Файл: Современная Гуманитарная Академия Дистанционное образование 2665. 02. 01РУ. 011.doc

Санация - это процедура конкурсного производства, предусматривающая переход права собственности, изменение договорных и иных обязательств, реорганизацию, реструктуризацию или оказание финансовой поддержки должнику для восстановления его устойчивой платежеспо-собности и урегулирования взаимоотношений должника и кредиторов. Основная цель санации – восстановить платежеспособность фирмы. Для восстановления платежеспособности должника могут приниматься следующие меры:

• 
  ликвидация дебиторской задолженности;
  
• 
  исполнение обязательств должника собственником имущества должника - унитарной фирмы или третьим лицом;
  
• 
  предоставление должнику финансовой помощи из специализированного фонда при органе государственного управления по делам о банкротстве;
  
• 
  перепрофилирование производства;
  
• 
  закрытие нерентабельных производств;
  
• 
  продажа части имущества должника;
  
• 
  уступка требованиям должника;
  
• 
  предоставление должнику в установленном порядке дотаций, субсидий, субвенций;
  
• 
  продажа фирмы должника.
  

По окончании санации проценты, неустойка и другие экономические санкции за неиспол-нение или ненадлежащее исполнение платежных обязательств, а также суммы причиненных убытков, которые должник обязан уплатить кредиторам по платежным обязательствам, могут быть предъявлены к оплате в размерах, существовавших на дату открытия конкурсного производ-ства, за вычетом сумм, уплаченных в процессе проведения санации. Наиболее радикальным способом санации является реструктуризация, под которой понимается изменение производствен-ной, организационной, социальной, финансовой и иных сфер деятельности фирмы в целях восстановления его рентабельной работы и повышения конкурентоспособности.

---

Приложение 1 Бухгалтерский баланс (таблица 1)

Актив		Пассив
Нематериальные активы	500	Уставный фонд	2000
Основные средства	2000	Резервный фонд	900
Расчеты с учредителями	1000	Долгосрочный заем	2500
Производственные запасы	500	Расчеты по оплате труда	600
Расчетный счет	200	Расчеты с бюджетом	600
Убытки	2800	Краткосрочные кредиты банка	400
Баланс	7000	Баланс	7000

Приложение 2 Бухгалтерский баланс (таблица 2)

Актив		Пассив
Нематериальные активы	100	Уставный фонд	4000
Основные средства	4000	Резервный фонд	1900
Расчеты с учредителями	5000	Долгосрочный заем	5000
Производственные запасы	300	Расчеты по оплате труда	2000
Расчетный счет	500	Расчеты с бюджетом	3000
Убытки	8000	Краткосрочные кредиты банка	2000
Баланс	17900	Баланс	17900

---

Приложение 3 Бухгалтерский баланс (таблица 3)

Актив		Пассив
Нематериальные активы	1500	Уставный фонд	1500
Основные средства	700	Резервный фонд	500
Расчеты с учредителями	1000	Долгосрочный заем	2500
Производственные запасы	1500	Расчеты по оплате труда	1000
Расчетный счет	100	Расчеты с бюджетом	500
Убытки	3000	Краткосрочные кредиты банка	1800
Баланс	7800	Баланс	7800

---

ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

1. В первом столбце даются наименования посредников каналов распределения товаров, во втором – специфика их деятельности. Необходимо найти ошибки и поставить в соответствие (указать стрелками) каждому понятию правильное определение:

Тип посредника	Признак классификации
Агент, брокер	От своего имени и за свой счет
Комиссионер	От чужого имени и за свой счет
Дистрибьютор	От своего имени и за чужой счет
Дилер	От чужого имени и за чужой счет

2. Используя материалы рабочего учебника, дайте подробное описание следующих явлений и понятий:

1. 
   Управление и планирование деятельности фирмы.
   
2. 
   Миссия и стратегия фирмы.
   
3. 
   Портфель заказов фирмы.
   
4. 
   Сегментация рынка и позиционирование товара.
   
5. 
   Производственный процесс и производственный цикл фирмы.
   
6. 
   Инвестиционная деятельность и инвестиционный цикл фирмы.
   
7. 
   Качество и конкурентоспособность продукции.
   
8. 
   Внешнеэкономическая деятельность фирмы.
   
9. 
   Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы.
   
10. 
    Несостоятельность (банкротство).
    

3. Установите последовательность процесса стратегического планирования фирмы:

1. 
   Выбор стратегии.
   
2. 
   Определение миссии и целей организации.
   
3. 
   Оценка и контроль выполнения.
   
4. 
   Анализ среды.
   
5. 
   Реализация стратегии.
   

4. Исключите лишнее понятие:
1. Функции управления фирмой – это планирование, организация, мотивация, контроль, учет, анализ и лицензирование.

2. Процедуры банкротства – это наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управ-ление; конкурсное производство; мировое соглашение; инвестирование.

5. Используя материалы рабочего учебника, назовите общим термином совокупность перечисленных понятий:

---

1) показатели использования производственных ресурсов; показатели использования основ-ных фондов; показатели использования оборотных фондов; показатели использования инвестиций.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2) величина и темпы роста прибыли; величина и темпы изменения затрат на 1 руб. товарной (реализованной) продукции; рентабельность продукции, производства, оборота, собственного и заемного капитала; рентабельность инвестиций, в том числе капитальных вложений; коэффициент эффективности инвестиций, в том числе капитальных вложений (по вновь строящимся объектам); срок окупаемости инвестиций, в том числе капитальных вложений.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3) относительная экономия затрат живого труда (времени, численности работников); относи-тельная экономия материальных затрат; относительная экономия производственных фондов; относительная экономия инвестиций.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Восстановите пропущенные элементы в схеме планирования на предприятии:

ТРЕНИНГ Компетенций

1 Компетенция № 1. Определение перспектив роста инвестиционного потенциала: определе-ние эффективности инвестиционного проекта по расширению производства

1.1 Пример решения типовой задачи
Условие
По следующим данным определить эффективность инвестиционного проекта по расширению производства:

- сумма авансированного кредита КВ – 30 млн руб.;

- нормативный срок службы Т_н = 5 лет;

- норма дисконта S – 15 %;

- доходы по наращиванию производственной мощности по годам:

Д₁ = 10 млн руб.;

Д₂ = 20 млн руб.;

Д₃ = 34 млн руб.;

Д₄ = 50 млн руб.;

Д₅ = 64 млн руб.;

- плановая рентабельность R_пл = 0,25.
Решение

---