ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.11.2023

Просмотров: 318

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Рисунок 55 Вспомогательные величины34
С учётом вспомогательных величины рассчитаем стоимость часа работ специалистов, используемых в проекте, описанном в параграфе 3.2 (рисунок 56).

Рисунок 56 – Стоимость часа работ специалистов35 Используемые формулы:




  1. НДФЛ = ЗП 100%−13%

ЗП , (1)

где

НДФЛ – налог на доходы физических лиц;




34 Составлено автором по: [52].

35 Составлено автором по: [52].

ЗП Зарплата «на руки» в месяц, руб.

  1. СВ = ЗП + НДФЛ × СВФ, (2)

где

СВ страховые взносы, руб.;

ЗП – зарплата «на руки» в месяц, руб.;

НДФЛ – налог на доходы физических лиц, руб.; СВФ – страховые взносы, % от ФОТ.

  1. ЗОТРМ = ЗП + НДФЛ + СВ, (3)

где

ЗОТРМ – затраты на оплату труда, руб. / мес.; СВ – страховые взносы, руб.;

ЗП – зарплата «на руки» в месяц, руб.;

НДФЛ – налог на доходы физических лиц, руб.;

  1. ЗОТРЧ = ЗОТРМ, (4)

КРЧМ

где

ЗОТРЧ – затраты на оплату труда, руб. / час.; ЗОТРМ – затраты на оплату труда, руб. / мес.; КРЧМ – количество рабочих часов
в месяце.


          1. Расчет трудозатрат и затрат на оплату труда

Рассчитаем трудозатраты и затраты на оплату труда на этапе реализации проекта, ниже представлен рисунок 57, рассчитанный исходя из проекта, описанного в пункте 3.2




Этап

реализации проекта


Задача/вид работы

Задействованный специалист

Трудозатраты

специалиста, час.

Ставка, руб./час.

Затраты на

опл. труда, руб.


1


Подготовка проекта

Предварительное планирование

проекта


Менеджер


16


445


7 126

2

Подготовка проекта

Формирование команды проекта

Менеджер

8

445

3 563


3


Подготовка проекта

Разработка и утверждение устава

проекта


Менеджер


8


624


4 989



4



Подготовка проекта

Определение ожидаемых

результатов, сроков, границ и

бюджета проекта



Менеджер



8



356



2 851


5


Анализ

Анализ бизнес-процессов управления

клиентского сервиса


Аналитик


16


445


7 126

6

Анализ

Построение модели as-is

Аналитик

8

624

4 989

7

Анализ

Построение модели to-be

Аналитик

8

356

2 851


8


Анализ

Анализ технических и программных

средств реализации проекта


Аналитик


32


401


12 828


9


Дизайн

Подготовка и утверждение

технического задания


Менеджер


8


445


3 563


10


Дизайн

Разработка и согласование дизайн-

решения


Дизайнер


16


356


5 701


11


Дизайн

Разработка и согласование макетов

интерфейса


Дизайнер


16


356


5 701

12

Дизайн

Менеджер

16

445

7 126


13


Разработка и тестирование

Разработка алгоритма работы чат-

бота


Разработчик


16


624


9 977


14


Разработка и тестирование

Установка необходимых библиотек

для Python


Разработчик


8


624


4 989

15

Разработка и тестирование

Создание БД

Разработчик

8

624

4 989

16

Разработка и тестирование

Наполнение БД

Разработчик

8

624

4 989


17


Разработка и тестирование

Написание кода программы на языке

Python


Разработчик


80


624


49 885


18


Разработка и тестирование


Интеграция с мессенджером Telegram


Разработчик


8


624


4 989


19


Разработка и тестирование

Реализация разработанных макетов

интерфейса


Разработчик


16


624


9 977


20


Разработка и тестирование

Проведение функционального

тестирования


Тестировщик


24


356


8 552


21


Разработка и тестирование

Устранение выявленных

несоответствий


Разработчик


16


624


9 977

22

Развертывание

Покупка сервера для размещения ПО

Менеджер

8

445

3 563

23

Развертывание

Размещение ПО на сервере

Разработчик

8

624

4 989


24


Развертывание

Составление пользовательских

инструкций

Системный

администратор


16


401


6 414

25

Развертывание

Обучение персонала

Менеджер

24

445

10 690


26


Начальное сопровождение

Выявление ошибок работы

программы

Системный

администратор


8


401


3 207


27


Начальное сопровождение


Устранение ошибок

Системный

администратор


8


401


3 207


28


Начальное сопровождение


Запуск системы в эксплуатацию

Системный

администратор


8


401


3 207





ИТОГО: 212 011
Рисунок 57 – Затраты на оплату труда на этапе реализации36
Рассчитаем трудозатраты и затраты на оплату труда на этапе эксплуатации внедрённого решения (рисунок 58).





36 Составлено автором по: [52].


Дежурный










Ресурсные затраты на этапе эксплуатации

Чат-бот

Этап

Секунды

Руб/час

Штуки/мес

Итог (Затраты в месяц)

Секунды

Руб/час

Штуки/мес

Итог (Затраты в месяц)













Обработка обращения
















До автоматизации

После автоматизации

Обработка обращения в первую минуту (берем

среднее значение = 30 сек



30



312



5770



14991



30



0



8272,6



0,00

Обработка обращения после минуты (берем

среднее значение 90 сек)



90



312



3964



30898



90



0



1460,4



0,00










Итог:

45889







Итог:

0




























Обслуживание

Облачные сервисы и услуги связи (Абонентская плата за доступ к сети Интернет (10Mbps) (ежемесячный

платеж))











2500











2500

Обновление системы

относительно изменений











0


7200


624





1247

Анализ актуальности бизнес-

процееса


14400


445





1 782


14400


445





1782










Итог:

4282







Итог:

5529


Рисунок 58 Ресурсные затраты на оплату труда на этапе эксплуатации после внедрения37
Для расчета оплаты труда в месяц на этапе эксплуатации как до автоматизации, так и после автоматизации используются следующие формулы:

1) Затраты = Сек × Шт

3600

руб, (5)

Где

Затраты затраты на оплату труда в рублях в месяц на одного специалиста;

Сек – трудозатраты специалиста на обработку обращения одного чата; Руб - затраты на оплату труда, руб. / час

По рисунку 58 делаем вывод, что на этапе эксплуатации до автоматизации были переменные затраты на обработку обращений 45889 рублей в месяц, а после автоматизации затраты составляют 0 рублей на тот же самый процесс, так как чат-бот это автоматизированная система, которой не выплачивается зарплата. Также существуют постоянные затраты до автоматизации, которые составляют 4282 рубля в месяц так как есть ежемесячная абонентская плата, а также за работу аналитика, который отслеживает актуальность и правильность работы бизнес-процесса. На этапе эксплуатации после внедрения включается ещё один специалист – разработчик, который следит за обновлением системы ежемесячно, таким образом постоянные затраты после автоматизации составляют 5529 рублей в месяц. На рисунке 59 показаны специалисты, участвующие на этапах эксплуатации.




Этап проекта


Задача/вид работы

Задействованный специалист


1


Эксплуатация


Анализ актуальности бизнес-процееса


Аналитик


2


Эксплуатация

Обновление системы относительно

изменений


Разработчик



Рисунок 59 – Ресурсы, участвующие на этапах эксплуатации в постоянных затратах38