Файл: Современная Гуманитарная Академия Дистанционное образование 2665. 02. 01РУ. 011.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 628
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Понятие, принципы и функции управления
1.4 Организационные структуры управления
2.1 Планирование - важнейший метод хозяйственного управления
2.2 Основы стратегического планирования
2.3 Бизнес-планирование. Структура и основные разделы бизнес-плана
2.4 Формирование портфеля заказов
3 Маркетинг в системе управления
3.1 Процесс управления маркетингом
3.2 Маркетинговая среда фирмы. Сегментирование рынка, позиционирование товара
3.3 Разработка товаров. Жизненный цикл товара
3.5 Методы продвижения товаров. Каналы распределения
4.1 Понятия, задачи и функции логистики. Концепция логистических цепей
4.2 Управление запасами. Планирование производственных потребностей
4.3 Закупочная и производственная логистика. Складирование
4.4 Распределительная логистика
4.5 Транспортирование. Информационное обеспечение
5.1 Производственный процесс и его организация
5.2 Характеристика организационных типов производства
6 Научно-техническое развитие фирмы. Инвестиции и управление проектами
6.1 Научно-технический прогресс
6.2 Понятие и сущность инвестиций
6.3 Инвестиционная деятельность и инвестиционный цикл
6.4 Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов
7 Управление качеством продукции
7.1 Качество продукции. Управление качеством продукции
7.3 Влияние качества и цены продукции на ее конкурентоспособность
8 Внешнеэкономическая деятельность фирмы
8.1 Международное разделение, специализация и кооперация производства
8.2 Формы осуществления внешнеэкономической деятельности
8.3 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности фирм
9 Внутрифирменные экономические отношения
9.1 Организационные и финансовые взаимоотношения структур и подразделений фирмы
9.3 Организация внутрифирменного учета
10 Анализ и оценка эффективности деятельности фирмы
10.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности
10.2 Понятие эффективности деятельности фирмы. Критерии и система показателей эффективности
10.3 Несостоятельность (банкротство) фирмы
Приложение 1 Бухгалтерский баланс (таблица 1)
Приложение 2 Бухгалтерский баланс (таблица 2)
Приложение 3 Бухгалтерский баланс (таблица 3)
№ п/п | Этап (шаг) алгоритма | Конкретное действие в соответствии с алгоритмом |
1 | Определить текущую дисконтирован-ную стоимость (ДС) инвестиционно-го проекта по формуле: | ДС = = 106,63 млн руб. |
2 | Вычислить сумму возврата долга КВвз = КВ (1 + S)T | КВвз = 30(1 + 0,15)5 = 60 млн руб. |
3 | Рассчитать рентабельность проекта по формуле: Rпр = ДС / КВвз | Rпр = 106,63 / 60,3 = 1,76 |
4 | Сравнить величину рентабельности проекта с плановой и сделать вывод об эффективности инвестиционного проекта по расширению производства | 1,76 > 0,25, следовательно, инвестиционный проект по расширению производства эффективен |
1.2 Задания для самостоятельной работы
1.2.1 Задача
По следующим данным определить эффективность инвестиционного проекта по расширению производства:
- сумма авансированного кредита КВ – 50 млн руб.;
- нормативный срок службы Тн = 3 года;
- норма дисконта S – 10 %;
- доходы по наращиванию производственной мощности по годам:
Д1 = 20 млн руб.;
Д2 = 30 млн руб.;
Д3 = 35 млн руб.;
Д4 = 40 млн руб.;
Д5 = 48 млн руб.;
- плановая рентабельность Rпл = 0,15.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
1.2.2 Задача
По следующим данным определить эффективность инвестиционного проекта по расширению производства:
- сумма авансированного кредита КВ – 100 млн руб.;
- нормативный срок службы
Тн = 10 лет;
- норма дисконта S – 20 %;
- доходы по наращиванию производственной мощности по годам:
Д1 = 20 млн руб.;
Д2 = 30 млн руб.;
Д3 = 40 млн руб.;
Д4 = 50 млн руб.;
Д5 = 60 млн руб.;
- плановая рентабельность Rпл = 0,3.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2 Компетенция № 2. Осуществление аналитической деятельности в области экономических, производственных и коммерческих процессов на фирме любой формы собственности: определение суммы выплат, приходящейся на одну облигацию акционерного общества после его ликвидации как банкрота
2.1 Пример решения типовой задачи
Условие
По данным бухгалтерского баланса (см. Приложение 1) определить сумму выплат, приходя-щуюся на одну облигацию акционерного общества после его ликвидации как банкрота, если обществом выпущено 2500 облигаций номиналом 1000 руб.
Решение
№ п/п | Этап (шаг) алгоритма | Конкретное действие в соответствии с алгоритмом |
1 | Рассчитать по данным бухгалтерского баланса сумму убытков и расчетов по всем краткосрочным и текущим обязательствам акционерного общества | 2800 + 400 + 600 + 600 + + 1000 = 5400 тыс. руб. |
2 | Рассчитать стоимость имущества акционерного общества как разность активов и суммы убытков и расчетов по всем кратко-срочным и текущим обязательствам | 7000 – 5400 = 1600 тыс. руб. |
3 | Определить сумму выплат, приходящуюся на одну облигацию общества после его ликвидации по формуле: | 1600000 : 2500 = 640 руб. |
2.2 Задания для самостоятельной работы
2.2.1 Задача
По данным бухгалтерского баланса (см. Приложение 2) определить сумму выплат, приходя-щуюся на одну облигацию акционерного общества после его ликвидации как банкрота, если обществом выпущено 1000 облигаций номиналом 1000 руб.
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.2.2 Задача
По данным бухгалтерского баланса (см. Приложение 3) определить сумму выплат, приходя-щуюся на одну облигацию акционерного общества после его ликвидации как банкрота, если обществом выпущено 3000 облигаций номиналом 3000 руб.
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3 Компетенция № 3. Формирование механизма управления фирмой
3.1 Пример решения типовой задачи
Условие
Составить алгоритм механизма управления фирмой по следующим исходным данным:
-
миссия фирмы - качество, надежность и ресурс выпускаемой продукции -
масштаб бизнеса - большой; -
производственные особенности фирмы - производство сельскохозяйственной техники - комбайнов и тракторов; -
характер производства - массовый; -
сфера деятельности фирмы - национальный рынок; -
уровень механизации и автоматизации управленческих работ - высокий.
Решение
№ п/п | Этап (шаг) алгоритма | Конкретное действие в соответствии с алгоритмом |
1 | Установить цели, задачи фирмы и обеспечить их планами и стратегией планами и стратегией | Приоритетными целями являются повышение каче-ства выпускаемой техники, снижение издержек про-изводства по сравнению с основными конкурентами |
2 | Сгруппировать задачи для определе-ния видов работ | Задача технического перевооружения производства комбайнов. Задача механизации и автоматизации процессов производства тракторов |
3 | Сгруппировать виды работ в соответ-ствующих подразделениях | Формирование двух подразделений фирмы – по про-изводству тракторов и по производству комбайнов |
4 | Сформировать структуру управления фирмой путем делегирования полно-мочий, распределения ответственнос-ти и определения числа уровней в иерархии управления | С учетом исходных данных оптимальная организа-ционная структура управления - дивизиональная |
5 | Разработать систему мотивации | Внедрение гибкой системы оплаты за достижение измеряемых результатов и участие персонала в при-были фирмы |
6 | Разработать систему управленческого контроля | Внедрение контроллинга, управленческой информа-ционной системы, внутреннего аудита |
3.2 Задания для самостоятельной работы
3.2.1 Задача
Составить алгоритм механизма управления фирмой по следующим исходным данным:
-
миссия фирмы - удовлетворить потребность любого клиента; -
масштаб бизнеса - малый; -
производственные особенности фирмы - производство обуви; -
характер производства - единичный; -
сфера деятельности фирмы - местный рынок; -
уровень механизации и автоматизации управленческих работ - низкий.
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.2.1 Задача
Составить алгоритм механизма управления фирмой по следующим исходным данным:
-
миссия фирмы - инновационная продукция - залог успеха; -
масштаб бизнеса - малый; -
производственные особенности фирмы - разработка и производство нового высокотехноло-гичного продукта; -
характер производства - единичный; -
сфера деятельности фирмы - национальный рынок; -
уровень механизации и автоматизации управленческих работ - высокий.
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4 Компетенция № 4. Определение структуры бизнес-плана фирмы
4.1 Пример решения типовой задачи
Условие
Составить структуру бизнес-плана инвестиционного проекта производственного предприятия.
Решение
№ п/п | Этап (шаг) алгоритма | Конкретное действие в соответствии с алгоритмом |
1 | Сформулировать факторы, влияющие на структуру бизнес-плана: характер бизне-са, основные цели составления бизнес-плана | Характер бизнеса - производственное предприятие. Цель составления бизнес-плана - предварительная оценка инвестиционного проекта |
2 | По данным литературных источников установить типичную структуру бизнес-плана |
|
3 | С учетом характера бизнеса и основных целей написания бизнес-плана устано-вить конкретную структуру бизнес-плана | 1. Титульная страница. 2. Резюме проекта. 3. Описание компании. 4. Описание продукта или услуги. 5. Маркетинговый анализ. 6. Стратегия продвижения товара. 7. Производство. 8. План по персоналу. 9. Организационная структура и управление. 10. Финансовый план. 11. Анализ рисков проекта. 12. Приложения к бизнес-плану |
4.2 Задания для самостоятельной работы
4.2.1 Задача
Составить структуру бизнес-плана предприятия сферы услуг для получения кредита
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4.2.1 Задача
Составить структуру бизнес-плана внутрифирменного планирования торгового предприятия
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________