ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.01.2026
Просмотров: 2313
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Министерство спорта российской федерации
Тема 1. Конфликты в современном обществе 7
Раздел 1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе.
1. Цель преподавания дисциплины
Раздел 1. Методологические основы конфликтологии Тема 1. Конфликты в современном обществе
Тема 2. Диагностика социальных конфликтов
Тема 4. Психология микросоциальных конфликтов
Тема 8. Прямые переговоры как метод разрешения конфликта
Тема 9. Медиация. Фасилитация / модерация
Тема 11. Этно-конфессиональные и этно-религиозные конфликты16
Тема 12. Социально-политические конфликты
Тематический план учебной дисциплины
Раздел 3. Учебно-методические материалы по дисциплине.
3.1. Практические занятия Занятие 1. История конфликтологии.
Занятие 2. Структурная модель конфликта
Занятие 3. Динамическая модель конфликта
Занятие 4. Стратегии поведения в конфликтной ситуации
Занятие 5. Оценка глубины конфликта (дидактическая игра)
Занятие 6. Социальные конфликты в зеркале российских социологических опросов
Занятие 7. Внутриличностные конфликты
Занятие 8. Разговор субличностей (тренинг)
Занятие 9. Акцентуации характера и темперамента и конфликтное поведение
Занятие 11. Разрушающие переживания в конфликте. Метод рэт
Технологии эффективного общения в конфликте
Противодействие манипуляции в конфликте
Введение в модели разрешения конфликта
Занятие 15. Анализ кейсов «Стратегия и тактика переговоров»
Занятие 16. Тренинг «Технология прямых переговоров». Работа в тройках
Занятие 17. Введение представлений о подготовке к переговорам. Тренировка переговоров с подготовкой
Введение представлений об анализе переговоров. Тренировка анализа переговоров
Тренинг «Организация переговоров (посредничество)». Тренировка организации переговоров
. Комплексная диагностика организационного конфликта
Занятие 24. Конфликты в деятельности pr-специалиста
Занятие 25. Юрислингвистическая экспертиза конфликтного текста
Занятие 26. Особенности возникновения политических конфликтов и методы их изучения
Занятие 27. Комплексная диагностика политического конфликта
Занятие 28. Конфликты на национальной почве
3.2. Словарь терминов и персоналий
3.3.1. Примерные темы рефератов
3.3.2. Варианты тестов с методическими указаниями по их выполнению
Блок 1. История конфликтологии. Психология конфликта. Внутриличностные конфликты
Блок 3. Прямые переговоры. Медиация. Фасилитация.
3.3.3. Варианты контрольных работ с методическими указаниями по их выполнению
Часть 1. Диагностика конфликта.
Часть 3. Моделирование переговорного процесса
3.3.4. Перечень вопросов к зачету по дисциплине
3.3.5. Задания для ликвидации задолженности по темам дисциплины
4. Методические рекомендации по изучению дисциплины для студентов
5. Основная и дополнительная литература, другие информационные источники.
5.1. Рекомендуемая литература (основная)
5.2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
5.5. Карты обеспеченности студентов учебной литературой по дисциплине
6. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из монолога
Решетов мог бы сказать… если бы он сказал так,
г-н Галиев мог бы воспринять сказанное как угрозу
или давление и прервать переговоры.
Сформулируйте ошибочную фразу.
Решетов: Мне не ясно, почему Вы запросили 200 долларов в месяц. Из каких соображений Вы исходили, запросив эту сумму?
7. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из монолога.
Решетов: Давайте посмотрим, правильно ли я Вас понял, г-н Галиев. Если я правильно понял, Вы считаете плату, которую мы отдали за квартиру, справедливой, поскольку Вы сделали большой ремонт и улучшили квартиру уже после ее оценки арендным комитетом акимата. Вы считаете недостойным для себя просить правление арендного комитета увеличить цену за те полгода, на которые Вы сдали нам квартиру. Действительно, Вы сдали ее только как одолжение моей жене. А теперь озабочены тем, что мы можем бесчестно воспользоваться Вашим положением и попытаться вытянуть из Вас деньги в качестве цены за выезд. Я правильно Вас понял?
8. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из монолога
Решетов: Теперь, кажется, я понимаю Вашу позицию; позвольте я переговорю с женой и все ей объясню. Могу я позвонить Вам завтра? Когда Вам удобно?
9. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из монолога
На следующий день
Решетов: Г-н Галиев, у меня возникли трудности в понимании ваших аргументов относительно дополнительных 50 долларов в месяц. Вы говорили, что сделали ремонт и кое-что улучшили в квартире. В акимате мне сказали, что по закону, для повышения платы на 50 долларов в месяц необходимо произвести ремонт в квартире на 3 тысячи долларов. Скажите пожалуйста, сколько денег Вы потратили на ремонт? Должен признаться, что мне и жене не кажется, что на него ушло 3 тысячи. Дырка в линолеуме на кухне, в зале. Туалет постоянно ломается. Я назвал только некоторые из дефектов, которые мы обнаружили.
10. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из монолога
Решетов: Учитывая все соображения, которые мы обсудили, одно справедливое решение может заключаться в том, чтобы нам с женой была возмещена та сумма, которую мы уплатили сверх законного максимума. Вы не находите это справедливым?
11. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из монолога.
Какой признак принципиальных переговоров
присутствует?
Решетов: Если бы Вы и я могли сейчас договориться, мы с женой выехали бы немедленно. Если же мы не сможем достичь соглашения, инспектор из акимата посоветовал нам остаться в квартире и удерживать ее за собой или подать на Вас в суд с иском о возмещении денег плюс судебные издержки. Мы с женой крайне не хотим идти как тем, так и другим путем. Мы уверены, что сможем урегулировать это дело по справедливости к вашему и нашему удовлетворению.
12. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из монолога.
Какой признак принципиальных переговоров
присутствует?
Галиев: Когда Вы планируете уехать?
Решетов: Как только мы договоримся о соответствующей оплате, мы будем рады съехать, когда Вам будет удобно. Когда Вы предпочитаете, чтобы мы уехали?
13. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из диалога.
В чем общий интерес Решетова и Галиева?
Галиев: Хорошо, я согласен на компенсацию.
Решетов: Жена и я, г-н Галиев, ценим все, что Вы для нас сделали, и я доволен, что мы урегулировали эту проблему по справедливости и по-дружески.
Галиев: Благодарю Вас, г-н Решетов, желаю Вам успехов.
14. Анализ: Сформулируйте ключевую фразу из диалога
Запишите в столбик ключевые фразы на отдельном листе, соответственно их пронумеровав.
Какой вывод можно сделать, прочитав эти фразы? Запишите его.
Выполните задания письменно на отдельном листе, соответственно их пронумеровав.
Источники: Хасан Б.И., Сергоманов П.А. Психология конфликта и переговоры. М., 2003. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или Переговоры без поражения / Пер. с англ. - М., 1990. Мокшанцев Р.И. Психология переговоров. — М., Новосибирск, 2002.
Тренинг «Организация переговоров (посредничество)». Тренировка организации переговоров
Студенты работают в тройках (две стороны + посредник). Задача посредника - как можно более точно понять предмет разногласий сторон и на этой основе составить повестку переговоров. Для этого посредник проинтервьюирует стороны, соблюдая правило равного отношения к обоим участникам спора. Такое интервью проводится с обеими сторонами. Если сторона не хочет отвечать на какой-либо вопрос, можно задать его позже, изменив формулировку или просто зафиксировав отказ.
После того как посредники собрали материал, они должны составить повестку, в которую обязательно должны войти предложения сторон. Из повестки желательно исключить пункты или формулировки противоположного характера. Следующим шагом сторонам предлагается проект повестки, и их просят сделать свои замечания и предложения к проекту. После этого повестка утверждается обеими сторонами.
После того как повестка составлена, посреднику желательно организовать рабочее пространство для переговоров, при этом ему следует постараться расположиться между сторонами на равном от них расстоянии. Посредник приветствует стороны, оглашает повестку и предлагает сторонам принять решения по каждому пункту повестки.
Задачи посредника в ходе переговоров:
- интерпретировать высказывания сторон друг для друга, но только в случае если переговоры заходят в тупик и стороны неверно интерпретируют предложения друг друга;
- следить за регламентом, если он оговорен;
- следить за соблюдением правил общения.
После того как тройки провели переговоры, посредники сообщают о том, к какому соглашению пришли стороны, какие ошибки были допущены сторонами в переговорном процессе. Стороны говорят о том, какое впечатление на них произвела работа посредника, какие ошибки они заметили. Ошибки и впечатления обсуждаются в группе, предлагаются варианты устранения ошибок.
Задание: отчет сторон, участвующих в переговорах, о продуктивности работы посредника и медиатора об особенностях и трудностях своей работы.
Вопросы интервью для посредника
|
Предмет интервью |
Вопросы |
|
Субъективная картина ситуации |
Как Вы видите сложившуюся ситуацию? В чем состоит, на Ваш взгляд, ситуация? Что бы Вы выделили особо из сложившейся ситуации? Как, по Вашему мнению, видит ситуацию другая сторона? |
|
Предмет переговоров |
В чем, по Вашему мнению, предмет разногласий? На что, как Вам кажется, вы оба притязаете? Как можно определить предмет вашего спора наиболее точно? Какого мнения на сей счет придерживается другая сторона, как Вы думаете? |
|
Участники |
Кто еще, по Вашему мнению, должен участвовать в переговорах? На кого еще, кроме Вас, повлияют результаты переговоров? Кто еще, кроме вас, заинтересован в переговорах? Как Вы думаете, кто еще участвует (может участвовать) с другой стороны? |
|
Интересы |
Что Вас в этой ситуации действительно заботит? Что Вас беспокоит больше всего? Какие у Вас есть опасения относительно результативности переговоров? Как Вы думаете, что больше всего беспокоит другую сторону? Как Вы думаете, что действительно заботит другую сторону? |
|
Цели |
Каков желаемый результат для Вас? Как Вы думаете, чего в конечном итоге добивается другая сторона? С каким результатом взаимодействия Вы готовы смириться? |
|
Предложения к повестке |
Что бы Вы предложили как вопросы повестки на предстоящие переговоры? |
|
|
Как Вы думаете, что предложит другая сторона? |
Источник: Хасан Б.И., Сергоманов П.А. Психология конфликта и переговоры. М., 2003.
Форма оценки действий посредника (для стороны, участвующей в переговорах)
Ваши ФИО___________________________________________________________________
Кто кроме Вас участвовал в переговорах, их роли:
другая сторона—__________________, посредник—_______________________
Оцените действия МЕДИАТОРА в ходе ведения переговоров.
Насколько четко медиатор понял предмет переговоров? Оцените.
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Насколько посредник понял интересы сторон? Оцените.
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Какую технику слушания использовал посредник?
нерефлективное слушание
эмпатическое слушание
активное слушание
Какие коммуникативные приемы использовал посредник при выслушивании сторон?
перефразирование
развитие идеи
резюме
отражение чувств (сообщение о восприятии участника)
метакоммуникация (сообщение о собственном самочувствии)
Какие пункты входят в сформированную посредником повестку переговоров?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Насколько успешно посредником была сформирована повестка переговоров? Оцените.
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Были ли проявления деструктивного поведения со стороны посредника? Например, неоправданные разговоры не на тему, монополизация обсуждения, уход от управления ходом переговоров, солидаризация с одной из сторон (подчеркните необходимое)? Оцените по семибалльной школе.
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Имели ли место организационно-процедурные нарушения со стороны посредника? Перечислите.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Какую позицию занимал посредник
поддерживал одну из сторон. Какую? _________________
занимал независимую позицию
Оцените способность посредника слушать стороны переговоров.
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Оцените способность посредника «вентилировать эмоции» участников переговоров.
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Видел ли медиатор картину в целом и правильно ли выбирал стратегические пути решения? Оцените.
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Какие сильные стороны (и личные, и профессиональные) посредника внесли наибольший вклад в ход переговоров? Перечислите.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Какие функции медиатор выполнял наиболее успешно? Оцените.
аналитик
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
активный слушатель
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
генератор идей
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
организатор процесса переговоров
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
человек, расширяющий ресурсы спорщиков
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
человек, контролирующий реалистичность высказываемых идей, обещаний сторон
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
человек, обучающий стороны процессу ведения переговоров с установкой на сотрудничество
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Становился ли медиатор объектом манипуляции сторон?
1___________2___________3___________4___________5___________6___________7
Что помогало и что мешало посреднику? Оцените проявления этих компетенций по семибалльной шкале.
|
|
Помогало (сильная сторона) |
Мешало (слабая сторона) |
|
Мотивация |
|
|
|
Коммуникативные навыки |
|
|
|
Умение вести себя в конфликтной ситуации |
|
|
|
Стрессоустойчивость |
|
|
|
Способность принимать решения |
|
|
|
Лидерские навыки |
|
|
|
Устойчивость к попыткам манипуляции со стороны участников переговоров |
|
|