Файл: Высшего образования московский международный университет.docx

Работодатель заключает договоры с лечебными учреждениями на проведение периодических профосмотров своих работников.

Работодатель обеспечивает обязательное медицинское страхование работников с выдачей страхового медицинского полиса и другие взносы по иным обязательным видам страхования.

Профсоюзный комитет проводит культурно-массовую, физкультурно- оздоровительную работу, направляет деятельность профсоюзных комитетов Обществ на удовлетворение интересов работников Общества и их семей,
стимулирующее их трудовую деятельность.

Профсоюзный комитет проводит традиционные профессиональные праздники, спортивные соревнования, спартакиады.

Работодателем и его филиалами, профсоюзными комитетами при наличии денег финансируется приобретение спортивного инвентаря, оборудования, проведение торжественных, культурно-развлекательных мероприятий, традиционных праздников.

Работодатель может выделять по заявкам профсоюзных комитетов автотранспорт для выезда на проводимые культурно-массовые и спортивные мероприятия.

Работодатель, руководители филиалов по заявкам профсоюзных комитетов могут выделять автотранспорт на коллективные разовые поездки в выходные дни за грибами, ягодами, рыбалку.

Рассмотрим выплаты социального характера на предприятии ООО

«Авангард» за 2017 г. в таблице 2.8. Руководство предприятия стимулирует персонал дополнительными выплатами социального характера, такими как: поощрения к юбилеям; материальная помощь по болезни, потери родственников, многодетности; также оплачиваются командировочные и проездные билеты.

Также дополнительно оплачивается работа в ночное время, работа в выходные

---

и праздничные дни, работа за совмещение профессий, ученую степень. Также персоналу, работающему в вредных условиях труда положены надбавки к заработной плате.

Так как предприятие занимается транспортными услугами, часто рабочие работают в 2 смены, поэтому наибольший процент доплат приходится на доплаты за работу в выходные и праздничные дни.

Ежегодно руководство выплачивает премии по итогам экономических соревнований и за экономию энергоресурсов.
Таблица 2.8 Фонд заработной платы и выплат социального характера ООО «Авангард» за

2017г., тыс.руб.

	Всего	рабочим	служащим
Средства на оплату труда (1+2+3)	94181	66069	28112
1.Основная заработная плата	90 852	63 729	27096
Сдельная зарплата, тарифы, должностные оклады	48 488	41 961	6 527
Премия	6 325	6 325
ДФЗП	17 079		17 079
ДФП	1 823	1 260	563
Трудовое соглашение	292	292
Доплаты за компенсации, всего:	7 496	7172	323
в том числе:
Надбавки за вредные условия	295	292	3
Доплата за работу в ночное время	385	375	10
Доплата за руководство бригадой	6	6
Учебные отпуска	35	29	6
Доплата за работу в выходные дни и праздн.	5 845	5 843	2
Донорские	18	13	5
Доплата до средней зарплаты за ученический отпуск	4	4
Доплата за совмещение профессий, ученую степень	280	99	181
За экономию электроэнергии	627	511	116
Ежегодные отпуска	9 322	6 718	2 604
2. Компенсация за неиспользованный отпуск	2 220	1 541	680
Выплаты из прибыли +выплаты социального характера, всего:	1 173	827	346
3.Выплаты из прибыли	1 136	800	336
в том числе:
Единовременное поощрение к юбил. датам	117	80	37
Единовременная матпомощь	976	692	284
Единовременные выплаты, поощрения	34	29	5
Премии по экономич.соревнованию	10		10
Кроме того, выплаты социального характера	36	27	10
в том числе:
Матпомощь на погребение	14	14
Матпомощь по семейным обст.	6	6
Оплата проездных	17	7	10
ФЗП в себестоимости	93 045	65 269	27 776

---

Анализ действующей системы стимулирования ООО «Авангард» позволяет сделать следующие выводы:

1. 
   ООО «Авангард» может выделять премиальные фонды:
   

• 
  для стимулирования важных и срочных работ;
  
• 
  для поощрения отличившихся работников по результатам выполнения текущих, срочных и особо важных работ.
  

2. 
   Руководители структурных подразделений (СП) выделяют премиальные фонды входящим в состав СП подразделениям в зависимости от результатов их работы.
   
3. 
   Премиальный фонд в подразделениях дифференцируется по входящим структурным единицам (отделам, службам и т.д.) в зависимости от их вклада в выполнение плана и достижения конечного результата.
   
4. 
   Экономия окладного (тарифного) фонда, остающаяся в распоряжении руководителя СП, может быть использована для поощрения в виде премии.
   
5. 
   Учитывая загрузку структурного подразделения, руководитель СП имеет право не полностью использовать утвержденный на месяц премиальный фонд. Оставшаяся часть премиального фонда может быть использована для поощрения работников СП в последующие месяцы.
   

Вознаграждение каждому отдельно взятому работнику формируется по действующей системе стимулирования следующим образом:

1. 
   Размер премии каждому работнику определяется его непосредственным руководителем в зависимости от конкретного вклада работника в результаты труда коллектива в пределах средств, выделенных на подразделение, независимо от размеров начисленной зарплаты работника и отработанного им времени за расчетный период.
   
2. 
   Максимальный размер премии, выплачиваемый одному работнику и служащему, может составлять 1,5 должностного оклада в квартал.
   
3. 
   Премия руководителям устанавливается по итогам выполнения плана дифференцированно в зависимости от результатов работы и напряженности плановых заданий.
   

---

Руководители подразделений могут не представляться к премированию
за проступки, отрицательно сказывающиеся на хозяйственной деятельности компании; нарушения режимных требований, совершенные лицами, трудом которых они руководят; несоблюдение правил техники безопасности, приведшим к травматизму и непринятие мер по укреплению порядка и дисциплины в компании.

Руководитель подразделения обязан снизить (вплоть до полного лишения) размер премии, устанавливаемый работнику с учетом его личного вклада, за нарушение режимных требований, правил пропускного внутри объектового режима, прогулы, привлечение работника к административной или уголовной ответственности, а также в случае применения мер общественного воздействия за хулиганство.

4. 
   За перерасход утвержденного фонда заработной платы по подразделению, руководителям и специалистам, по вине которых допущен перерасход, премия снижается на сумму допущенного перерасхода, но не более 50% от установленной суммы премии.
   

Если в течение 6 месяцев перерасход будет возмещен, 50% от суммы невыплаченной премии возвращается.

5. 
   Премия руководящим, специалистам и служащим по настоящему положению выплачивается из фонда материального поощрения (ФМП) в пределах части средств, выделенных для премирования по смете.
   
6. 
   Премия выплачивается не позднее месячного срока после окончания отчетного периода при наличии средств в ФМП.
   
7. 
   С целью поощрения работников, командированных в учебные центры, для выполнения наиболее важных и срочных работ, по результатам работы могут быть выделены, по согласованию с профкомом ОКБ, дополнительные средства на премирование. Оценка результата проведенной работы дается руководителем темы, направившим работника.
   

---

Анализ действующей системы стимулирования работников в обобщенном виде представлен в таблице 2.9.
Таблица 2.9

Анализ действующей системы стимулирования

Критерий оценки	Описание
Принципы распределения премиальных выплат по структурным подразделениям	Премиальная выплата назначается структурному подразделению в виде фиксированной суммы. Часть данной суммы (по распоряжению вышестоящего руководства) предназначается руководителю структурного подразделения. Оставшаяся сумма распределяется начальником отдела между его работниками по усмотрению начальника отдела
Принципы распределения премиальных выплат работникам внутри структурного подразделения	Оценка конкретного вклада работника в результаты деятельности подразделения. Учитывается сложность и качество выполненных работником работ. Учитывается трудовая дисциплина. Учитывается фактически отработанное время.
Недостатки действующей системы стимулирования	Важную роль при распределении премиальных выплат внутри подразделения имеет личная, субъективная оценка руководителя. Не существует формализованной системы и критериев распределения премиальных выплат внутри подразделения. Премиальная выплата является обязательной (гарантированной) частью заработной платы работника

Обобщая приведенные данные, можно выделить следующий принцип распределения премии в компании: премия назначается отделу в виде суммы

---