Файл: Учебное пособие Самара, 2007.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.11.2023

Просмотров: 758

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ЭКОНОМИКА ТРУДА

Глава 5. Производительность труда и методы её измерения ………………..

Рис. 1.7. Механизм воздействия потребностей на трудовое поведение

Рис.1.9. Уровневые разделы экономики труда

Фазы воспроизводства рабочей силы

ВОСПРОИЗВОДСТВО РАБОЧЕЙ СИЛЫ

Сокращение численности трудоспособ-ного населения

IЧ1 Неизменные способности к труду

IЧ1 Развивающи-еся способнос-ти к труду

Рис. 2.2. Виды воспроизводства рабочей силы

Субъекты социально-трудовых

Наёмные работники

Работодатели

п а т е р н а л и з м

п а р т н ё р с т в о

д и с к р и м и н а ц и я

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ТРУДА (МКТ) – высший орган МОТ, проходит ежегодно в Женеве

Рис. 3.3. Структура Международной организации труда

Человеческий

капитал –

Рис. 4.1. Система понятий, характеризующих ресурсы для труда

Рис. 4.4. Схема формирования и условия изменения

Возрастная структура населения Российской Федерации,(%)

Уэатр = (Чз + Чб) : Чтр.

личностный

Рис. 4.5. Виды и компоненты трудового потенциала

Фп = Ч  Д  Тсм,

Предложение рабочей силы

Стоимость и цена рабочей силы

Конкуренция на рынке труда

Резерв рабочей силы

Некоторые примеры сегментации

Таблица 4.2

Виды занятости и их характеристика

Основные направления работы по улучшению занятости населения

В и д ы б е з р а б о т и ц ы

скрытая

институциональная

фрикционная

технологическая

структурная

экономическая

конверсионная

текущая

циклическая

сезонная

Убз = Чбз : Чэан · 100 = Чбз : (Чз + Чбз) ·100 и

Эффективность как наиболее общий показатель результативности производственной системы оценивается соотношением полезного результата и затрат на его достижение:

Рис. 5.1. Показатели и методы измерения

Таблица 5.2

Расчёт технологической трудоёмкости изделий

Расчёт трудоёмкости управления

Кто = Фввр : Фвор ≈ Чвр : Чор;

Таблица 6.1

Изменение затрат живого и прошлого труда

Рис. 6.4. Классификация резервов роста производительности труда

Техническая подсистема –

Реальные группы – бригады, участки, цеха, отделы и т.д.

Таблица 7.1

Баланс рабочего времени одного среднесписочного



При определении максимально допустимого увеличения сдельных расценок исходят из того, что источником средств для него является экономия условно-постоянных расходов, образующаяся в результате увеличения выпуска продукции. Ориентировочный размер максимального увеличения сдельной расценки может быть рассчитан по формуле:

,

где МУВ- максимальный размер увеличения сдельных расценок, %;

УПР - условно-постоянные расходы в себестоимости единицы продукции, руб. или %;

ЗПС - прямая сдельная заработная плата в себестоимости единицы продукции, руб. или %;

КЭК- коэффициент использования экономии - доля экономии на условно-постоянных расходах, которую предполагается использовать для увеличения сдельных расценок, %.

Так, например, если в себестоимости продукции условно-постоянные расходы составляют 40%, прямая сдельная заработная плата с начислениями - 30% и на повышение расценок по сдельно-прогрессивной системе предполагается использовать 75% ожидаемой экономии условно-постоянных расходов, максимально допустимое увеличение сдельных расценок составит 100% ( ). Другими словами, сдельные расценки в этом случае могут быть повышены не более чем в два раза.

Диспропорциональными являются и сдельно-регрессивные системы оплаты труда, при использовании которых размер заработной платы работника растет в меньшей степени, чем производительность его труда. В результате снижается зарплатоёмкость продукции. Это достигается путём уменьшения сдельных расценок по мере перевыполнения рабочими установленной исходной базы. В пределах уровня выполнения норм, принятого за исходную базу, оплата производится по прямым сдельным расценкам (РПС), а за продукцию, произведённую сверх исходной базы, оплата производится по регрессивным (снижающимся) расценкам (РР). Последние рассчитываются делением прямой сдельной расценки на коэффициент регрессии (КР) или путём корректировки на установленный коэффициент уменьшения (КУМ):


.

Методы расчёта сдельно-регрессивного заработка во многом напоминают расчёты заработной платы при сдельно-прогрессивной системе оплаты. Общая сумма заработка по сдельно-регрессивной системе (ЗР) может быть рассчитана по формулам:

1) ЗРПС * ОБ + РР * (ОФ - ОБ),

2) ЗР = РПСФ - (РПС - РР)*(ОФ - ОБ),

3) ,

4) .

Пример. Воспользуемся исходными данными предыдущего примера, но при условии, что оплата производится по сдельно-регрессивной системе. В качестве исходной базы сдельно-регрессивной оплаты принимается 105% выполнения нормы выработки (231 шт.), а двухступенчатая шкала изменения прямой сдельной расценки приведена в таблице 11.1.

Таблица 11.1

Шкала регрессии сдельной расценки


% выполнения норм

Уменьшение расценки

Коэффициент регрессии расценки (КР)

Сдельная расценка, руб.

%

КУМ

до 105

-

-

1,0

20

свыше 105 до 110

20

0,2

1,25

16

свыше 110

50

0,5

2,0

10



Размер заработной платы рабочего, изготовившего 264 изделия, рассчитанный различными методами, составит:

1) ЗР = 20 * 231 + 16 * (242 - 231) + 10 * (264 - 242) = 5016 руб.;

2) ЗР = 20*264 - (20 - 16)*(242 - 231) - (20 - 10)*(264 - 242) = 5016 руб.;

3) .;

4)

Применительно к отечественной практике сдельно-регрессивную систему оплаты целесообразно использовать в случаях падения по каким-либо причинам объёмов производства при необходимости сохранения занятых в нём работников. Уместным можно считать её применение при ограниченном объёме работ, чтобы наиболее опытные работники не перехватывали работу у более молодых, а также во всех случаях, когда нет особой необходимости стимулировать рост количества производимой продукции.

За рубежом хорошо известны и широко используются многочисленные разновидности сдельно-регрессивных систем оплаты – системы Хэлси, Роуэна, Барта и др.

В системе Хэлси заработок рабочего складывается из двух частей. Первая – определяется как произведение часовой тарифной ставки (СЧ) и фактически затраченного на выполнение работы времени (ВФ) в часах. Вторая – представляет собой сдельный приработок, своеобразную «премию» за то, что фактические затраты времени на выполнение работы оказались меньше предусмотренных нормой (ВН). Величина этого приработка определяется произведением тарифной ставки, сэкономленного времени и коэффициента регрессии (КР), устанавливающего, какая доля сэкономленного времени рабочему оплачивается, а весь заработок (ЗСР) рассчитывается по формуле:

ЗСР = СЧ * ВФ + СЧ * (ВН Ф)* КР .

На практике коэффициент регрессии устанавливается эмпирическим путём, без какого-либо расчётного обоснования, в пределах от 0,3 до 0,75. В системе Хэлси наиболее часто используется коэффициент 0,5. В этом случае дополнительныё доход, получаемый в результате экономии времени на выполнение работы, как бы поровну (50% на 50%) распределяется между работником и работодателем.

В отличие от системы Хэлси в системе Роуэна величина сдельного приработка ставится в зависимость от степени сокращения фактических затрат труда на выполнение работы (
ВФ) по сравнению с нормативными (ВН). Размер сдельного заработка (ЗСР) может быть рассчитан по формулам:

или .

Обе рассмотренные системы предусматривают сохранение за работниками повременного заработка за фактически отработанное время в случае невыполнения ими установленных норм (когда КНф 1 или ВФВН).

Получили распространение за рубежом и дифференцированные системы оплаты,основанные на применении для расчётов сдельных расценок и размеров заработной платы двух или нескольких ставок оплаты в зависимости от уровня выполнения рабочими норм. Рабочие, которые обеспечивают высокий уровень производительности, оплачиваются по более высоким ставкам. Рабочие, не выполняющие нормы, оплачиваются по низким ставкам и тем самым как бы штрафуются. В группу дифференцированных систем оплаты входят системы Тейлора, Меррика, Гантта и их разновидности.

Система Тейлора основана на использовании двух ставок оплаты – низкой и высокой в зависимости от производительности труда. Дифференциация ставок осуществляется с помощью коэффициента корректировки (Кк) базовой часовой тарифной ставки (СчБ): меньше единицы (обычно 0,8) – при выработке ниже 100% нормы и больше единицы (обычно 1,1-1,3) – при выполнении и перевыполнении нормы. Размер оплаты за единицу выполненной работы (расценка сдельная) рассчитывается по формуле:

РС = СЧБ * НВР * КК.

В системе Меррика для расчёта сдельных расценок применяются не две, а три тарифные ставки. Самая низкая, базовая, ставка применяется при выполнении нормы в пределах от 61% до 83% (выполнение работником нормы на 60% и ниже свидетельствует о его недобросовестности или профессиональной непригодности и может явиться поводом для увольнения). При выполнении нормы в диапазоне 83%-100% базовая ставка, а соответственно и расценка, возрастают на 10%. Перевыполнение норм свыше 100% стимулируется увеличением базовой ставки на 20%.

Система Гантта представляет собой комбинацию повременной и сдельной форм заработной платы, применяемых в зависимости от достигнутого уровня производительности и использующих различные по величине тарифные ставки. При выполнении установленной нормы менее чем на 100% производится повременная оплата по низким тарифным ставкам. При выполнении нормы на 100% и выше производится сдельная оплата по повышенным (в среднем на 20%) тарифным ставкам.


Принцип дифференциации тарифных ставок в зависимости от эффективности труда рабочих присущ и так называемым эмпирическим системам заработной платы. В эту группу входят системы Эмерсона, Кнэппеля, Бигелоу, Уэннерленда, которые различаются лишь некоторыми количественными параметрами. Все эти системы предусматривают повременную оплату по невысоким исходным тарифным ставкам до определённого уровня эффективности работы. Эффективность труда каждого рабочего здесь измеряется отношением нормированного времени ко времени, фактически затраченному на выполнение производственного задания, т.е. коэффициентом (процентом) выполнения норм. При перевыполнении этого уровня (в системе Эмерсона – 67%, Кнэппеля – 68%, Бигелоу – 71%, Уэннерленда – 75%) и вплоть до ОСтижения стопроцентного выполнения нормы оплата производится по повышающимся тарифным ставкам. Размер увеличения ставки в каждой системе зависит от достигнутого уровня эффективности и определяется эмпирически (т.е. опытным путём) составленными шкалами. Отсюда – и название этой разновидности систем оплаты. По достижении 100%-го выполнения норм увеличение тарифных ставок достигает 20% в системах Эмерсона и Уэннерленда, 25% - в системах Кнэппеля и Бигелоу. При перевыполнении нормы выработки сверх 100% происходит дальнейшее увеличение тарифной ставки (на 1% в системе Эмерсона, на 1,2% в системе Уэннерленда, на 1,25% в системах Кнеппеля и Бигелоу) за каждый процент повышения эффективности1.
11.2.4. Групповая (коллективная) оплата труда

В современном производстве зачастую применяются коллективные формы организации и оплаты труда, что обусловливается как технологическими (обслуживание крупных агрегатов, автоматизированных линий) или организационными (необходимость совместного выполнения группой работников законченного комплекса взаимосвязанных работ) особенностями, так и стремлением материально заинтересовать работников в результатах коллективной деятельности. В отечественной практике наиболее распространённой формой коллективной (групповой) организации труда являются производственные бригады. В связи с этим понятия коллективной и бригадной оплаты зачастую используются как синонимы.

Наиболее широкое распространение получила