Файл: Методические указания по проведению практических занятий по мдк.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 972
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
Методические указания к выполнению заданий практических занятий для студентов
Тема 1.1 Управление проектами: основные понятия
Задания практического занятия №1
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.2 Внешняя и внутренняя среда проекта
Задания практического занятия №2
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 3
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.3 Экономические аспекты проекта
Задания практического занятия № 4
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия №5
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.4 Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов
Задания практического занятия № 6
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.5 Формирование списка работ (операций) проекта
Задания практического занятия № 7
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 8, 9 (4 часа)
Задания практического занятия № 8, 9 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.6 Эффект и эффективность реализации проекта
Задания практического занятия № 10,11 (4 часа)
Задания для самостоятельного выполнения
Практическое занятие № 12, 13 (4 часа)
Задания практического занятия № 12, 13 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 14, 15 (4 часа)
Задания практического занятия № 14, 15 (4 часа)
Потоки платежей по инвестиционным проектам
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.7 Управление проектными рисками
Задания практического занятия № 16
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическая работа № 17, 18 (4 часа)
Задания практической работы№ 17, 18 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 19
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 20
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 21
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 22, 23 (4 часа)
Порядок и правила построения сетевых графов
Задания практического занятия № 22, 23 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 24, 25 (4 часа)
Задания практического занятия № 24, 25 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 26, 27 (4 часа)
Задания практического занятия № 26, 27 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 28, 29 (4 часа)
Задания практического занятия № 28, 29 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки:
Практическое занятие № 30, 31 (4 часа)
Задания практического занятия № 30, 31 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки:
Тема 1.9 Формирование финансовых ресурсов проекта
Задания практического занятия № 32, 33 (4 часа)
Практическое занятие № 34, 35 (4 часа)
Задания практического занятия №34, 35 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 36, 37 (4 часа)
Задания практического занятия № 36, 37 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 38, 39 (4 часа)
Задания практического занятия № 38, 39 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 40, 41 (4 часа)
Задания практического занятия № 40, 41 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.10 Управление коммуникациями проекта
Задания практического занятия № 42
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.11 Контроль реализации проекта
Задания практического занятия № 43
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 44
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 45
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.12 Управление качеством проекта
Задания практического занятия № 46
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 47
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 48
Задания практического занятия № 49
Шаблон плана оценки затрат на качество
Графическое изображение процедуры разработки контрольных
Задания практического занятия № 50
Контрольные вопросы для самопроверки
Практическое занятие № 51, 52 (4 часа)
Задания практического занятия № 51, 52 (4 часа)
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 53
Тема 1.13 Логистика проекта и управление контрактами Практическое занятие № 54
Задания практического занятия № 54
Контрольные вопросы для самопроверки
Тема 1.14 Закрытие проекта, основные процедуры Практическое занятие № 55
Задания практического занятия № 55
Контрольные вопросы для самопроверки
Задания практического занятия № 56
Контрольные вопросы для самопроверки
Пример. Требуется оборудовать производственный отдел предприятия 3-мя компьютерами и ПО, принтером, необходимым коммуникационным оборудованием для создания локальной офисной сети с выходом в глобальную сеть. Специалисты отдела: Начальник отдела 1 чел., Технолог – 1 чел., Кладовщик – 1 чел.
Требуемое оборудование: 4 монитора, 4 системных блока, 4 манипулятора мышь, принтер, 1 коммуникатор, модем, 1 веб-камера; ПО в соответствии с решаемыми задачами, ОС, MS Office, антивирусные программы, архиваторы.
Лимит финансовых ресурсов не более 130 тыс.рублей. Выполнить подбор комплектующих из открытых интернет-
источников (интернет-магазины компьютерных фирм). Разработать смету расходов, оформить и рассчитать в MsExcel (см. пример). Составить схему компьютерной сети отдела.
Оформить выполненное задание. Сделать вывод, на что можно потратить неиспользованную сумму денежных средств.
Указать на каком сайте была взята информация о ценах на комплектующие.
Методические рекомендации по выполнению заданияПримероформлениярезультатовзадания.
Для составления бюджета расходов на приобретение оборудования определен список необходимых комплектующих.
Исследован рынок фирм, занимающихся оптовыми и розничными продажами компьютерной техники, выполнен анализ фирм производителей и цен, составлена подборка устройств.
Для расчета бюджета расходов на приобретения компьютерного оборудования разработана таблица в MsExcel.
Для расчета использовались формулы:
Сум
ма = Цена ⃰ Количество Всего = ∑ всех наименований
Таблица 1
Бюджет расходов на приобретение комплектующих
№ | Наименование | Цена | Кол-во | Сумма |
1 | ASUS J1800I-C DDR3 | 4445 | 4 | 17780 |
2 | Intel Box AL | 300 | 4 | 1200 |
3 | RAM Crucial 2 Гб DDR3 PC3-12800 | 809 | 4 | 3236 |
4 | Intel Celeron J1800 2400MHz | 0 | 4 | 0 |
5 | ST250DM000 250gb | 3500 | 4 | 14000 |
6 | FSP 400W | 1800 | 4 | 7200 |
7 | CROWN CMC-SM600 | 2100 | 4 | 8400 |
8 | Клавиатура + Мышь | 1500 | 4 | 6000 |
9 | Веб-камера Defender C-090 | 330 | 1 | 330 |
10 | ЖК монитор AOC e970Swn | 4475 | 4 | 17900 |
11 | Коммутатор D-Link DES-1008C | 633 | 1 | 633 |
12 | Маршрутизатор D-Link DIR-320 NRU | 1299 | 1 | 1299 |
13 | Принтер HP Deskjet Ink Advantage 1015 | 1800 | 1 | 1800 |
Итого: | 79778 |
В зависимости от выполняемых функций для каждого
специалиста отдела может быть подобрана индивидуальная конфигурация в соответствии с техническими характеристиками оборудования (таб. 2).
Ограничением является лимит средств и стоимость комплектующих.
Таблица 2 Конфигурация оборудования для сотрудников отдела
Оборудование | Начальник отдела | Технолог | Кладовщик |
Материнская плата | ASUS J1800I-C (RTL) Dsub+HDMI GbLAN SATA Mini-ITX 2DDR3 SO-DIMM | ASUS J1800I-C (RTL) Dsub+HDMI GbLAN SATA Mini-ITX 2DDR3 SO-DIMM | ASUS J1800I-C (RTL) Dsub+HDMI GbLAN SATA Mini-ITX 2DDR3 SO-DIMM |
Охлаждение | LGA1150, LGA1155, LGA1156\25 дБ | LGA1150, LGA1155, LGA1156\25 дБ | LGA1150, LGA1155, LGA1156\25 дБ |
Оперативная память | DDR3\1600 МГц\2gb\12800 Мб/сек | DDR3\1600 МГц\2gb\12800 Мб/сек | DDR3\1600 МГц\2gb\12800 Мб/сек |
Процессор | Интегрированный | Интегрированный | Интегрированный |
Жесткий диск | 250gb\16mb\70g | 250gb\16mb\70g | 250gb\16mb\70g |
Блок питания | 400W\ATX | 400W\ATX | 400W\ATX |
Корпус | ATX, | ATX, | ATX, |
Оборудование | Начальник отдела | Технолог | Кладовщик |
| mATX\175x415x38 5 мм | mATX\175x415x38 5 мм | mATX\175x415x38 5 мм |
Клавиатура + Мышь | Стандартные | Стандартные | Стандартные |
Веб-камера | 640х480\30к/c | 640х480\30к/c | 640х480\30к/c |
ЖК монитор | 1366 x 768\VGA | 1366 x 768\VGA | 1366 x 768\VGA |
Коммутатор D- Link DES-1008C | 8 ports\ 200 МБ | 8 ports\ 200 МБ | 8 ports\ 200 МБ |
Маршрутизатор D-Link DIR-320 NRU | 300 МБ | 300 МБ | 300 МБ |
Принтер HP Deskjet Ink Advantage 1015 | Струйная термальная печать, ч/б | Струйная термальная печать, ч/б | Струйная термальная печать, ч/б |
Таблица 3
Стоимость оборудования для сотрудников
№ | Наименование | Цена | Кол-во | Сумма | |
1 | Windows 10 Enterprise | 6665 | 4 | 26660 | |
2 | MS Office full | 17500 | 1 | 17500 | |
3 | Winrar Архиватор | 1920 | 3 | 5760 | |
4 | AVG Антивирус | Бесплатно | 4 | 0 | |
Итого: | 49920 |
Другой отдел
Модель компьютерной сети офиса разработана в MsVisio.
РРооууттеерр
Другой отдел
250 МБит
200МБ
ССввииттчч
200МБ 200МБ 200 МБ
ССееррввеерр
ССееттееввоойй ппррииннттеерр
Меессттоо ннааччааллььннииккаа ооттддееллаа 250gb\2400gHz
Меессттоо ттееххннооллооггаа 250gb\2400gHz
Меессттоо ккллааддооввщииккаа 250gb\2400gHz
Рис. 1. Модель сети производственного отдела
Вывод: На оборудование офиса с четырьмя компьютерами с выходом в глобальную сеть было потрачено 129 698 рублей из предложенного бюджета 130 000 рублей. В результате мы идеально уложились в бюджетную сумму. Все оборудования было найдено и закуплено у компании NIX.
Задание. Требуется оборудовать экономический отдел предприятия отдел 5-ю компьютерами и ПО, 2-мя принтерами, необходимым коммуникационным оборудованием для создания локальной офисной сети с выходом в глобальную сеть.
Специалисты экономического отдела:
-
Начальник отдела 1 чел. -
Экономист-специалист – 2 чел. -
Бухгалтер по зарплате – 1 чел. -
Кассир – 1 чел.
Требуемое оборудование: 5 мониторов, 5 системных блоков, 5
манипуляторов мышь, 2 принтера, 1 коммуникатор, модем, 5 веб- камер;
ПО в соответствии с решаемыми задачами,
ОС, MS Office, антивирусные программы, архиваторы. Лимит финансовых ресурсов не более 200 тыс.рублей.
-
Выполнить подбор комплектующих из открытых интернет- источников (интернет-магазины компьютерных фирм). -
Разработать смету расходов, оформить и рассчитать таблицу в MsExcel. (см. пример табл. 1-3). -
Оформить выполненное задание. Сделать вывод, на что можно потратить неиспользованную сумму денежных средств. -
Указать на каком сайте была взята информация о ценах на комплектующие. (Электронный ресурс: https://dns-shop.ru).
Таблица 1
Бюджет расходов на приобретение технического