенные с целью уточнения потребности в товарах.
3.1.4. Экономическая эффективность своевременной уценки товаров.
3.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию товарной политики предприятия.
3.3 Расчет эффективности от реализации рекламных мероприятий.
3.4 Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию ценовой политики
Цены предложения и вероятности выигрыша торгов
3.5 Экономическое обоснование бюджета маркетинга
4. Методика оценки эффективности мероприятий по повышению качества продукции и услуг
4.2. Расчет эффективности от реализации услуг повышенной классности.
4.3 Расчет эффективности от ликвидации потерь от брака
4.4 Расчет эффективности мероприятий по использованию прогрессивных форм обслуживания клиентов
4.5 Расчет социальной эффективности мероприятий по повышению качества обслуживания населения
5. Расчет эффективности от применения логистики
Размер предельного продукта в расчете на единицу добавочного ресурса
Пример сопоставления валового дохода с валовыми издержками фирмы
Сопоставление предельного дохода с предельными издержками
5.1. Расчет эффективности совершенствования систем складирования и распределения.
5.2. Расчет эффективности от совершенствования управления материальными потоками
Группы материальных потоков на складе
5.4 Расчет эффективности от совершенствования работы транспорта.
5.5. Расчет эффективности от применения системы
6. Расчет эффективности и оптимизация объема производства, прибыли и издержек
6.1 Расчет эффективности от проектируемых мероприятий
6.2 Оптимизация объема производства, прибыли и издержек
Основные финансовые показатели фабрики
7. Показатели оценки эффективности управления организацией
Пример.Рассчитать экономическую эффективность мероприятия по совершенствованию системы аттестации персонала. Исходные данные для расчета приведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Исходные данные
Показатели |
Ед. изм. |
До проведения мероприятий |
После проведения мероприятий |
Численность аттестуемых работников |
чел. |
52 |
52 |
Затраты времени на одного аттестуемого работника |
час. |
0,5 |
0,32 |
Количество работников, входящих в аттестационную комиссию |
чел. |
4 |
4 |
Средняя заработная плата члена аттестационной комиссии в час |
руб. |
42,7 |
42,7 |
Экономия рабочего времени составит:
Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:
Текущий (годовой) экономический эффект равен приросту прибыли от снижения себестоимости:
Эт
2.5 Расчет эффективности мероприятий по совмещению профессий.
Текущий (годовой) экономический эффект от совмещения профессий может быть выражен в виде снижения себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы.
Экономия фонда заработной платы – это разность между фондом заработной платы высвобожденного вследствие совмещения работника и прямой доплатой работнику, совмещающему профессию.
, (2.19)
где - среднегодовая заработная плата по предприятию;
- доплаты за совмещение профессий;
- численность высвобожденных работников;
- коэффициент начислений на заработную плату.
Пример.Рассчитать эффективность мероприятия по совмещению профессий.
Таблица 2.6
Исходные данные
Показатели |
до внедрения мероприятий |
после внедрения мероприятий |
1, Численность рабочих (чел.) |
11,5 |
11 |
2. Ср. годовая зар. плата (руб.) |
54670 |
54670 |
3. Процент за совмещение профессий |
- |
50 |
4. Коэффициент начислений на заработную плату |
1,356 |
1,356 |
Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:
2.6 Расчет эффективности мероприятий по улучшению системы отбора и найма персонала
Совершенствование системы найма и отбора персонала на предприятии будет способствовать снижению затрат на набор работников.
Затраты на проведение набора () рассчитываются по формуле:
, (2.20)
где - затраты на оргнабор персонала;
- коэффициент изменения численности на конец расчетного
(анализируемого) периода к численности на начало расчетного
(анализируемого) периода;
- коэффициент текучести кадров.
Пример.Рассчитать экономию затрат по набору персонала.
Таблица 2.7
Исходные данные.
Показатели |
Ед.изм. |
Величина показателя |
|
до проведения мероприятий |
после проведения мероприятий |
||
|
тыс.руб.
-
чел. |
15000
0,026
540 |
13500
-
560 |
Коэффициент изменения численности персонала составит:
Затраты на набор персонала составят
Текущий (годовой) экономический эффект составит:
Библиография к разделу 2 [2, 5, 6, 7, 8, 14,16, 23, 29, 30, 33, 34]
3. Оценка эффективности мероприятий в области маркетинговой деятельности предприятия.
3.1 Расчет эффективности мероприятий по изучению спроса
предприятий.
Все мероприятия по изучению спроса, проводимые маркетинговой службой в рамках принятых коммерческих решений, направлены на удовлетворение потребностей населения и получение прибыли. Однако по экономическому содержанию их можно разделить на мероприятия:
с целью уточнения потребностей в товарах,
по увеличению объема реализации товаров,
по перемещению товарных запасов.
Эффект мероприятий в наиболее общем виде и прежде всего количественно выражается в приросте объема товарооборота, ускорении товарооборачиваемости и в уменьшении объема товарных запасов.
Конечный экономический результат проявляется в увеличении доходов организации или предприятия и уменьшении расходов.
Расчет экономической эффективности решений, результатом которых явилось увеличение товарооборота, а следовательно, доходов и прибыли, производится на основании материалов оперативного учета и бухгалтерских данных организаций за последний отчетный период по формуле:
Эт, (3.1)
где Эт- экономическая эффективность тыс. руб.;
- прибыль на 1 млн. руб. товарооборота тыс. руб.;
- прирост товарооборота млн. руб.;
- товарооборот фактический (после проведения мероприятия по
изучению спроса), млн. руб.;
- товарооборот по плану (или за сопоставимый период –
месяц, год – до проведения мероприятия), млн. руб.
Экономическая эффективность мероприятий по изучению спроса, результатом которых явилось снижение товарных запасов, характеризуется сокращением издержек обращения на остаток товаров, что в конечном счете влияет на объем получаемой прибыли. Она рассчитывается следующим образом:
, (3.2)
где - экономическая эффективность мероприятия тыс. руб.;
- издержки обращения на 1млн.руб. товарных остатков тыс. руб.;
- размер уменьшения товарных запасов, млн. руб.;
- товарные запасы до проведения мероприятий млн. руб.;
- товарные запасы после проведения мероприятий млн. руб.
Экономическая эффективность мероприятий по изучению спроса отражается также на ускорении оборачиваемости товаров и оценивается по формуле:
, (3.3)
где - экономическая эффективность тыс. руб.;
- однодневный размер издержек обращения.
, (3.4)
где - ускорение оборачиваемости товаров (в днях);
- оборачиваемость в днях фактическая (после проведения
мероприятий);
- оборачиваемость в днях (до проведения мероприятий).
Рассмотрим приемы оценки эффективности мероприятий по изучению спроса на примере конкретных ситуаций.