ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 1695
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Стратегический анализ социально-экономического развития г. Псков
Анализ социально-экономического развития города Пскова
Общественное участие в управлении
Энергетическая инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, коммунальная инфраструктура
Благоустройство, общественные пространства
Природные ресурсы, окружающая среда
Оценка пространственной организации.
Научный потенциал, научно-образовательный комплекс
Система управления развитием города
Межмуниципальные и международные связи
Основные тенденции развития Российской Федерации
Основные тенденции развития Псковской области
Анализ проблем и возможностей развития города Пскова
SWOT-анализ: человеческий капитал
SWOT-анализ: экономика и управление
Описание возможностей для роста и развития города.
Характеристика сценариев развития
Сценарий комплексного развития
Сценарные условия развития муниципального образования «Город Псков»
Траектории развития города Псков
Цель 1.2. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОГО И ОТКРЫТОГО РЫНКА ТРУДА
Цель 1.3. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Цель 2.2. АКТИВИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Цель 2.3. АКТИВИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА
Приоритет III. Трансформация пространственного развития города Пскова.
Цель 3.1. ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ И БЕЗОПАСНОЙЙ
Цель 3.2. МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЛИЩНОЙ
Цель 3.3 РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЙ МОБИЛЬНОСТИ И ТРАНСПОРТНОЙ
Механизмы реализации стратегии города Пскова
Мониторинг и контроль за реализацией Стратегии, ее актуализация.
Информационно-аналитическое обеспечение реализации Стратегии
Развитие и укрепление приграничного и трансграничного сотрудничества.
Реализация Плана устойчивого развития города Пскова до 2030 года
Управление реализацией Стратегии
Организационная структура управления реализацией Стратегии
Внедрение проектного управления.
В декабре 2019 года в Пскове открыт Центр цифрового образования «IT-куб». «IT- куб Псков» — это первая в регионе инновационная площадка дополнительного образования, направленная на развитие компетенций школьников в области программирования и информационных технологий.
Проект «IT-куб» реализуется в рамках федерального проекта «Цифровая образовательная среда». Псковская область вошла в число 16 субъектов Российской Федерации, прошедших в 2019 году конкурсный отбор на право создания такого Центра в своем регионе. К 2022 году в Псковской области появится еще два таких «IT-куба».
«IT-куб» – это качественно новый уровень материально-технического оснащения: высокотехнологичное оборудование и современное оформление учебных пространств.
Целью проекта «IT-куб» является достижение лидирующей позиции Российской Федерации на глобальном рынке информационных технологий. Это становится возможным только за счет подготовки критической массы специалистов, способных
48 ЕСИА - единая система идентификации и аутентификации - с помощью которой происходит авторизация пользователей для получения электронных услуг и сервисов на порталах государственных и муниципальных услуг, таких как оплата коммунальные услуг, оформление паспортов, регистрация автомобиля, запись к врачу и др.
обеспечить технологический прорыв.
В Псковской области «IT-куб» является первым Центром такого формата. Он призван развить у школьников интерес к IT-инновациям и помочь им получить базовые компетенции, необходимые специалистам IT-отрасли:
программистам, системным администраторам, веб-аналитикам. На данный момент здесь уже бесплатно обучается свыше 400 детей. Они осваивают популярные и востребованные языки программирования, такие как Scratch, Python, Java, учатся разрабатывать приложения для мобильных устройств, работать с большими данными, создавать виртуальную реальность, конструировать роботов и управлять ими, а также соблюдать цифровую гигиену. Занятия ведутся по 8 образовательным программам, которые рассчитаны на широкий охват детей и подростков от 7 до 18 лет и отвечают современным запросам IT-отрасли. Обучение в
«IT-Куб» открывает перед ребятами широкие возможности для дальнейшего профессионального и личностного развития.
Выводы
Услуги проводного доступа в Интернет в Пскове примерно в равной степени представляют региональные и федеральные компании. Проблем доступа к услугам высокоскоростного доступа к сети Интернет в Пскове нет. Более 85% домохозяйств Пскова имеют такую возможность. В Пскове начала работу система «Умный город» ориентированная на управление транспортными потоками. В 2019 году начал работать
«IT-куб Псков» – первая в регионе инновационная площадка дополнительного образования школьников в области программирования и информационных технологий – может стать точкой развития информационных технологий и формирования высококвалифицированного профессионального IT-сообщества.
Научный потенциал, научно-образовательный комплекс
В период 2014-2019 гг. отмечается уверенное снижение численности персонала, занятого научными исследованиями и разработками, а также снижение затрат на научные исследования и разработки. Тенденция свидетельствует о снижении научного потенциала.
В период 2014-2019 гг. численность персонала, занятого научными исследованиями и разработками снизилась в четыре раза, а объем затрат на научные исследования и разработки в 2019 году больше, чем в 2014 году, но в 2,5 раза меньше, чем в 2016 или 2017 году.
Таблица 147 Численность персонала, занятого научными исследованиями и объем затратнанаучныеисследованияи разработки
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Численность персонала, занятого научными исследованиями и разработками, чел. | 624 | 818 | 278 | 236 | 216 | 158 |
Внутренние текущие затраты на научные исследования и разработки, млн. руб. | 139,4 | 327,1 | 418,6 | 418,9 | 197,0 | 162,7 |
Основой научного потенциала Пскова является научно-образовательный комплекс Псковского государственного университета (ПсковГУ).
В 2019 г. исследования в ПсковГУ выполнялись по 30 научным направлениям, относящимся к 10 отраслям науки. Ключевыми направлениями НИР являются экология и
рациональное природопользование, история, физика наноструктур, медицина, энергетика и электротехника, экономические науки, информационные технологии, педагогика.
С целью оптимизации научной деятельности ПсковГУ проводилась модернизация научно-инновационной инфраструктуры университета, включающая, прежде всего, создание пяти новых штатных научно-исследовательских, так называемых «зеркальных» лабораторий, научные руководители которых являются ведущими учеными центральных университетов и научно-исследовательских институтов РАН, работая по совместительству в ПсковГУ в качестве дистанционных сотрудников.
Таблица148–Новые«зеркальные»лабораторииПсковГУ
Название | Научный руководитель (ВУЗ – куратор) | Направления деятельности лаборатории |
Лаборатория комплексных экологических исследований | чл.-корр. РАН, д.б.н., А.Б. Рубин (МГУ им. М. В. Ломоносова) | Разработка оптических систем оценки состояния растений и водорослей для экомониторинга. Экологический мониторинг городской среды и водоемов. Моделированиебиологическихсистем. ГИС- анализ и построение картографических моделей размещения биологических объектов. |
Лаборатория физики нанокомпозиционных материалов | д.ф.-м.н. Ю.А. Кумзеров (Физико- технический институт им. А. Ф. Иоффе РАН) | Развитие технологии получения новых нанокомпозиционных материалов. Экспериментальное и теоретическое исследование механических, электрических и оптических свойств композиционных материалов. Изучение оптических свойств образцов опалов, гибридных металло-диэлектрических коллоидных фотонно-плазмонных кристаллов и нанокомпозиционных материалов на их основе. |
Лаборатория «Центр комплексного изучения проблем региональной безопасности» | д.и.н. В. Н. Гарбузов (Институт США и Канады РАН) | Исследования США и стран Балтии. Продвижение НАТО на восток и проблемы безопасности России. Приграничье: территория проблем и возможностей. Западная граница России сквозь века: формирование и эволюция. Государственная граница: опыт пограничного контроля США, Канады и России. |
Лаборатория «Социогуманитарная регионика» | чл.-корр. РАН, д. ф. н. С.А. Мызников (Институт славяноведения РАН) | Интегрированное изучение проблем приграничного пространства в социогуманитарных аспектах. Региональные доминанты традиционной народной культуры и языка Псковского края в общенациональном и универсальном контексте. История и археология Пскова эпохи Средневековья и Нового времени. |
Лаборатория экономической безопасности региона в цифровой экономике | д.э.н. А. В. Бабкин (Санкт- Петербургский политехнический университет Петра Великого) | Исследование теории, методологии и инструментария экономической безопасности регионов в условиях цифровой трансформации экономики. Исследование теоретико-методологических аспектов цифровой трансформации важнейших |
Название | Научный руководитель (ВУЗ – куратор) | Направления деятельности лаборатории |
| | отраслей и секторов экономики. Подготовка аналитических материалов и экспертных заключений. |
Стимулирование труда научно-педагогических работников являлось основной плановой задачей на 2019 г., направленной на повышение эффективности научно- исследовательской деятельности. В частности, в 2019 г. были пересмотрены (с переносом акцента на результативность НИР) условия эффективного контракта, который определяет стимулирующие выплаты в зависимости от результатов трудовой (научной и педагогической) деятельности. Дополнительно Ученым советом ПсковГУ было разработано и утверждено Положение о стимулировании публикационной активности НПР, определяющее критерии материального вознаграждения за весомые научные публикации. С целью стимулирования публикационной активности был разработан и успешно реализуется ключевой университетский проект «Повышение публикационной активности НПР ПсковГУ» с общим бюджетом 8 млн рублей на три года (2019-2021 гг.). Для подготовки заявок на международные конкурсы, а также публикаций к изданию на иностранных языках была введена языковая поддержка авторов, которая предусматривает перевод/корректировку текста специалистами-лингвистами.
С целью повышения эффективности редакционно-издательской деятельности, повышения статуса и качества периодических изданий и научных/научно-методических публикаций в 2019 г. был трансформирован редакционно-издательский