ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.01.2026

Просмотров: 3107

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Структура личности

2. Динамика личности

3. Практическое применение

1. Структура личности

2. Динамика личности

3. Практическое применение

1. Структура личности

2. Динамика личности

3. Практическое применение

1. Структура личности

1.1 Психика

1.2 Типология

2. Динамика личности

3. Практическое применение

1. Структура личности

2. Динамика личности

3. Практическое применение

Что такое личность (по Мак-Клелланду)

1. Структура личности Мыслительные (когнитивные) схемы и ценности

Потребности и мотивы

Личностные черты

2. Динамика личности

2.1 Что движет личностью

Расхождения прогнозов (уровень активации)

Позитивный и негативный аффект

2.2 Этапы/стадии развития личности

Интенсивность мотивов

3. Практическое применение

3.1 Нормы и патология — здоровая личность

3.2 Методы работы

Когнитивные схемы

Изменение схем

10 Самых жестоких экспериментов в истории психологии

Часть 1 — о важности среды.

Часть 3 — о мыслительных стандартах

Часть 4 — поведенческий процесс

Часть 5 — управление своим поведением вот это реально сложно мне было написать.

Искусство вопросов в коучинге

Каков вопрос — таков ответ

Закрытые вопросы вопрос на «да»/«нет»

Альтернативный вопрос

Открытые вопросы

Специальные коучинговые приемы

Зондирующие вопросы

Вскрывающие вопросы

Качество вопросов

Примеры хороших вопросов

1. Почему я

Внесение коучем предложений

Stop: коучинг поиска решений

Goal — Oписывает желаемый результат

Reality — Описывает текущую ситуацию и ресурсы

[ Obstacles - Описывает препятствия на пути достижения цели ]

Options — Описывает вариант действия

Way (Will) — Описывает путь достижения результата.

Go: коучинг исполнения

Цикл обучения: пути создания путей

Стили обучения

Цикл обучения

Переходы в цикле

Содержание цикла

Цикл и конкуренция

В обратную сторону

Коучинг цикла

Цели в коучинге

Люди и цели

Необходимые условия

Путь 1.

Путь 2.

Мотивация и время

Пространство времени

Индивидуальный структурный профиль

Структура

Мотивационные объекты

Социализация будущего

Зачем это

Стадии развития личности

Что же придумал Кеган?

Их было 6

Гуманизм — способ мышления

Причины

Мышление «обрати внимание» Восприятие информации

Ориентация в собраной информации

Стиль интерпретации событий

Коммуникация

Принятие решений

Как действуют

Эффекты такого мышления

Конфликты в конфликтологии

Сложность описания

Определения

Объект конфликта

Разрушительная мощь конфликта

Конфликтная динамика

Стадии конфликтного взаимодействия

Зарождение конфликта

Расхождение сторон

Противостояние/кризис

Катастрофа/завершение

Постконфликтный период

Управление конфликтами

Конфликтогенная коммуникация

Постдефицитная экономика

Как становятся Великими

Основная идея

Руководитель как прообраз работника

Всё компании

Работники и есть компания

Думающие работники, признающие реальность

Ёж Коллинза (метафора)

Три пересекающихся круга

Замечания

Всего лишь ещё один шаг

Запустить снежный ком

Вайвейшн ® (дыхательная техника)

Сравнение с известным мне другими Вайвейшн и Холотропное дыхание

Вайвейшн и Аутентичное движение (ад)

Вайвейшн и Трансовое сопровождение (гипноз)

Вайвейшн и Аутогенная тренировка (ат) Шульца

Вайвейшн и Созерцание одной точки (свечи)

Мои личные выводы

Личностные черты

Существуют четкие различия между намеренной и привычной жизнедеятельностью. Личностная черта – это набор привычек, в котором нет ничего от целенаправленности мотива, осознанности или намеренности.

Прообразы для личностных черт формируются через когнитивные схемы на основе известного: знаний, культуры. Мотив может часто заставлять нас делать что-то неизвестное, незнакомое, в то время как личностная черта никогда не выполняет эту функцию.

Черта — приобретенная тенденция реагироватьтак, как более или менее успешно реагировал в прошлом в сходных ситуациях, побуждаемый сходной мотивацией. Усвоение какой-то черты происходит потому, что определенный стиль поведения постоянно подкрепляется результатом удовлетворения мотива в ситуациях определенного рода.

Понятие личностной черты может объяснить повторяющиеся реакции, в то время как понятие мотива может объяснить последовательно организованные серии реакций.

Схема/ЗНАНИЯ — когнитивный элемент разделения, понимания; МОТИВ — целенаправляющая сила формирования УМЕНИЙ; черта/НАВЫКИ — привычная заученная тенденция;

2. Динамика личности

2.1 Что движет личностью

Попытки быть социально одобряемым определяется когнитивными схемами, привычное поведение определяется личностными чертами, а личностные желания определяется мотивами. Человек формирует общую систему понятий жизнедеятельности и определяет возможности, доступные ему.

Внешние стимулы + Когнитивные схемы (знания) -> Сигналы.

Сложная взаимосвзять физиологического, психологического и социального ведёт к изберательной фильтрации стимулов. Сознательное понимание того, что происходит, способно изменить возбуждающее воздействие сигналов. Если человек (заметил) думает что должен возбуждается, то возбудится. Точно так же влияет и социальная обстановка: если все вокруг сообщают что замечают что-то, то человек тоже постарается это воспринимать. Стимулы становятся сигналами на основе прошлого опыта.

Сигнал + Глубинный мотив -> Актуализированный мотив, мотивация.

Без мотива, при обладание подходящими когнитивными схемами, возникает понимание ситуации, но делать человек ничего не будет.

Сила мотивации * Вероятность результата (схемы:ожидания, умею) * Значимость перемен (схемы: ценность, цель) = импульс действовать, желание вмешаться, намерение.


Намерение более конкретно и ограниченно во времени, чем мотив. Мотив это преимущественно подсознательный двигатель спонтанного поведения, а намерение преимущественно осознанное предпочтение выполнить какое-то действие.

Намерение + Подходящие черты (навыки) + Возможность (ситуация) -> Действие (когда, как) -> Закрепление навыка + Изменение среды.

Конечная эффективность попыток действовать – функция личностных черт. Сформированная как черта личности конкретная S-R (навык), может служить любому мотиву и быть включена в разнообразные когнитивные схемы.

Интерпретация неожиданных результатов (объяснение что произошло) -> Изменение когнитивных схем и мотивов.

Природа и содержание мотивов естественным образом отражают долгосрочную историю прогностической точности и ошибок.

Расхождения прогнозов (уровень активации)

Рассогласованность ожиданий и результата:

  • отсутствует: полная точность прогнозов в течение некоего периода времени сделает жизнь монотонной и скучной;

  • большая: вызывает неуверенность, организменное напряжение;

  • маленькая: интерес уточнить поведение, желание продолжить.

Нами движет минимизация больших расхождений между ожиданиями и событиями и в то же время максимизация маленьких. Умеренное напряжение (интерес), связанное с умеренной неточностью прогнозов, является идеалом.

Люди будут различаться по степени необходимой им рассогласованности в зависимости от привычного для них уровня рассогласованности — активации. В любой момент активация может быть ниже или выше привычного уровня, что приводит к поиску либо к уходу от дополнительной активации.


Позитивный и негативный аффект

В силу появления на свет человек приобретает способность испытывать приятные переживания, или позитивный аффект, и неприятные переживания, или негативный аффект. Эмоциональные суждения­«приятно-неприятно» или «плохо-хорошо» являются ­более первичными, нежели когнитивные суждения «знакомое-незнакомое» так как эта часть мозга работает быстрее.

Если у вас был значительный негативный опыт в данной области, вы будет предчувствовать неприятные переживания при любом появлении определенных сигналов и поэтому будете стремиться избежать ситуации.

Цикл состоит из:

1) стимульного раздражителя, сигнализирующей о неизбежности изменения ситуации; 2) состояния эмоционального сопровождения, либо приятного либо нет; 3) итогового действия: реакциями, вызваными возбуждением ЦНС направленным на удолетворения потребности; (иногда) 3' итогового переживания, например, боли, оргазма или потока (flow).

Маленькое расхождение прогнозов запускаетпозитивный аффект; большое — негативный.

Ожидаемое изменение состояния, включающее позитивный аффект, считается мотивом приближения; негативный — избегания. Мотив — сильная бессознательная эмоциональная ассоциация, связь (цель->удовольствие или цель->боль) основанную на прошлых ассоциациях (сигнал->удовольствие или сигнал->боль).

Следует отметить, что в подавляющем большинстве мотивация связана с эмоциями. Но обратное не верно: эмоции не являются мотивами — представляют собой важную часть мотивационной системы. Могут также быть индикаторами ценностей, отклонений в гомеостатических механизмах или ещё чего-то.

2.2 Этапы/стадии развития личности

Детство и родители играют важную роль в теории Мак-Клелланда, если не определяя, то влияя на степень расхождений мотивов. Схемы формируются главным образом характером культуры (семья, школа, сми). Спусковым крючком для конкретного мотива является конкретная схема; далее мотивы усваиваются на основе величины расхождения между ожиданиями и реальностью (окружением). Личностные черты усваиваются на основе постоянно поощряемых (родителями и значимыми другими) поступков.

Мюррей (1938) создал список главных «потребностей» (около 40 шт) — МакКлелландсфокусировался на пяти из них. Два — это постоянства и новизны. Три основных мотива — эффективность (достижения), воздействие (власть) и причастность (аффиляция). Важно сказать что это не «открытие того, что действительно существует внутри человека», а просто подходящие три независимые шкалы/оси на которых можно построить «геометрию психологического пространства» человека — они изоморфны трем реп системам из НЛП — Ад, В, К.


Если определенная область жизнедеятельности характеризуется для человека маленькими расхождениями, он усвоит форму мотиваприближения, в то время как, если область характеризуется большими расхождениями, он усвоит форму мотива избегания. Если данная область вообще характеризуется малым количеством расхождений, человек станет индифферентен к ней.

Вариант приближения и избегания у каждой потребности.

  • ach- боязнь провала, страх работы,

  • ach+ предвкушение успеха,

  • pow- боязнь победить, страх руководства,

  • pow+ предвкушение соревнования,

  • aff- боязнь отвержения, страх интимности,

  • aff+ предвкушение радости, дружелюбие.

Так как все избегания имеют общие черты, то их выделили в четвёртый возможный основной мотив — избегания. Его цель – избежать взаимодействия, а не достичь абсолютной точности прогноза.


Интенсивность мотивов

Основная характеристика мотива — его сила: тот кто управляет бандой нигеров-налётчиков имеет куда большие показатели власти чем управлениц в компании.

Содержание, например, схемы достижения влияет на то, где и когда проявляется мотив достижения, хотя сила и яркость попыток достичь успеха или избежать поражения определяются, естественно, интенсивностью самого мотива. А конечный результат зависит от существующих личностных черт.

Принятие умеренного риска означает попытку получить результат в ситуации адекватной проверки. Если все получается, то человек начинает считать подобные ситуации источником небольших приятных сюрпризов. При таких условиях человек усвоит устойчивую ориентацию (мотив) и наработает подходящие навыки — со временем при таком движение мотив будет становится всё более устойчивым и проявлятся всё более сильнее. А человек всё более компетентным —самоэффективность.

3. Практическое применение

3.1 Нормы и патология — здоровая личность

Мотивы ведут к нарастанию объема поведения:

  • мотивы приближения делают это, усиливаяэффективное, результативное поведение (эффективных инструментальные действиях / вызовы и удовлетворение),

  • мотивы избегания добиваются того же, усиливаянеэффективное, навязчивое поведение (пассивное выражение, тревогу и фрустрации / опасностью и раздражительность).

Если результаты максимально непредсказуемы, то человек усвоит избегание и закрепит его опытом. Кроме того у него сформируется высокий уровень тревожности. И иногда «психологический паралич». Он может быть очень озлоблен, но при этом ничего не делать для изменения положения дел.

Здоровая личность имеет какое-то количество «+»-балов по каждой из трёх шкал. Когда «-»-балы по одной и трёх шкал привысит любой уровнь «+»-балов из двух других, то исчезнет большинство целенаправленного поведения. Такие люди как «лист на ветру» и ими достаточно легко управлять, если обещать избавить от тревоги/страха.

Вторая интересная деталь была найдена в структуре когнитивных схем. Если я объясняю своё необычное поведение/результат с помощью внешних причин, обстоятельств, то я сохраняю свои схемы в неприкосновенности. Для трансформации их (и мотивации) обязательно надо включать себя в объяснение, находить причины внутри.