Файл: Руководство по аутсорсингу Lignes directrices relatives l'exteriorisation.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 308
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Контекстуальная модель аутсорсинга
Модель жизненного цикла аутсорсинга
Краткая информация об основных результатах жизненного цикла аутсорсинга
--`,,,,,,,,```,,,,`,,``,,,``,```-`-`,,`,,`,`,,`---Управление структура и Функции
Процессы аутсорсинга управления
Проверьте предварительные требования к аутсорсингу
Оценка организационных последствий аутсорсинга услуг
Разработка первоначальных бизнес-кейсов для аутсорсинга
Настроить аутсорсинговый проект
Определите потенциальных поставщиков
Создание аутсорсингового управления
Совершенствование усвоения знаний
60 © ISO 2014 – Все права защищены
ИСО 37500:2014(Э)
Таблица D.1 — Просьба о включении информационных тем
Специфика компании | Размер |
Местоположение | |
Дата основания | |
Контактные данные для запроса предложений | |
Специфика сервиса | Объем бизнеса по запрашиваемым услугам |
Экспертиза и опыт в запрашиваемых услугах | |
Количество клиентов для конкретной услуги | |
Количество сотрудников | |
Эталонное тестирование | Сопоставимые референтные клиенты и отраслевой опыт |
Репутация провайдера | |
Удовлетворенность и лояльность | Степень удовлетворенности клиента и клиентоориентированный подход , связанный с конкретной услугой |
Скорость оборачиваемости клиентов | |
Споров | |
Количество досрочных спасений по портфелю | |
Качество возможностей | Наличие соответствующих сертификатов и квалификаций |
Возможности инфраструктуры | |
Возможности техники | |
Потенциал в области управления знаниями | |
Возможности в области управления качеством и эффективностью | |
Возможность соблюдения нормативных требований | |
Кадровый потенциал | |
Наличие квалифицированного персонала для запрашиваемых услуг | |
Согласие на детальный аудит клиента | |
Способность к рискам и соблюдению требований | Наличие лучших отраслевых практик |
Наличие соответствующих сертификатов и квалификаций | |
Наличие необходимых разрешений/выданных властями | |
Наличие кодекса поведения | |
Соответствуют ли услуги требованиям законодательства вашей страны (достаточный опыт)? | |
Платежеспособность и преемственность | Доказательства стабильности компании |
Ликвидность, эффективность и прибыльность сервисного кластера по запрашиваемой услуге |
--`,,,,,,,,```,,,,`,,``,,,``,```-`-`,,`,,`,`,,`---
© .ISO 2014 – Все Права защищены 61
ИСО 37500:2014(Э)
Приложение Е
(познавательно)
Этап 2 Контрольный перечень для запроса предложений
Запрос предложений должен обеспечивать сопоставимость предложений поставщиков вточной, объективной и структурированной форме. Анализ уникальных критериев отбора и взвешивания поступающего предложения должен быть определен и отражать критичность бизнеса, финансовые последствия и общую важность процесса предоставления услуг. Информациявысокого уровня о критериях отбора и взвешивании может быть изложена в запросе предложений.
Запрос предложений должен, по крайней мере, включать информацию, содержащуюся в таблице Е.1.
--`,,,,,,,,```,,,,`,,``,,,``,```-`-`,,`,,`,`,,`---
Стол Е.1 — Просьба для Пропосоль
Информация для провайдера | Объем и цель запроса |
Порядок и сроки запроса предложений и его контактные лица | |
Планируемый срок действия контракта | |
Информация, касающаяся передачи людских ресурсов, контрактов и активов | |
Особые правила закупок | |
Обязательная информация | Уточненная информация об ответах на запрос о предоставлении информации |
Предоставление персонала и имущества | |
Квалификационный профиль сотрудников | |
Структура управления и соответствия требованиям | |
Бизнес-стратегия | |
Соответствующие субподрядчики | |
Соглашение о неразглашении, если оно еще не согласовано во время запроса информации. | |
Запрашиваемые услуги на основе каталога услуг . | |
Проект генерального соглашения/общих условий . | |
Шаблон предложения, включая инструкции по заполнению формы. | |
Шаблон прайс-листа с инструкциями по заполнению формы. |
62 © ISO 2014 – Все права защищены
ИСО 37500:2014(Э)
Приложение F
(познавательно)
Этап 2 Примеры тем соглашения
Темы, перечисленные в таблице F.1, должны быть рассмотрены в соглашении об аутсорсинге. Этот список не является исчерпывающим, но предоставляется в качестве руководства для рассмотрения вопроса о том, что включить в соглашение.
Таблица F.1 — Примеры тем по вопросам сельского хозяйства
|
|
--`,,,,,,,,```,,,,`,,``,,,``,```-`-`,,`,,`,`,,`---
© ISO 2014 – Все права защищены 63
ИСО 37500:2014(Э)
Приложение G
(познавательно)
--`,,,,,,,,```,,,,`,,``,,,``,```-`-`,,`,,`,`,,`---
Фаза 3 Контрольный перечень из переход план
В таблице G.1 приведен перечень соответствующих тем, которые могут быть частью передачи услуг.
Таблица G.1 — Соответствующие термины для передачи услуг
Создайте проектную команду | Идентификация менеджера по переходу клиентов |
Определение менеджера по смене поставщика | |
Определение основной переходной команды | |
Определите профильных экспертов от клиента | |
Разработать матрицу ответственности для проектной команды | |
Назначение ролей и обязанностей проектной команде | |
Определение экспертов по управлению изменениями в составе переходной команды | |
Создание инфраструктуры доступа и ИТ-инфраструктуры на территории клиента для переходной группы | |
Создание аутсорсингового управления | Определение ключевых заинтересованных сторон для управления переходным периодом |
Разработайте матрицу ответственности | |
Назначение ролей и обязанностей группе управления переходом | |
Разработайте план коммуникации и эскалации | |
Проведение проверок управления переходным периодом | |
Определение ключевых рисков управления переходным периодом | |
Разработка планов по снижению рисков управления переходным периодом | |
Проверка и получение одобрения от группы управления переходом | |
Уточнение оперативных рамок и плана перехода | Проведение анализа пробелов по всем операционным структурам |
Доработка фреймворков по мере необходимости | |
Ознакомьтесь с планом перехода на предмет необходимых изменений | |
Получение подписи на пересмотренный план перехода | |
Разработка метрик и плана измерений | |
Разработка подробных планов перехода и определение ключевых этапов | |
Ролевая подгонка | Определите удержанную команду |
Разработайте план повторной выдачи значков , если это применимо | |
Определение менеджера по предоставлению услуг и основной группы доставки | |
Определите координатора поставщика в месте нахождения клиента, бизнес-менеджера на месте | |
План найма на предстоящие должности | |
Осуществление передачи знаний/людей, процессов и технологий | Проводите профсоюзные коммуникации, если это применимо |
Выполните план повторной выдачи бейджей , если это применимо |
64 © ISO 2014 – Все права защищены
ИСО 37500:2014(Э)
Таблица G.1 (продолжение)
Сорсинг и онбординг (рекрутинг) | Подтвердите количество ролей и ресурсов для найма |
Создание должностных инструкций | |
Доступ к каналам поиска поставщиков для поиска кандидатов | |
Профиль и шорт-лист кандидатов на собеседование | |
Запланируйте кандидатов на собеседование и оценку | |
Доработка кандидатов для подачи предложений | |
Рассылка писем с предложениями | |
Адаптация кандидатов | |
Поиск и адаптация завершены | |
Заготовка | Подать заявку |
Закупка оборудования в соответствии со спецификациями | |
Наладка оборудования | Конструкция и технические характеристики |
Получите подробное предложение по инфраструктуре | |
Одобрение покупки | |
Отгрузка и получение оборудования | |
Создание инфраструктуры | |
План передачи знаний | Создание плана передачи знаний |
Отправить план передачи знаний | |
Ознакомьтесь с планом передачи знаний и оставьте отзыв | |
Внесите необходимые изменения в план передачи знаний | |
Отправка и подписание плана передачи знаний | |
Развертывание передачи знаний | Обучение технологиям, обучение процессам |
Mid assessment - оценка уровня знаний | |
Обучение технологиям, обучение процессам | |
Итоговая оценка | |
Завершение передачи знаний | |
Оперативные рамки | Подготовка среды и инфраструктуры |
Распределяйте ресурсы в соответствии с возможностями и вводите задачи и обязанности | |
Реализуйте штатный план, график, план смены, если это применимо | |
Обучение и сертификация ресурсов | |
Внедрение политик, процедур и элементов управления, включая шаблоны | |
Планирование непрерывности бизнеса | Построение плана обеспечения непрерывности бизнеса в соответствии с согласованными требованиями |
Отправка плана обеспечения непрерывности бизнеса | |
Пересмотр плана обеспечения непрерывности бизнеса | |
Внесение изменений в план обеспечения непрерывности бизнеса | |
Повторная отправка плана обеспечения непрерывности бизнеса | |
Подписание плана обеспечения непрерывности бизнеса | |
Приобретение знаний Клиентские задачи | Делиться с провайдером всей необходимой и актуальной информацией, необходимой для эффективного выполнения функции процесса/бизнеса. |
Ознакомьтесь с планом приобретения знаний на месте | |
Подтвердите малый и средний бизнес для приобретения знаний и обеспечьте доступность | |
Обеспечьте наличие инфраструктуры, конференц-залов для получения знаний на месте | |
Предоставьте документ о том, что можно и чего нельзя делать для переходной команды. |
--`,,,,,,,,```,,,,`,,``,,,``,```-`-`,,`,,`,`,,`---
© ISO 2014 – Все права защищены 65
ИСО 37500:2014(Э)
Таблица G.1 (продолжение)
Задачи провайдера Логистика перехода | Окончательная доработка плана командировок команды (для перехода) |
Определите визовые требования, если это необходимо | |
Подача заявления на визу и ее обработка | |
Бронируйте авиабилеты | |
Бронируйте отели | |
План приобретения знаний на месте | Создание плана сбора знаний на месте |
Отправка плана приобретения знаний на месте | |
Внесите необходимые изменения в план сбора знаний на месте | |
Отправка и подписание плана сбора знаний на месте | |
Тренинг по предварительному приобретению знаний для переходной команды | |
Получение знаний на месте, включая документирование | Технологическое обучение, технологическое обучение и т.д. |
ПОДАЧКА | Создание соответствующей документации по СОП |
Отправка СОП | |
Ознакомьтесь с СОП и оставьте отзыв | |
Внесите необходимые изменения в СОП | |
Отправка и подписание СОП | |
Развернуть оперативные каркасные работы | Подготовка среды и инфраструктуры |
Распределяйте ресурсы в соответствии с возможностями и вводите задачи и обязанности | |
Реализуйте штатный план, график, план смены, если это применимо | |
Обучение и сертификация ресурсов | |
Внедрение политик, процедур и элементов управления, включая шаблоны | |
Тестирование возможностей предоставления услуг | Планирование тестовых мероприятий |
Назначение ресурсов для тестирования | |
Донесение графика тестирования до сведения всех заинтересованных сторон | |
Исполнение | Тестовая инфраструктура |
Тестовая рабочая среда | |
Проверка прав доступа пользователей, уровней доступа | |
Тестирование процедур коммуникации и эскалации | |
Вызов планов обеспечения непрерывности бизнеса | |
Проверьте навыки работы с людьми | |
Просмотр результатов теста | Сопоставление результатов теста |
Документирование результатов испытаний | |
Оценка результатов теста | |
Доложите об этом руководящему комитету и получите одобрение | |
Архивирование тестовых артефактов | |
Пилот | Проведение комплексных испытаний оборудования и людей |
Проведение пилотного проекта в соответствии с планом рампы | |
Мониторинг производительности | |
Получите голос клиента | |
Представление рекомендаций руководящему комитету | |
Получение подписей | |
Официальная передача |