Файл: Методические указания по проведению практических занятий по мдк.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 1019

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

умения:

знания:

Методические указания к выполнению заданий практических занятий для студентов

Тема 1.1 Управление проектами: основные понятия

Задания практического занятия №1

Вопросы для обсуждения

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.2 Внешняя и внутренняя среда проекта

Задания практического занятия №2

Задание 2

Задание 3

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 3

Задания практического занятия № 3

Задание 1

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.3 Экономические аспекты проекта

Задания практического занятия № 4

Вопросы для обсуждения:

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 5

Задания практического занятия №5

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.4 Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов

Задания практического занятия № 6

Вопросы для обсуждения:

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.5 Формирование списка работ (операций) проекта

Задания практического занятия № 7

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 8, 9 (4 часа)

Задания практического занятия № 8, 9 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.6 Эффект и эффективность реализации проекта

Задания практического занятия № 10,11 (4 часа)

Вопросы для обсуждения.

Задание 1.

Задание 2.

Задание 3.

Задания для самостоятельного выполнения

Задание 5.

Практическое занятие № 12, 13 (4 часа)

Задания практического занятия № 12, 13 (4 часа)

Вопросы для обсуждения.

Задание.

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 14, 15 (4 часа)

Задания практического занятия № 14, 15 (4 часа)

Вопросы для обсуждения.

Задание 1.

Потоки платежей по инвестиционным проектам

Задание 2.

Задание 3.

Задание 4.

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.7 Управление проектными рисками

Задания практического занятия № 16

Задание 2.

Задание 3

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическая работа № 17, 18 (4 часа)

Задания практической работы№ 17, 18 (4 часа)

Вопросы для обсуждения:

Задание 1.

Задание 2.

Задание 3

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 19

Задания практического занятия № 19

Задание 1

Задание 2

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 20

Задания практического занятия № 20

Задание 1

Задание 2

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.8 Планирование проекта

Задания практического занятия № 21

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 22, 23 (4 часа)

Теоретическая часть

Порядок и правила построения сетевых графов

Упорядочение сетевого графа

Алгоритм вычерчивания дуг

Задания практического занятия № 22, 23 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 24, 25 (4 часа)

Теоретическая часть

Ранний срок свершения события

Задания практического занятия № 24, 25 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 26, 27 (4 часа)

Теоретическая часть

Резерв времени события

Задания практического занятия № 26, 27 (4 часа)

Решение.

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 28, 29 (4 часа)

Задания практического занятия № 28, 29 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки:

Практическое занятие № 30, 31 (4 часа)

Задания практического занятия № 30, 31 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки:

Тема 1.9 Формирование финансовых ресурсов проекта

Задания практического занятия № 32, 33 (4 часа)

Контрольные вопросы:

Практическое занятие № 34, 35 (4 часа)

Задания практического занятия №34, 35 (4 часа)

Задание:

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 36, 37 (4 часа)

Задания практического занятия № 36, 37 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 38, 39 (4 часа)

Задания практического занятия № 38, 39 (4 часа)

Теоретическая часть

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 40, 41 (4 часа)

Теоретическая часть

Задания практического занятия № 40, 41 (4 часа)

Задание 2

Задание 3

Задание 4

Задание 5

Задание 6

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.10 Управление коммуникациями проекта

Задания практического занятия № 42

Задание 1

Задание 2

Задание 3

Задание 4

Задание 5

Задание 6

Задание 7

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.11 Контроль реализации проекта

Задания практического занятия № 43

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 44

Задания практического занятия № 44

Вопросы для обсуждения

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 45

Задания практического занятия № 45

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.12 Управление качеством проекта

Задания практического занятия № 46

Задание 1

Задание 2

Задание 3

Задание 4

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 47

Задания практического занятия № 47

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 48

Задания практического занятия № 48

Шаблон плана качества

Практическое занятие № 49

Задания практического занятия № 49

Шаблон плана оценки затрат на качество

Практическое занятие № 50

Теоретическая часть

Графическое изображение процедуры разработки контрольных

Задания практического занятия № 50

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 51, 52 (4 часа)

Теоретическая часть

Задания практического занятия № 51, 52 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 53

Теоретическая часть

Задания практического занятия № 53

Тема 1.13 Логистика проекта и управление контрактами Практическое занятие № 54

Задания практического занятия № 54

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.14 Закрытие проекта, основные процедуры Практическое занятие № 55

Задания практического занятия № 55

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 56

Теоретическая часть

Задания практического занятия № 56

Контрольные вопросы для самопроверки

Перечень рекомендуемой литературы

Интернет – ресурсы:


Построить графическое представление проекта.
Задание 5. Рассмотрите следующий проект:



Работа

Непосредственно предшествующие работы

Время выполнения, неделя

A

-

5

B

-

3

C

A

7

D

A

6

E

B

7

F

D, E

3

G

D, E

10

H

C, F

8

Построить графическое представление проекта.
Задание 6. Проект пусконаладки компьютерной системы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы и продолжительность выполнения работ указаны в следующей таблице:

Работа

Непосредственно

предшествующие работы

Время

выполнения, неделя

A

-

3

B

-

6

C

A

2

D

B, C

5

E

D

4

F

E

3

G

B, C

9

H

F, G

3

Построить графическое представление проекта.
Задание 7. Высшее учебное
заведение рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены ниже:

Работа

Содержание работы

Непосредственно

предшествующие работы

Время

выполнения, недели

A

Определить место

строительства

-

6

B

Разработать

первоначальный проект

-

8

C

Получить разрешение на

строительство

А, B

12

D

Выбрать архитектурную

мастерскую

C

4

E

Разработать смету затрат

на строительство

C

6

F

Разработать проект

строительства

D, E

15

G

Обеспечить

финансирование проекта

E

12

H

Нанять подрядчика

F, G

8

Построить графическое представление проекта.
Задание 8. Упорядочить сетевой граф.

Задание 9. При составление некоторого проекта выделено 7 событий: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 и 11 связывающие их работы: (7,3), (7,6),

(6,3), (3,2), (3,1), (1,2), (6,2), (2,4), (1,4), (7,5), (5,4). Необходимо

построить и упорядочить сетевой граф.
Задание 10. При составление некоторого проекта выделено 5 событий:

1, 2, 3, 4, 5 и 6 связывающие их работы: (1,3), (1,2), (2,3),

(3,5), (2,4), (4,5). Необходимо построить и упорядочить сетевой граф.



Контрольные вопросы для самопроверки





  1. Что называется сетевой моделью?

  2. Каковы элементы сетевой модели?

  3. Что такое сетевой граф?

  4. Что такое действительная и фиктивная работы?

  5. Что такое событие?

  6. Какое событие является исходным?

  7. Какое событие является завершающим?

  8. Каковы правила создания сетевого графа?

  9. Какова технология упорядочивания сетевого графа?

Практическое занятие № 24, 25 (4 часа)





Тема:

Определение на основании сетевых графов

длительности проекта, его критические операции

Цель работы:

Научиться на основании сетевых графов определять длительность проекта и его критические операции.
В результате выполнения работы студенты

должны уметь:

  • определять длительность проекта;

  • определять критические операции проекта;

  • определять ранние сроки свершения событий;


должны знать:

  • понятие длительности проекта;

  • понятие критических операций проекта;

  • технологию определения длительности проекта;

  • технологию определения ранних сроков свершения событий;

  • технологию определения критических операций проекта.

Приборы, материалы и инструмент

  • ручка;

  • линейка;

  • карандаш;

  • тетрадь;

  • учебник.

Порядок

выполнения практической работы

  1. Изучить конспекты лекций по теме

«Планирование проекта».

  1. Выполнить задания практической работы, оформить отчет.

  2. Подготовить ответы на контрольные вопросы.

  3. Приготовиться к защите практической работы.

Теоретическая часть



Одно из важнейших понятий сетевого графика понятие пути.

Путь – любая последовательность работ, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы. Среди различных путей сетевого графика наибольший интерес представляет полный путь L – любой путь, начало которого совпадает с исходным событием сети, а конец с завершающим.

Наиболее продолжительный полный путь в сетевом графике называется критическим.

Критическими называются также работы и события, расположенные на этом пути.

Рассмотрим пример построенного и упорядоченного сетевого графа.

Над каждой работой в сети задана ее продолжительность. Полными путями будут:

путь (0,1)→ (1,2)→ (2,7)→ (7,10)→(10,11) продолжительностью 8+9+3+5+13=38 суток

путь (0,1)→ (1,3)→ (3,4)→ (4,6)→ (6,10)→ (10,11)

продолжительностью 8+4+10+3+5+13=43 суток путь (0,3)→ (3,5)→ (5,6)→ (6,9)→ (9,10) (10,11)

продолжительностью 8+4+10+3+5+13=43 суток и т.д.

В данном сетевом графе насчитывается всего 64 полного пути.




Последний из перечисленных полных путей имеет наибольшую продолжительность, поэтому он является критическим. (Далее нами будет изучен способ определения критического пути, не основанный на переборе всех полных путей сетевого графа).

Критический путь имеет особое значение в системе сетевого планирования