ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 762
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 5. Производительность труда и методы её измерения ………………..
Рис. 1.7. Механизм воздействия потребностей на трудовое поведение
Рис.1.9. Уровневые разделы экономики труда
Фазы воспроизводства рабочей силы
Сокращение численности трудоспособ-ного населения
IЧ1 Неизменные способности к труду
IЧ1 Развивающи-еся способнос-ти к труду
Рис. 2.2. Виды воспроизводства рабочей силы
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ТРУДА (МКТ) – высший орган МОТ, проходит ежегодно в Женеве
Рис. 3.3. Структура Международной организации труда
Рис. 4.1. Система понятий, характеризующих ресурсы для труда
Рис. 4.4. Схема формирования и условия изменения
Возрастная структура населения Российской Федерации,(%)
Рис. 4.5. Виды и компоненты трудового потенциала
Виды занятости и их характеристика
Основные направления работы по улучшению занятости населения
Убз = Чбз : Чэан · 100 = Чбз : (Чз + Чбз) ·100 и
Рис. 5.1. Показатели и методы измерения
Расчёт технологической трудоёмкости изделий
Расчёт трудоёмкости управления
Кто = Фввр : Фвор ≈ Чвр : Чор;
Изменение затрат живого и прошлого труда
Рис. 6.4. Классификация резервов роста производительности труда
Рис. 11.1. Классификация форм и систем оплаты труда
Происходящие в технике, технологии, организации производства и труда изменения обусловили появление некоторых тенденций в применении форм и систем оплаты труда. Так, развитие автоматизированных, аппаратурных производственных процессов, возрастающие требования к качеству производимой продукции и оказываемых услуг предопределяют расширение сферы применения повременной формы оплаты труда. Обусловленное технико-технологическими и организационно-экономическими условиями производства распространение групповых (коллективных) форм организации труда способствует расширению сферы применения групповых (коллективных) систем его оплаты и стимулирования. Необходимость повышения материальной заинтересованности работников в высокоэффективном труде, более тесной увязки размеров их заработной платы не только с результатами индивидуальной, но и коллективной деятельности обусловливает переход от простых к сложным, главным образом, поощрительным системам оплаты труда.
11.2. Характеристика основных систем оплаты труда рабочих
11.2.1. Системы повременной оплаты труда
В зависимости от того, сопровождается повременная оплата выплатой премии или нет, она может быть простойилипремиальной.
При простой повременной системе оплаты размер заработной платы работника прямо зависит от его квалификации (сложности, ответственности, значимости выполняемой им работы) и отработанного времени. Квалификация работника или сложность выполняемой им работы находит отражение в размере тарифной ставки присвоенного ему разряда или установленного оклада. По способу начисления различают почасовую, подённую и помесячную повременную оплату.
При почасовой оплате заработок работника (ЗП) исчисляется как произведение установленной ему часовой тарифной ставки (СЧ) на фактически отработанное им за расчётный период количество часов (КЧ.Ф):
ЗП = СЧ * КЧ.Ф.
При подённой оплате заработок исчисляется как произведение дневной тарифной ставки работника (СД)на количество отработанных им в расчётном периоде дней (
ДФ):
.
При помесячной оплате заработок работника исчисляется как произведение отношения его месячной тарифной ставки (СМ) или оклада (ОМ) к плановому числу часов (КЧ. ПЛ) или дней (ДПЛ) работы на число фактически отработанных им часов (КЧ .Ф) или дней (ДФ):
.
Например, если месячный оклад работника - 8800 руб., и он отработал 20 дней вместо 22 по графику, его повременный заработок составит: руб.
При повременно-премиальной системе оплаты труда работнику-повременщику кроме заработной платы по тарифу (окладу) за фактически отработанное время (ЗТ) и предусмотренных положением доплат и надбавок начисляется премия за выполнение и перевыполнение установленных показателей работы. Премия (ПР) начисляется, как правило, на весь тарифный заработок рабочего ( ) с учетом доплат (Д) и надбавок (Н):
,
где ПРо – общий размер премии, %.
Общий размер премии складывается из двух частей – премии за выполнение нормированного задания (ПРВНЗ) и премии за его перевыполнение (ПРПНЗ):
ПРо = ПРВНЗ + ПРПНЗ, % .
Последняя исчисляется как произведение размера премии (в %) за каждый процент перевыполнения нормированного задания (Пр1) на величину перевыполнения нормированного задания (ПНЗ) в процентах:
ПРПНЗ = Пр1 * ПНЗ, % .
Процент перевыполнения нормированного задания может быть рассчитан по формуле:
,
где ОН-Ч - объем выполненной работы, нормо-часы;
ТЧ-Ч - фактические затраты труда, человеко-часы.
Пример. Рабочий-повременщик отработал за месяц 168 часов и выполнил нормированное задание на 105%. Часовая тарифная ставка рабочего - 20 руб., доплата за отклонение от нормальных условий труда - 8%. Положением о премировании предусмотрена выплата премии за выполнение нормированного задания в размере 30% и за каждый процент перевыполнения 2% повременного заработка. При этих условиях повременный заработок рабочего составит 3628,8 руб. (20*168*1,08), премия - 1451,52 руб.
, а общий заработок по повременно-премиальной системе составит: 3628,8 + 1451,52 = 5080,32 руб.
Интересный опыт использования повременной оплаты труда рабочих накоплен на Волжском автомобильном заводе (ОАО «АвтоВАЗ»). Здесь применяется повременно-премиальная система с дополнительной оплатой за выполнение нормированного задания. Все рабочие на заводе объединены в производственные бригады. Заработная плата каждого рабочего формируется из двух частей - относительно постоянной повременной части и переменной поощрительной части.
Повременная часть заработка включает в себя оплату за фактически отработанное время по тарифной ставке присвоенного рабочему разряда, надбавку за его профессиональное мастерство, доплаты за условия труда, напряжённость норм и др. Поощрительная часть заработка включает в себя дополнительную оплату, размер которой зависит от уровня выполнения бригадой установленного нормированного задания, и премию за качество работы коллектива бригады.
«Вазовская система» представляет собой яркий пример сложной системы повременной оплаты, при которой размер заработной платы каждого рабочего зависит от его индивидуальных показателей (уровень квалификации, отработанное время, профессиональное мастерство) и результатов работы бригады (выполнение ею нормированного задания, качество работы), членом которой он является.
Опыт стран с развитой рыночной экономикой свидетельствует о большом разнообразии применяемых там систем повременной оплаты, носящих поощрительный характер. В этих системах размер повременного заработка увязывается с результатами труда и заслугами работников с помощью гибких тарифных ставок (окладов) или доплат к ним. Среди таких систем можно назвать: систему контролируемой дневной выработки, при которой тарифная ставка периодически пересматривается в зависимости от уровня выполнения работником норм выработки, степени использования рабочего времени, совмещения профессий и т.п.; систему двух ставок - для выполняющих и не выполняющих норму; систему оплаты в зависимости от числа освоенных специальностей; систему оплаты с учетом заслуг работника, ставящую размер устанавливаемой ему тарифной ставки (оклада) или доплат к ним в зависимость не только от количественных и качественных результатов труда, но и профессиональных и личных качеств работника.
Особенно широкое применение повременная форма оплаты труда нашла в практике японских фирм. Повременный заработок составляет основу так называемой «пожизненной заработной платы» японского работника. Он начисляется за фактически отработанное время по личным и трудовым ставкам каждого работника. Размер личной ставки зависит от возраста работника и стажа его работы на фирме. Размер трудовой тарифной ставки определяется квалификацией (разрядом) работника и уровнем результативности его работы, устанавливаемым по итогам ежегодной аттестации1.
11.2.2. Системы сдельной оплаты труда
При сдельной формеоплаты труда величина заработка зависит от количества произведенной работником продукции или объема выполненной им работы и сдельной расценки. Последняя представляет собой размер оплаты за единицу продукции (работы) и рассчитывается на основе тарифной ставки соответствующего разряда работы и нормы времени (выработки) на ее выполнение.
В зависимости от способа учета выработки, метода определения заработка, характера его связи с результатами труда различаются системы сдельной заработной платы: прямая и косвенная, простая и премиальная, пропорциональная и диспропорциональная (прогрессивная и регрессивная), пооперационная и аккордная, индивидуальная и коллективная. Разновидностью сдельной оплаты является и так называемая комиссионная система, при которой вместо сдельной расценки устанавливается процент оплаты от стоимости ожидаемого результата работы (объема продаж, товарооборота, прибыли и т.п.).
Наиболее простой и распространённой из сдельных систем оплаты является индивидуальная прямая сдельная система. При этой системе размер заработка работника (ЗПС) прямо зависит от его производительности и пропорционален ее уровню. Существуют две разновидности прямой сдельной оплаты: поштучная система и система нормированного времени.
При поштучной системе объем фактически произведенной за расчетный период продукции или выполненной работы (Оф) измеряется в натуральных единицах, а сумма заработка определяется произведением прямой сдельной расценки (РПС) на объем:
или .
Индивидуальная прямая сдельная расценка рассчитывается как произведение часовой тарифной ставки соответствующего разряда работы (СЧi) и нормы времени на единицу продукции (работы) в нормо-часах (НВР):
РПС = СЧi * НВР.
В тех производствах, где для нормирования труда применяются нормы выработки, сдельная расценка рассчитывается как отношение тарифной ставки (часовой, дневной или месячной) к норме выработки (НВЫР) за соответствующий период:
.
В массовом и крупносерийном производствах, где рабочий в течение длительного периода выполняет одни и те же работы (операции, изделия), при расчёте расценки обычно используют нормы выработки. В единичном и мелкосерийном, когда номенклатура работ может меняться даже в течение одной смены, расценки рассчитываются на основе норм времени.
При многостаночном обслуживании, если рабочий-сдельщик работает на нескольких станках с одинаковой производительностью и сложностью работ, сдельная расценка (РМН) определяется с учётом нормы многостаночного обслуживания (НМО) – количества станков, которое работник должен обслуживать в течение смены:
.
В случаях обслуживания работником станков с разной производительностью, сдельная расценка определяется по каждому станку в отдельности:
,
где НВЫРj– норма выработки на j-м станке, штук в час (смену, месяц).
При расчетах по системе нормированного времени объем выполненной работы измеряется в нормо-часах, а сумма сдельного заработка определяется произведением часовой тарифной ставки соответствующего разряда работы на нормированную трудоемкость (Тн) фактически произведенной за расчетный период продукции (работы):
ЗПС = СЧi * Тн, где Тн = НВРi*ОФi .