Файл: Современная Гуманитарная Академия Дистанционное образование 2665. 02. 01РУ. 011.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.12.2023

Просмотров: 498

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ДИДАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Литература*

ПЕРЕЧЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ОБЗОР*

1 Управление фирмой

1.1 Понятие, принципы и функции управления

1.2 Методы управления

1.3 Органы управления фирмой

1.4 Организационные структуры управления

2 Планирование

2.1 Планирование - важнейший метод хозяйственного управления

2.2 Основы стратегического планирования

2.3 Бизнес-планирование. Структура и основные разделы бизнес-плана

2.4 Формирование портфеля заказов

3 Маркетинг в системе управления

3.1 Процесс управления маркетингом

3.2 Маркетинговая среда фирмы. Сегментирование рынка, позиционирование товара

3.3 Разработка товаров. Жизненный цикл товара

3.4 Ценообразование

3.5 Методы продвижения товаров. Каналы распределения

4 Логистические системы

4.1 Понятия, задачи и функции логистики. Концепция логистических цепей

4.2 Управление запасами. Планирование производственных потребностей

4.3 Закупочная и производственная логистика. Складирование

4.4 Распределительная логистика

4.5 Транспортирование. Информационное обеспечение

5 Производственный процесс

5.1 Производственный процесс и его организация

5.2 Характеристика организационных типов производства

5.3 Производственный цикл

6 Научно-техническое развитие фирмы. Инвестиции и управление проектами

6.1 Научно-технический прогресс

6.2 Понятие и сущность инвестиций

6.3 Инвестиционная деятельность и инвестиционный цикл

6.4 Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов

7 Управление качеством продукции

7.1 Качество продукции. Управление качеством продукции

7.2 Сертификация продукции

7.3 Влияние качества и цены продукции на ее конкурентоспособность

8 Внешнеэкономическая деятельность фирмы

8.1 Международное разделение, специализация и кооперация производства

8.2 Формы осуществления внешнеэкономической деятельности

8.3 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности фирм

9 Внутрифирменные экономические отношения

9.1 Организационные и финансовые взаимоотношения структур и подразделений фирмы

9.2 Распределение ресурсов между структурами фирмы. Принципы и формы расчетов между структурами фирмы

9.3 Организация внутрифирменного учета

10 Анализ и оценка эффективности деятельности фирмы

10.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности

10.2 Понятие эффективности деятельности фирмы. Критерии и система показателей эффективности

10.3 Несостоятельность (банкротство) фирмы

Приложение 1 Бухгалтерский баланс (таблица 1)

Приложение 2 Бухгалтерский баланс (таблица 2)

Приложение 3 Бухгалтерский баланс (таблица 3)

ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

ТРЕНИНГ Компетенций

ГЛОССАРИЙ



Санация - это процедура конкурсного производства, предусматривающая переход права собственности, изменение договорных и иных обязательств, реорганизацию, реструктуризацию или оказание финансовой поддержки должнику для восстановления его устойчивой платежеспо-собности и урегулирования взаимоотношений должника и кредиторов. Основная цель санации – восстановить платежеспособность фирмы. Для восстановления платежеспособности должника могут приниматься следующие меры:

  • ликвидация дебиторской задолженности;

  • исполнение обязательств должника собственником имущества должника - унитарной фирмы или третьим лицом;

  • предоставление должнику финансовой помощи из специализированного фонда при органе государственного управления по делам о банкротстве;

  • перепрофилирование производства;

  • закрытие нерентабельных производств;

  • продажа части имущества должника;

  • уступка требованиям должника;

  • предоставление должнику в установленном порядке дотаций, субсидий, субвенций;

  • продажа фирмы должника.

По окончании санации проценты, неустойка и другие экономические санкции за неиспол-нение или ненадлежащее исполнение платежных обязательств, а также суммы причиненных убытков, которые должник обязан уплатить кредиторам по платежным обязательствам, могут быть предъявлены к оплате в размерах, существовавших на дату открытия конкурсного производ-ства, за вычетом сумм, уплаченных в процессе проведения санации. Наиболее радикальным способом санации является реструктуризация, под которой понимается изменение производствен-ной, организационной, социальной, финансовой и иных сфер деятельности фирмы в целях восстановления его рентабельной работы и повышения конкурентоспособности.


Приложение 1 Бухгалтерский баланс (таблица 1)





Актив

Пассив

Нематериальные активы

500

Уставный фонд

2000

Основные средства

2000

Резервный фонд

900

Расчеты с учредителями

1000

Долгосрочный заем

2500

Производственные запасы

500

Расчеты по оплате труда

600

Расчетный счет

200

Расчеты с бюджетом

600

Убытки

2800

Краткосрочные кредиты банка

400

Баланс

7000

Баланс

7000


Приложение 2 Бухгалтерский баланс (таблица 2)





Актив

Пассив

Нематериальные активы

100

Уставный фонд

4000

Основные средства

4000

Резервный фонд

1900

Расчеты с учредителями

5000

Долгосрочный заем

5000

Производственные запасы

300

Расчеты по оплате труда

2000

Расчетный счет

500

Расчеты с бюджетом

3000

Убытки

8000

Краткосрочные кредиты банка

2000

Баланс

17900

Баланс

17900



Приложение 3 Бухгалтерский баланс (таблица 3)





Актив

Пассив

Нематериальные активы

1500

Уставный фонд

1500

Основные средства

700

Резервный фонд

500

Расчеты с учредителями

1000

Долгосрочный заем

2500

Производственные запасы

1500

Расчеты по оплате труда

1000

Расчетный счет

100

Расчеты с бюджетом

500

Убытки

3000

Краткосрочные кредиты банка

1800

Баланс

7800

Баланс

7800


ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ



1. В первом столбце даются наименования посредников каналов распределения товаров, во втором – специфика их деятельности. Необходимо найти ошибки и поставить в соответствие (указать стрелками) каждому понятию правильное определение:


Тип посредника

Признак классификации

Агент, брокер

От своего имени и за свой счет

Комиссионер

От чужого имени и за свой счет

Дистрибьютор

От своего имени и за чужой счет

Дилер

От чужого имени и за чужой счет



2. Используя материалы рабочего учебника, дайте подробное описание следующих явлений и понятий:


  1. Управление и планирование деятельности фирмы.

  2. Миссия и стратегия фирмы.

  3. Портфель заказов фирмы.

  4. Сегментация рынка и позиционирование товара.

  5. Производственный процесс и производственный цикл фирмы.

  6. Инвестиционная деятельность и инвестиционный цикл фирмы.

  7. Качество и конкурентоспособность продукции.

  8. Внешнеэкономическая деятельность фирмы.

  9. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

  10. Несостоятельность (банкротство).



3. Установите последовательность процесса стратегического планирования фирмы:


  1. Выбор стратегии.

  2. Определение миссии и целей организации.

  3. Оценка и контроль выполнения.

  4. Анализ среды.

  5. Реализация стратегии.



4. Исключите лишнее понятие:
1. Функции управления фирмой – это планирование, организация, мотивация, контроль, учет, анализ и лицензирование.

2. Процедуры банкротства – это наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управ-ление; конкурсное производство; мировое соглашение; инвестирование.

5. Используя материалы рабочего учебника, назовите общим термином совокупность перечисленных понятий:

1) показатели использования производственных ресурсов; показатели использования основ-ных фондов; показатели использования оборотных фондов; показатели использования инвестиций.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2) величина и темпы роста прибыли; величина и темпы изменения затрат на 1 руб. товарной (реализованной) продукции; рентабельность продукции, производства, оборота, собственного и заемного капитала; рентабельность инвестиций, в том числе капитальных вложений; коэффициент эффективности инвестиций, в том числе капитальных вложений (по вновь строящимся объектам); срок окупаемости инвестиций, в том числе капитальных вложений.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3) относительная экономия затрат живого труда (времени, численности работников); относи-тельная экономия материальных затрат; относительная экономия производственных фондов; относительная экономия инвестиций.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Восстановите пропущенные элементы в схеме планирования на предприятии:


ТРЕНИНГ Компетенций



1 Компетенция № 1. Определение перспектив роста инвестиционного потенциала: определе-ние эффективности инвестиционного проекта по расширению производства

1.1 Пример решения типовой задачи
Условие
По следующим данным определить эффективность инвестиционного проекта по расширению производства:

- сумма авансированного кредита КВ – 30 млн руб.;

- нормативный срок службы Тн = 5 лет;

- норма дисконта S – 15 %;

- доходы по наращиванию производственной мощности по годам:

Д1 = 10 млн руб.;

Д2 = 20 млн руб.;

Д3 = 34 млн руб.;

Д4 = 50 млн руб.;

Д5 = 64 млн руб.;

- плановая рентабельность Rпл = 0,25.
Решение