ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 1733
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Стратегический анализ социально-экономического развития г. Псков
Анализ социально-экономического развития города Пскова
Общественное участие в управлении
Энергетическая инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, коммунальная инфраструктура
Благоустройство, общественные пространства
Природные ресурсы, окружающая среда
Оценка пространственной организации.
Научный потенциал, научно-образовательный комплекс
Система управления развитием города
Межмуниципальные и международные связи
Основные тенденции развития Российской Федерации
Основные тенденции развития Псковской области
Анализ проблем и возможностей развития города Пскова
SWOT-анализ: человеческий капитал
SWOT-анализ: экономика и управление
Описание возможностей для роста и развития города.
Характеристика сценариев развития
Сценарий комплексного развития
Сценарные условия развития муниципального образования «Город Псков»
Траектории развития города Псков
Цель 1.2. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОГО И ОТКРЫТОГО РЫНКА ТРУДА
Цель 1.3. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Цель 2.2. АКТИВИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Цель 2.3. АКТИВИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА
Приоритет III. Трансформация пространственного развития города Пскова.
Цель 3.1. ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ И БЕЗОПАСНОЙЙ
Цель 3.2. МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЛИЩНОЙ
Цель 3.3 РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЙ МОБИЛЬНОСТИ И ТРАНСПОРТНОЙ
Механизмы реализации стратегии города Пскова
Мониторинг и контроль за реализацией Стратегии, ее актуализация.
Информационно-аналитическое обеспечение реализации Стратегии
Развитие и укрепление приграничного и трансграничного сотрудничества.
Реализация Плана устойчивого развития города Пскова до 2030 года
Управление реализацией Стратегии
Организационная структура управления реализацией Стратегии
Внедрение проектного управления.
Учреждениявысшегообразования.На протяжении последнего десятилетия в Псковской области существует тенденция к уменьшению количества учреждений высшего образования, численности студентов и профессорско-преподавательского состава. За последние пять лет численность студентов снизилась на 26%, а численность профессорско-преподавательского персонала на 30%. В настоящее время качество высшего образования в Пскове не только существенно ниже, чем в вузах Москвы и Санкт- Петербурга, но и ниже, чем в Твери и Новгороде. Перспективы развития Пскова во многом связаны с развитием системы высшего образования и конкретно ПсковГУ.
Развитие экономики, социально-экономическое развитие Пскова зависят на развития системы образования, от того насколько успешно будут решены имеющиеся инфраструктурные и кадровые проблемы отрасли. Конкурентоспособная, развития система образования – ключ к успешному развитию Города.
Здравоохранение
Объем медицинских услуг, предоставляемых жителям Пскова, в последние годы растет. За период 2016-2019 гг. рост в денежном выражении составил 35,8%.
Таблицаь23–Объемоказаниямедицинскойпомощи
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Объем оказания амбулаторной медицинской помощи, тыс. посещений | 974,8 | 1038,0 | 996,2 | 1623,3 |
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Объем предоставления населению медицинских услуг, млн. руб. | 3906,5 | 3968,7 | 4822,4 | 5303,6 |
Основные показатели, характеризующие развитие системы здравоохранения Пскова, стабильны (все изменения для рассмотренного периода не превышают 7%, см. Таблицу 24). Число работников системы здравоохранения – врачей и среднего медицинского персонала (далее в данном разделе СМП) – снизилось за период 2016-2019 гг. на 2,8%, в т. ч. врачей – на 1,5%, СМП – на 3,4%. В 2019 году на 100 врачей приходится 250 сотрудников СМП.
Таблица24–Динамикаосновныхпоказателей,характеризующихразвитиесистемыздравоохраненияПскова
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
Число больничных организаций | 13 | 13 | 13 | 14 |
Коек в больничных организациях (без дневных стационаров) | 3258 | 3098 | 2988 | 3048 |
315713 | 294613 | 287013 | - | |
амбулаторно-поликлинические учреждения (АПУ) | 37 | 33 | 35 | 34 |
Мощность АПУ, посещений в смену | 6543 | 6833 | 6718 | 6979 |
| | | | |
Численность врачей, чел | 1229 | 1245 | 1236 | 1211 |
Численность СМП, чел | 3138 | 3032 | 2989 | 3032 |
Среднемесячная заработная плата, начисленная врачам и СМП за период 2015-2019 гг. выросла на 50% и 44%, соответственно. Среднегодовой темп роста заработной платы врачей за период 2015-2019 гг. составил 10,6%, а для СМП – 9,6%.
Таблица25–СреднемесячнаязаработнаяплатаврачейиСМППскова,руб.
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Врачи | 37134 | 38964 | 40924 | 49535 | 55653 |
СМП | 19543 | 20128 | 21147 | 25461 | 28190 |
В 2019 году в среднем врач получал на 59% больше, а СМП на 19% меньше, чем в среднем по Пскову. Темпы роста заработной платы работников системы здравоохранения Пскова в период 2015-2019 гг. были существенно выше темпов роста среднемесячной заработной платы, начисленной работникам крупных и средних организаций города Пскова. По итогам 2019 года среднемесячная заработная плата врачей в Пскове составила 55,6 тыс. руб., что на 30% ниже средней заработной платы врачей по Российской Федерации (80,8 тыс. руб.) и на 36% ниже средней по СЗФО (87,1 тыс. руб.).
13 Государственный комитет Псковской области по здравоохранению и фармации. «Справочник основных показателей деятельности здравоохранения Псковской области за 2017 год».
Таблица 26 – Отношение средней заработной платы врачей и среднего медицинскогоперсоналаксреднейзарплатеПскова14–расчетные
показателинабазеданных,предоставленныхАдминистрацией Пскова
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Врачи | 1,39 | 1,39 | 1,39 | 1,51 | 1,59 |
СМП | 0,73 | 0,72 | 0,72 | 0,77 | 0,81 |
Незначительное снижение отношения средней заработной платы СМП к средней зарплате врачей (Таблица 27) иллюстрирует минимальное расхождение в темпах роста заработной платы врачей и СМП.
Таблица 27 – Отношение средней заработной платы СМП к средней зарплате врачей,доля
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
СПМ/врач | 0,53 | 0,52 | 0,52 | 0,51 | 0,51 |
Численность врачей и среднего медицинского персонала в Пскове превышает нормативные значения, что свидетельствует о кадровой обеспеченности системы здравоохранения г. Псков.
Рисунок15–Числоврачейна10000жителей15 –расчетавторов
Рисунок 16– Численность среднего медицинского персонала на 10000 жителей – расчетавторов
Показатели числа коек в больничных организациях Пскова
и мощность амбулаторно-поликлинических учреждений иллюстрируют инфраструктурную обеспеченность системы здравоохранения г. Псков.
14 Среднемесячная заработная плата, начисленная работникам крупных и средних организаций Пскова
15 Норматив установлен Согласно Распоряжению Правительства РФ от 03.07.96 n 1063-р (ред. от 13.07.2007)
Рисунок17–Кол-вокоекв больничныхорганизациях(безкоеквдневных стационарах),на10000жителей – расчетавторов
Рисунок18–МощностьАПУ,посещенийвсменуна10000жителей–расчетавторов
Показатели смертности жителей Пскова в трудоспособном возрасте снижаются. Показатель «Смертность населения в трудоспособном возрасте, на 100 тыс. человек населения трудоспособного возраста» (Таблица 28) в 2019 году был на 13,9% ниже значения 2015 года. Показатели смертности в трудоспособном возрасте снижаются быстрее, чем общая смертность. Это есть следствие, прежде всего, снижения смертности от несчастных случаев (см. Таблицу 29 «Коэффициенты смертности по основным классам причин смерти, число умерших на 100 000 населения»).
Таблица28–Смертностьнаселениявтрудоспособномвозрасте,на100тыс.человекнаселениятрудоспособного возраста
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Смертность населения в трудоспособном возрасте | 720 | 690 | 640 | 630 | 620 |