Файл: 8 неделя науки СВАО - тезисы с содержанием.docx

Эти слова как нельзя лучше описывают саму идею управления и менеджмента в целом. Но, к сожалению, не существует идеальной схемы бизнеса. Главное в управлении достигнуть «золотой середины», т.е. найти и внедрить такую систему управления предприятием, что бы максимизировать качество, и минимизировать затраты на производство. К огромному сожалению, на данном этапе развития строительной промышленности, этой «золотой середины» достичь практически невозможно. При улучшении качества – цена растет в геометрической прогрессии и наоборот, снижение затрат ведет к неизбежной потере качества. Поскольку спрос на жилье сегодня растет практически с каждым днем, это порождает и повышенное предложение со стороны компаний-застройщиков, что приводит к серьезной конкуренции на рынке недвижимости и строительства. Это касается как городского многоквартирного строительства, так и строительства загородного жилья, причем проблемы и в первом и во втором случае очень схожи между собой.

Самой главной проблемой современного строительства является недостаток высококвалифицированных кадров, в особенности так называемых универсальных специалистов, а также специалистов по рабочим строительным специальностям. В результате этого строительным компаниям приходится прибегать к использованию рабочей силы так называемых, гастарбайтеров, что негативно отражается на качестве выполнения строительных работ, а также их сроках. Но, тем не менее, компании-застройщики продолжают использовать труд приезжих малоквалифицированных, а зачастую и вовсе не квалифицированных работников, поскольку это экономически выгодно.

Но данный метод снова возвращает нас к проблеме качества. Для решения этой проблемы понадобиться усовершенствование системы управления информационно-аналитических центров, так же необходимо создание системы управления и сообщения между центрами и организация сети, а так же создание независимой от правительства управляющей централизованной системы управления всеми исследовательскими работами. При этом контролировать работу данной организации должны руководители ведущих исследовательски-аналитических организаций. Главная задача центра - детальный мониторинг и анализ всех аспектов градостроительной деятельности, которые будут учитываться при принятии решений в этой сфере. На основе мониторинга планируется формирование аналитических и статистических отчетов. Центр призван способствовать внедрению информационных технологий в эту деятельность. Еще одно важное направление - анализ того, как исполняются управленческие решения в сфере градостроительства и какие результаты они имеют. Основным инструментом работы информационно-аналитического центра стройкомплекса станет автоматизированная информационная система управления градостроительной деятельностью (АИС УГД). В системе будут реализованы функции, которые обеспечат принятие эффективных управленческих решений в строительной отрасли. Так же необходимо внедрение в эту систему обучающих программ направленных на упрощение уже существующей терминологии строительного комплекса и экономической теории в целом. Так же необходимо создание системы обучения рабочих, позволяющей в краткие сроки обучить малоквалифицированного рабочего. Не менее важно создание института исследования и внедрения инновационных технологий, направленных на улучшение качества материалов и методологии строительства.

На основании собранных данных информационно-аналитической системой возможно ввести систему поддержки принятия решений на основе хранилищ данных. В общем виде система поддержки принятия решений (СППР) представляет собой совокупность инструментальных средств, которые используются для манипулирования данными, их анализа и представления результатов анализа конечному пользователю. При всем этом информация пополняется в хранилище регулярно в хронологическом порядке.

В основе принятия решений лежат три концепции:

Гибкая навигация по хранилищу данных с целью генерации нерегламентированных запросов и предоставление результатов в виде различных отчетов, а также, отображение их через геоинформационный интерфейс на топологической основе.

Многомерный анализ данных, позволяющий организовать агрегированную информацию из хранилища в виде гиперкубической модели и обеспечить ее удобный просмотр и анализ, включая формирование кросс-табличных отчетов, диаграмм деловых графиков. При этом в ячейках гиперкуба хранятся числовые значения агрегированных показателей, а изменения позволят упорядочить данные в соответствии с географической, хронологической и другими квалификациями, на основе информации в хранилище.

Поиск зависимостей в накопленной информации на основе алгоритмов.

Это позволит осуществить эффективное управление не только в строительной отрасли, но и в многих других отраслях, особенно это актуально для крупных предприятий и холдингов. Так же внедрение ИАС обеспечивает решение задач динамического финансового планирования, бюджетирования и получения консолидированной отчетности. Это позволит осуществлять среднесрочный и стратегический анализ действий компаний на основе сбалансированной системы показателей (BSC/BalanceScorecard) и ключевых индикаторов эффективности бизнеса (KPI/KeyPerfomanceIndicator). Это все крайне актуально в современной строительной отрасли, тем, что позволяет определить и снизить риски, корректировать тактику и стратегию поведения на рынке, при быстро меняющейся ситуации.

Список литературы:

«Развитие сети информационно-аналитических центров в строительном комплексе России.» Хоменко Д.В., Комкова А.В.

http://best-stroy.ru/articles/r19/r19_15/1712

http://izobretatel.by/content/rrrrerrrerrrs-rrrrrrresres

http://izobretatel.by/node/504

http://www.isa-mgsu.ru/NOP/SMT/NIL_SKSM/

http://www.sovstroymat.ru/n08_02_01.php

Социальное партнерство, как приоритетное направление развития современного вуза.

Шалякина О. С., Ащеулова Е. П.

Экономические преобразования коренным образом изменили условия развития высшего профессионального образования. Оно все в большей степени ориентируется на удовлетворение потребителей рынка труда, конкретных запросов работодателей, становится инструментом решения, в первую очередь, экономических проблем общества. Образовательные организации выступают как центры сосредоточения теоретического и прикладного знания становятся главными институтами общества, а наука реально становится ресурсом и действующим агентом развития, источником нового мышления.

В складывающихся условиях все более актуальным становится вопрос формирования новой системы отношений между образовательными организациями и предприятиями, союзами и ассоциациями работодателей, объединениями трудящихся, службой занятости, то есть со всеми, кто становится не просто заказчиками «продукта» образовательной организации – но и источником его финансового благополучия. Поэтому сегодня одним из важнейших приоритетов развития профессионального образования является создание института социального партнерства.

В настоящее время ведется активная работа по созданию условий для развития сотрудничества рынка труда и рынка образовательных услуг. Социальное партнерство является действенным механизмом интеграции сфер профессионального образования и экономики в целях кадрового обеспечения. Однако формирование системы социального партнерства сдерживается:

отсутствием у образовательных организаций и предприятий социальных партнеров;
несформированностью системы мониторинга и прогнозирования спроса на квалифицированных работников для создания механизма эффективного взаимодействия рынков труда и образовательных услуг;
недостаточно выраженной позицией московских и муниципальных органов власти, предприятий и ассоциаций работодателей в реализации инвестиционной политики в части профессиональной подготовки кадров.

Для решения обозначенных проблем необходимо:

привести профессионально-квалификационную структуру и объем подготовки кадров в соответствие с требованиями современного уровня развития рынка труда;

Смотрите также файлы

63-69.docx

56-62.docx

50-59.docx

5 Оптика фепо .pdf

40 вопросов по жматко.docx

Файл: 8 неделя науки СВАО - тезисы с содержанием.docx

Стратегические тенденции создания информационно-аналитических центров в строительном комплексе россии

Социальное партнерство, как приоритетное направление развития современного вуза.

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно