ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.01.2026

Просмотров: 3108

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Структура личности

2. Динамика личности

3. Практическое применение

1. Структура личности

2. Динамика личности

3. Практическое применение

1. Структура личности

2. Динамика личности

3. Практическое применение

1. Структура личности

1.1 Психика

1.2 Типология

2. Динамика личности

3. Практическое применение

1. Структура личности

2. Динамика личности

3. Практическое применение

Что такое личность (по Мак-Клелланду)

1. Структура личности Мыслительные (когнитивные) схемы и ценности

Потребности и мотивы

Личностные черты

2. Динамика личности

2.1 Что движет личностью

Расхождения прогнозов (уровень активации)

Позитивный и негативный аффект

2.2 Этапы/стадии развития личности

Интенсивность мотивов

3. Практическое применение

3.1 Нормы и патология — здоровая личность

3.2 Методы работы

Когнитивные схемы

Изменение схем

10 Самых жестоких экспериментов в истории психологии

Часть 1 — о важности среды.

Часть 3 — о мыслительных стандартах

Часть 4 — поведенческий процесс

Часть 5 — управление своим поведением вот это реально сложно мне было написать.

Искусство вопросов в коучинге

Каков вопрос — таков ответ

Закрытые вопросы вопрос на «да»/«нет»

Альтернативный вопрос

Открытые вопросы

Специальные коучинговые приемы

Зондирующие вопросы

Вскрывающие вопросы

Качество вопросов

Примеры хороших вопросов

1. Почему я

Внесение коучем предложений

Stop: коучинг поиска решений

Goal — Oписывает желаемый результат

Reality — Описывает текущую ситуацию и ресурсы

[ Obstacles - Описывает препятствия на пути достижения цели ]

Options — Описывает вариант действия

Way (Will) — Описывает путь достижения результата.

Go: коучинг исполнения

Цикл обучения: пути создания путей

Стили обучения

Цикл обучения

Переходы в цикле

Содержание цикла

Цикл и конкуренция

В обратную сторону

Коучинг цикла

Цели в коучинге

Люди и цели

Необходимые условия

Путь 1.

Путь 2.

Мотивация и время

Пространство времени

Индивидуальный структурный профиль

Структура

Мотивационные объекты

Социализация будущего

Зачем это

Стадии развития личности

Что же придумал Кеган?

Их было 6

Гуманизм — способ мышления

Причины

Мышление «обрати внимание» Восприятие информации

Ориентация в собраной информации

Стиль интерпретации событий

Коммуникация

Принятие решений

Как действуют

Эффекты такого мышления

Конфликты в конфликтологии

Сложность описания

Определения

Объект конфликта

Разрушительная мощь конфликта

Конфликтная динамика

Стадии конфликтного взаимодействия

Зарождение конфликта

Расхождение сторон

Противостояние/кризис

Катастрофа/завершение

Постконфликтный период

Управление конфликтами

Конфликтогенная коммуникация

Постдефицитная экономика

Как становятся Великими

Основная идея

Руководитель как прообраз работника

Всё компании

Работники и есть компания

Думающие работники, признающие реальность

Ёж Коллинза (метафора)

Три пересекающихся круга

Замечания

Всего лишь ещё один шаг

Запустить снежный ком

Вайвейшн ® (дыхательная техника)

Сравнение с известным мне другими Вайвейшн и Холотропное дыхание

Вайвейшн и Аутентичное движение (ад)

Вайвейшн и Трансовое сопровождение (гипноз)

Вайвейшн и Аутогенная тренировка (ат) Шульца

Вайвейшн и Созерцание одной точки (свечи)

Мои личные выводы

По исследованиям самым широким и детализированным горизонтом будущего обладали образованные богатые взрослые люди, живущие в стабильных условиях.

Горизонт будущего снижается из-за ошибок прогноза: бедные малообразованные люди в нестабильных социально-экономических условиях буквально начинают жить сегодняшним днем «ради покушать и поспать» без каких либо будущих планов (просто потому что они не могут их осуществлять).

Структура

Структура определяет сцепки образов (А->Б) и создает причинно-следственные связи («для того, чтобы»). У нормальных людей будущее воспринимается как продолжение настоящего и прошлого. 

На основе сбора событий в последовательности можно простроить тематически линии времени с пиками/провалами, поделив их на интервальные этапы.

Например, модель развития спиралями — сприальная динамика.

Именно в структуре могут существовать конфликты.

 

Мотивационные объекты

Ради чего человек активен?

  • [К] Из помеченных как «будут» (когда) — желания, цели, повторы хорошего. // могут попадать объекты и «реализовать» (моя активность) и «реализуется» (само по себе) и «после мой смерти»

  • [ОТ] Из помеченных как «были» (когда) — страхи, травмы. // прошлое фоном присутствует во всём как история его становления

  • Из помеченных как «всегда»- определенные черты характера и умения.

Мотивационные объекты создают предвосхищение(опору на то, чего ещё нет в реальности). Они (содержанием и структурой) влияют на ход мышления, самочувствие тела (эмоции и настроение), роли и способы поведения — направляя человека по определённому маршруту.

Каждый человек в определенный промежуток времени на что-либо ориентирован.

Чем долгосрочнее планы на будущее, тем они становятся менее реалистичными, но позволяют производить оптимизацию шагов выкидывая лишнее и распределяя грамотнее наличествующие ресурсы.


Социализация будущего

Социальные часы: среда своим существованиемопределяет некоторые мотивационные объекты.

Жизнь поделена на три этапа — учебный (становится кем-то как личность и профессионал), активный(быть кем-то как личность и профессионал — создавать детей и продукты), старость (новая свобода в развитых странах и полуголодная смерть в остальных).

Через наблюдение человек понимает когда в его конкретном окружение принято и нормальносовершать определенные знаковые акты в личном и карьерном плане: пойти в школу, выбрать вуз, заняться сексом, пойти работать, найти сожителя, купить квартирку, завести ребёнка первого второго, отдать его в школу, стать босом, выйти на пенсию, итд. Он помещает эти (видоизмененные воображением) образы в своё будущее.

Если вы попали в больницу, в армию или в тюрьму у вас будет вполне предсказуемое будущее на этот промежуток времени.

Кроме того люди (писатели, маркетологи) создают и распространяют «заражающие фантазии»  - то в чём хочется жить многим людям.

 

Зачем это

Команда Жозефа смогла создать детализированный метод кодирования и картрирования будущего человека — потом сравнить эти карты у людей разных возрастов и специализаций. Методика и данные приведены в книге.

Стадии развития личности

21. Авг, 2011

Мне стали в англоязычных источниках попадаться упоминания теории развития Кегана (Robert Kegan). Притом часто упоминалось, что его теория очень классная и очень сложна для понимания — в основном из-за того, что книга «The Evolving Self» (1982) написана весьма странным языком. Прочитал — понятно всё, но есть одно «но» и оно заключается в предварительном знании Спиральной динамики (СД).

Перед чтением этого, советую понять её на сайтеget.metalevel.net.

Что же придумал Кеган?

За что его так сильно уважают? Вот за такую ключевую идею: «трансформационное изменение происходит путем становления субъективного объективным».

Тут субъективное— то, что я считаю собой \ не могу отдельно замечать \ управляет мной.Объективное— то, что замечаю \ могу понимать и манипулировать \ управляю я. Другими словами развитие происходит, когда мы замечаем (интернализируем) что-то, что раньше очевидно считали индивид-средой.

От наблюдателя части переходят в наблюдаемое. Можно использовать слово «осознание» (слушать vs слышать, смотреть vs видеть) и его расширение.


С развитием идет улучшение потенциала ориентирования и расширение средонезависимости— если вначале мы подчиняемся влиянию индивид-среды, то на вершине развития мы подчиняем своем влиянию индивид-среду как физиологически, так и психологически.

Если взять две колбы, одну с узким дном высокую, другую с широким дном низкую и переливать из одной в другую воду, то на глаз уровень воды будет меняться по высоте. Идея трансформации такая же — содержание всегда остается (мы всегда чувствуем себя «собой»), но при этом меняется форма познания, форма внимания и организации полученной через восприятие информации, структура нейронной сети.

Их было 6

Дальше Кеган предложил 6 фиксированных балансов субъективно-объективного. Я предложу ещё седьмой. Как и в СД происходит чередование желания автономии (я) с желанием включения (мы). Первые четыре баланса совпадают с уровнями СД (беж, фиол, крас, син) поэтому я буду называть их цветами. Пятый баланс похож одновременно на оранж и зел в СД поэтому я обзову его «лайм».

В каждом балансе то, что на прошлой ступени было субъективным становится объективным. Именно это соотношение субъективного к объективному определяет как человек конструирует свою реальность, какова его базовая логика и вера — с какой позиции смотрит на мир.

 

 

0 — баланс бежевый = Incorporative

кто: первые года жизни ребёнка (какое либо осознание отсутствует)

я= тело, голод, рефлексы, движения. зависимость от опекуна

вообще это даже не стадия, а начало.

Врезка о CUTE

Привлекательность, симпатичность («оно такое милое») является главным способом выживания для беспомощных детей (и красивых девушек=). Идея состоит в том, что это заставляет кого-то заботится о и оставаться рядом до появления самостоятельности.

1 — баланс фиолетовый = Impulsive

[включение]

кто: осознавшие себя дети

я= восприятия и импульсы

уже нея= тело, голод, рефлексы, движения

Главное тут — holding enviroment: семья, родители, дет.сад, школа. Через сверстников и взрослых на развитие воздействует культура.

Врезка о вкладываемом внимании

Другие люди меняют нас своим (позитивным или негативным) вниманием, своими ожиданиями-видиньем \ поощрениями \ любовью и даже просто присутствием в поле наблюдения.

Например, обучение (говорить) происходит как подстройка нас под ожидания.


Например 2, клиент просто обязан попасть в ожидания терапевта о здоровом клиенте, иначе терапевт начнет применять свои терапевтические технологии до тех пор, пока.

Развитие зависит от навыка умение вербовать чужое внимание себе на пользу.

2 — баланс красный = Imperial

[автономия]

кто: бесконтрольные подростки (и некоторые взрослые)

я= потребности, желания, интересы (всё мне)

уже нея= восприятия и импульсы

Главное тут — роли, которые приведут к тому что я хочу. Что делать чтобы получить мне. Моё, я. Подчинение по силе, простые социальные правила вроде «око за око».

3 — баланс синий = Interpersonal

[включение]

кто: молодые люди (и к сожалению много взрослых в постссср)

я= межличностные отношения, люди с которыми

уже нея= потребности, желания, интересы (всё мне)

Главное тут — люди. Мы вместе. Конформность — я думаю так же как и все. Растворение в общей массе. Из-за этого высокая приверженность установленным правилам, традициям, морали и ритуалам. Церкви, секты и армии питаются этими людьми. Они тренеруют как раз их возможность управлять потребностями/желаниями.

Врезка о традициях

Тут высокое подчинение авторитету извне и любой информации, которая подается как из авторитетного источника. По задумке тут должно начинаться вхождение в свою семью (подчинение культуре — выбрать одну девушку) и на работу (подчинение босу — выбрать одно место работы). Притом обычно все выборы диктуется кем-то извне.

Огромная проблема этой стадии, это расставание близких людей. Поскольку легко происходит включение другого человека в себя как себя и это бессознательно, то при его исчезновении происходит ощущение потери части себя — обычно ведёт к (попытке) самоубийства.

видео на английском:

4 — баланс лайм = Institutional

[автономия]

кто: студенты и взрослые в развитых странах

я= идентичность, аутентичность, автономия, свобода-независимость, мои ценности

уже нея= межличностные отношения, люди с которыми

Главное тут — партнёрство, разветвленные социальные институты, бизнес, политика, наука, понимание себя и специализация на том, что умею делать, мастерство.

Собственно тут и появился мем, что мы люди у которых есть Я и свои ценности. Через призму открытости и отношений с другими можно переоценивать себя, свои идеалы, идеологию.

Врезка о женщинах

Из-за жесткого социального программирования до какого-то времени выше синего слабый пол развиваться не мог. Скорее из-за веры, что не мог. Потом стали бегать идеи «женьщина тоже человек» и всякие феминистки добались таки слома в общественном мнение о том, что и они могут.


5 — баланс радужный = Inter-individual

[включение]

кто: развитые взрослые, управляющие другими (обычно после 40 лет)

я= организация, синергия, иерархиезация, приоритеты

уже нея= идентичность, аутентичность, автономия, свобода-независимость, мои ценности

Зацените красоту касательно личности — с какого-то момента человек понимает кто же он есть и что на самом деле он не одно какое-то Я, а набор их, которыми можно управлять и менять.

Главное тут — переизобретения себя и администрирование. Координация, порядки, понимание всего что существует и интеграция этого (найти место в системе), перестановки частей.

Разработаная мной техника expmapping, как раз для оперирования информацией этого уровня.

6 — баланс белый = придумано мной

[автономия]

кто: (в данным момент мой идеал)

я= импровизация, спонтанность, игра, поток

уже нея= организация, синергия, иерархиезация, приоритеты

Если на прошлом уровне я занималось включением и реинтеграцией существующих частей (складывать пазл), то на этой стадии уже нет никаких жестко существующих частей (та-да!) — они создаются под задачу (создавать пазл и потом его сложить).

Импровизатор, находясь в потоке, тут и сейчас создает из хаоса систему для решения возникшей задачи и по её окончанию исчерпанию эти систему разрушает, отпускает.

7 — придумай ещё...

мой expmap

Держать направление и делать

03. Окт, 2011

Интересно: я последнее время наталкивался на одну и ту же идею, но в разных выражениях.

Например, я нашел в своем архиве цитат такое: «если стоять вторым во многих очередях, то где-нибудь ты в итоге станешь первым. Удивительно что очень мало людей использую эту очевидную и работающую идею».

А идея близка к принципу диалектики — переход количества в качество. Когда много много на одном уровне в какой-то момент дают прорыв на следующий уровень.

О чем

Сюда же рассказ моей знакомой, который резюмировался фразой «проси и получишь что хочешь».

В смысле того анекдота:

Однажды один очень праведный набожный священник увидел как кто-то выиграл огромную сумму денег. И он понял что это решило б все его проблемы — и церковь можно отремонтировать и кушать начать нормально. Он стал молится богу чтоб и он выиграл в лотерею много денег на важное дело. Каждый день он усердно молился,но ничего не случилось. Тогда он стал молится по 7-10 раз в день. Ничего. Потом ушел в безлюдное место и стал молится круглосуточно. Ничего. Потом он умер и попал на небеса, увидел бога и обратился к нему: