Файл: Учебное пособие удк 65. 015 Ббк 60. 82 И 21.docx

Применение самоменеджмента руководителями фирмыиспециалистамидляуправлениясобойпозволяетповыситьэффективностьдеятельностилюбогочеловека.Вчастности,преодолеваясобственнуюлень,можнодобиться значительных результатов не только в личной работе,но и в понимании сопротивления при проведении необходимыхизменений (как в отношении самого себя, так и в коммерческойорганизации).Самоменеджмент можно применять как инструмент дляизученияповеденияотдельногочеловека,вдальнейшемдляпримененияэтихзнанийдлястратегическогоуправленияперсоналом. Например, для создания благоприятной среды дляпостроениякарьерыкаждогоруководителяиспециалистафирмы.Самоменеджментможноиспользоватьдляапробацииновых управленческих инструментов управления, предлагаемыхменеджментуфирмысосторонывнешнихконсультантов.Например,приприменениибенчмаркингаруководителюследуетапробироватьданныйметодвсвоейличнойработе,прежде,чемпринятьрешениеонаймеконсультантов. Систему сбалансированных показателей можноприменитьдляначалакотдельномучеловеку,дотого,какбудетпринятодорогостоящеерешениеопокупкеконсалт-продукта(ССП) дляреализациистратегии фирмы.

ВОПРОСЫ НА ЗАКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛА ПО ТЕМЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Вопросыназакреплениематериала:

В чем суть и практическое значение самоменеджмента?
В чем заключается основная цель самоменеджмента?
В чем основные достоинства самоменеджмента?
На чем основана модель качеств современного менеджмента?
Каким образом связаны первичные и вторичные качества в модели качеств современного менеджмента?
Какие проблемы могут возникнуть в практике самоменеджмента?

Практические задания.

Изучить «правила успеха» современных менеджеров – мультимиллиардеров (на выбор студента, возможно обратиться к опыту других известных менеджеров, добившихся успеха):

Ты просто космос: 5 секретов продуктивности Илона Маска 28.
Джефф Безос объяснил, какие люди добиваются успеха в бизнесе 7.
Миллиардер Рэй Далио рассказал, что нужно для успеха 18.
Правила бизнеса Бернара Арно. Он обошел Билла Гейтса в списке самых богатых людей мира 21.
«Бизнесу я посвящаю всего 10% умственных усилий». Билл Гейтс — о бизнесе, психологии и будущем 5.
История Марка Цукерберга: заработать миллиарды и все раздать (по крайней мере — пообещать) 11.
Павел Дуров назвал 7 правил, которые помогают ему сохранять молодость 20.

Составить framework (схему) «Правила успеха современного менеджера».

Рамочнаяструктура(framework)–структура,выражающаясвязьсоставныхчастейконцептуальнойсущностидругсдругом,выраженнаяграфическиивформальныхправилах–диаграммах,текстах,графиках.

Алгоритм выполнения.

Выпишите принципы успеха известных миллиардеров в краткой и ясной формулировке.
Проанализируйте, что отличает изложенные принципы успеха.
Расположите данные принципы успеха в логической последовательности.
Визуализируйте схему: прочертите связи между данными понятиями, добавьте эмодзи / картинки по смыслу.

ТЕМА 2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В САМОМЕНЕДЖМЕНТЕ

2.1 Понятие «цель». Значение постановки целей.

Об управлении на основе целей заявил экономист, гуруменеджмента Питер Друкер в книге «Практикаменеджмента» в 1954 году, введя термин managementby objectives – управление по целям, МВО [22]. Управление поцелямП.Друкеррассматривалкакорганизационныйинструмент.В книге «Построенные навечно» (1-ое издание вышло в1994г.)ДжимКоллинзиДжерриПоррас[14]ввелипонятие «большие,наглые,амбициозныецели»(BHAGs, илиБИХАГи).Авторыпродемонстрировалипрямуюзависимостьуспехакомпанииот ее готовностиставитьперед собойамбициозныецели.БИХАГиотличаютсячеткостьюи яркостьюобраза,способногосоздаватькомандныйдух,равнокаки смелостьюобязательств.БИХАГивовлекаютлюдей,задеваяих за живое.Они четко сфокусированы, хорошо визуализируются, дают энергию.Люди обычно понимаюти запоминаютих сразу,бездополнительныхпояснений,какзадачувысадитьсяна Луну,поставленную