Файл: Методические указания по проведению практических занятий по мдк.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 907

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

умения:

знания:

Методические указания к выполнению заданий практических занятий для студентов

Тема 1.1 Управление проектами: основные понятия

Задания практического занятия №1

Вопросы для обсуждения

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.2 Внешняя и внутренняя среда проекта

Задания практического занятия №2

Задание 2

Задание 3

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 3

Задания практического занятия № 3

Задание 1

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.3 Экономические аспекты проекта

Задания практического занятия № 4

Вопросы для обсуждения:

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 5

Задания практического занятия №5

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.4 Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов

Задания практического занятия № 6

Вопросы для обсуждения:

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.5 Формирование списка работ (операций) проекта

Задания практического занятия № 7

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 8, 9 (4 часа)

Задания практического занятия № 8, 9 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.6 Эффект и эффективность реализации проекта

Задания практического занятия № 10,11 (4 часа)

Вопросы для обсуждения.

Задание 1.

Задание 2.

Задание 3.

Задания для самостоятельного выполнения

Задание 5.

Практическое занятие № 12, 13 (4 часа)

Задания практического занятия № 12, 13 (4 часа)

Вопросы для обсуждения.

Задание.

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 14, 15 (4 часа)

Задания практического занятия № 14, 15 (4 часа)

Вопросы для обсуждения.

Задание 1.

Потоки платежей по инвестиционным проектам

Задание 2.

Задание 3.

Задание 4.

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.7 Управление проектными рисками

Задания практического занятия № 16

Задание 2.

Задание 3

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическая работа № 17, 18 (4 часа)

Задания практической работы№ 17, 18 (4 часа)

Вопросы для обсуждения:

Задание 1.

Задание 2.

Задание 3

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 19

Задания практического занятия № 19

Задание 1

Задание 2

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 20

Задания практического занятия № 20

Задание 1

Задание 2

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.8 Планирование проекта

Задания практического занятия № 21

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 22, 23 (4 часа)

Теоретическая часть

Порядок и правила построения сетевых графов

Упорядочение сетевого графа

Алгоритм вычерчивания дуг

Задания практического занятия № 22, 23 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 24, 25 (4 часа)

Теоретическая часть

Ранний срок свершения события

Задания практического занятия № 24, 25 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 26, 27 (4 часа)

Теоретическая часть

Резерв времени события

Задания практического занятия № 26, 27 (4 часа)

Решение.

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 28, 29 (4 часа)

Задания практического занятия № 28, 29 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки:

Практическое занятие № 30, 31 (4 часа)

Задания практического занятия № 30, 31 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки:

Тема 1.9 Формирование финансовых ресурсов проекта

Задания практического занятия № 32, 33 (4 часа)

Контрольные вопросы:

Практическое занятие № 34, 35 (4 часа)

Задания практического занятия №34, 35 (4 часа)

Задание:

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 36, 37 (4 часа)

Задания практического занятия № 36, 37 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 38, 39 (4 часа)

Задания практического занятия № 38, 39 (4 часа)

Теоретическая часть

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 40, 41 (4 часа)

Теоретическая часть

Задания практического занятия № 40, 41 (4 часа)

Задание 2

Задание 3

Задание 4

Задание 5

Задание 6

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.10 Управление коммуникациями проекта

Задания практического занятия № 42

Задание 1

Задание 2

Задание 3

Задание 4

Задание 5

Задание 6

Задание 7

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.11 Контроль реализации проекта

Задания практического занятия № 43

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 44

Задания практического занятия № 44

Вопросы для обсуждения

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 45

Задания практического занятия № 45

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.12 Управление качеством проекта

Задания практического занятия № 46

Задание 1

Задание 2

Задание 3

Задание 4

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 47

Задания практического занятия № 47

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 48

Задания практического занятия № 48

Шаблон плана качества

Практическое занятие № 49

Задания практического занятия № 49

Шаблон плана оценки затрат на качество

Практическое занятие № 50

Теоретическая часть

Графическое изображение процедуры разработки контрольных

Задания практического занятия № 50

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 51, 52 (4 часа)

Теоретическая часть

Задания практического занятия № 51, 52 (4 часа)

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 53

Теоретическая часть

Задания практического занятия № 53

Тема 1.13 Логистика проекта и управление контрактами Практическое занятие № 54

Задания практического занятия № 54

Контрольные вопросы для самопроверки

Тема 1.14 Закрытие проекта, основные процедуры Практическое занятие № 55

Задания практического занятия № 55

Контрольные вопросы для самопроверки

Практическое занятие № 56

Теоретическая часть

Задания практического занятия № 56

Контрольные вопросы для самопроверки

Перечень рекомендуемой литературы

Интернет – ресурсы:


п/п

Факторы

Способ-

ствуют (+)

Затруд-

няют (—)

16

Уровень жизни населения (зарплата, пенсии,

пособия, стипендии)







17

Безработица










Задание 2


Определите основные критерии оценки воздействия на организацию со стороны внешней среды косвенного воздействия. Результаты оформите в виде таблицы 2.

Таблица 2

Влияние факторов внешней среды косвенного воздействия

Факторы внешней среды

Критерии оценки

Политико-правовые




Экономические




Социокультурные




Технологические




Природно-климатические






Задание 3


Перечислите основных участников непосредственного окружения предприятия (внешняя среда прямого воздействия). Кто из них может представлять угрозу? Постройте иерархию участников непосредственного окружения предприятия по степени их влияния и важности для компании, если это:

а) рекламное агентство;

б) предприятие оборонной промышленности: в) небольшая аудиторская фирма:

г) малое предприятие по пошиву одежды:

д) текстильный комбинат;

е) предприятие общественного питания.

Контрольные вопросы для самопроверки





  1. Какие факторы относятся к внешним?

  2. Какие факторы относятся к внутренним?

  3. Приведите примеры влияния на проект внешней среды.

  4. Приведите примеры влияния на проект внутренней среды.



Практическое занятие № 3





Тема:

Определение влияния окружения и функций

заказчика и инвестора в ходе реализации проекта

Цель работы:

Определять степень влияния окружения и функций заказчика и инвестора в ходе реализации проекта.
В результате выполнения работы студенты

должны уметь:

  • анализировать влияние окружения и функций заказчика и инвестора в ходе реализации проекта;


должны знать:

  • факторы влияния внешней и внутренней среды;

  • функции заказчика и инвестора в ходе реализации проекта.

Приборы, материалы и инструмент

  • ручка;

  • линейка;

  • карандаш;

  • тетрадь;

  • учебник.

Порядок выполнения практической работы

  1. Изучить конспект по теме «Внешняя и внутренняя среда проекта», «Окружение и участники проекта»,

«Жизненный цикл и структура проекта»

  1. Выполнить задания практической работы.

  2. Подготовить ответы на контрольные вопросы.

  3. Приготовиться к защите практической работы.


Задания практического занятия 3


«Определение влияния окружения и функций заказчика и инвестора в ходе реализации проекта»

Задание 1


Какие факторы внешней среды косвенного воздействия будут играть для Вас решающую роль при принятии решения о выходе с товаром на рынок, если вы являетесь:

а) производителем музыкальных центров:

б) производителем постельного белья;

в) производителем косметической продукции: г) хотите открыть ресторан:

д) хотите открыть хлебобулочный цех.
Задание 2. В таблице приведены основные задачи, стоящие перед организацией на различных стадиях ее жизненного цикла. Определите, какой стадии цикла соответствует каждая из задач, и заполните таблицу. Обоснуйте свой выбор.
Задачи, стоящие перед организацией на различных стадиях ее

жизненного цикла

Задача

Стадия

жизненного цикла организации

Сохранение и упрочение устойчивого положения на рынке




Фокусирование внимания на оптимизации издержек




Сужение номенклатуры производимой продукции




Увеличение продаж уже имеющимся клиентам




Создание условий для экономического роста




Доступ к необходимым ресурсам




Обеспечение высокого качества товаров и услуг




Обеспечение своей стратегической дееспособности






Задание 3. Заполните приведенную ниже таблицу, сгруппировав цели организации по критерию деления на постоянные и разовые.



Цели организации

Разовые

Повторяю-

щиеся

1

2

3

1. Разработать новую модель продукции







2. Разработать систему учета и контроля,

соответствующую мировым стандартам







Цели организации

Разовые

Повторяю-

щиеся

3. Корректировать цены на продукцию в

зависимости от затрат и качества







4. Систематически вести учет накладных затрат







5. Разработать проект формирования

предпринимательской сети







6. Планировать работу бизнес-единиц и

функциональных служб