ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 1739
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Стратегический анализ социально-экономического развития г. Псков
Анализ социально-экономического развития города Пскова
Общественное участие в управлении
Энергетическая инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, коммунальная инфраструктура
Благоустройство, общественные пространства
Природные ресурсы, окружающая среда
Оценка пространственной организации.
Научный потенциал, научно-образовательный комплекс
Система управления развитием города
Межмуниципальные и международные связи
Основные тенденции развития Российской Федерации
Основные тенденции развития Псковской области
Анализ проблем и возможностей развития города Пскова
SWOT-анализ: человеческий капитал
SWOT-анализ: экономика и управление
Описание возможностей для роста и развития города.
Характеристика сценариев развития
Сценарий комплексного развития
Сценарные условия развития муниципального образования «Город Псков»
Траектории развития города Псков
Цель 1.2. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОГО И ОТКРЫТОГО РЫНКА ТРУДА
Цель 1.3. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Цель 2.2. АКТИВИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Цель 2.3. АКТИВИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА
Приоритет III. Трансформация пространственного развития города Пскова.
Цель 3.1. ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ И БЕЗОПАСНОЙЙ
Цель 3.2. МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЛИЩНОЙ
Цель 3.3 РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЙ МОБИЛЬНОСТИ И ТРАНСПОРТНОЙ
Механизмы реализации стратегии города Пскова
Мониторинг и контроль за реализацией Стратегии, ее актуализация.
Информационно-аналитическое обеспечение реализации Стратегии
Развитие и укрепление приграничного и трансграничного сотрудничества.
Реализация Плана устойчивого развития города Пскова до 2030 года
Управление реализацией Стратегии
Организационная структура управления реализацией Стратегии
Внедрение проектного управления.
«Дом офицеров» требуют капитального ремонта, включая фасадные работы, кровлю и внутренние инженерные сети. Для МБУК «Дом офицеров» постройки 1902-1904 гг. задача осложняется тем, что здание является объектом культурного наследия регионального значения «Военный городок 96-го Омского полка, Казарма солдатская» и представляет особую историко-культурную ценность для города Пскова.
Решение проблемы привлечения молодых квалифицированных кадров тормозит низкий уровень оплаты труда. Средняя заработная плата работников учреждений культуры в 2019 году составила 26379 руб./мес., что на 25% ниже средней по городу. При это следует отметить, что за последние 4 года заработная плата работников культуры выросла на 72%. (см. Таблицу 42)
Таблица 42 – Отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платыработниковучрежденийкультурыкноминальнойначисленнойсреднемесячнойзаработнойплатеодногоработникапокрупнымисредниморганизациямПскова–расчетныйпоказательнабазеданныхдокладовореализациимуниципальныхпрограмм
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| 0,55 | 0,67 | 0,75 | 0,75 |
Таблица .43 – Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работниковучрежденийкультурынатерритории муниципальногообразования«ГородПсков»
| | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников учреждений культуры | 15336 | 19679 | 24509 | 26379 |
Выводы
Учреждения сферы культуры Пскова активно участвуют в жизни города. В 2019 году в учреждениях культуры проведено 1648 мероприятий, которые посетило свыше 460 тыс. участников, что 2,2 раза превышает общее число жителей Пскова. Библиотеки МАУК «ЦБС» - это не только обслуживание почти 325 тысяч посетителей в год, но и десятки мероприятий различных культурно-просветительских и социально значимых тематик.
МБУК «Городской культурный центр» и МБУК «Дом офицеров» - это работа клубов, музыкальных коллективов организация городских праздников. В 2019 году МБУК
«ГКЦ» проведено 560 культурно-массовых мероприятий на которых побывало 178 тыс. зрителей, МБУК «Дом офицеров» проведено 315 культурно-массовых мероприятий для129 тысяч псковичей и гостей города.
Аттракционы «Городского парк культуры и отдыха им. А.С. Пушкина» посетило в 2019 году около 120 тыс. человек. В пяти музыкальных и одной художественной школах получают дополнительное образование детей по образовательным программам художественно-эстетической направленности несколько тысяч юных псковичей.
Историко-культурное достояние Пскова представляет собой важнейший экономический ресурс, который не только является базой для развития отрасли гостеприимства, но и основой культурной среды города, привлекательной для креативной молодежи и людей профессионально состоявшихся. Развитие сферы культуры Пскова имеет непосредственное отношение к обеспечению качества жизни, комфортных условий работы и досуга жителей и гостей города.
Успешное развитие сферы культуры требует решения важных проблем отрасли:
-
Привлечение финансирования для развития инфраструктуры учреждений сферы культуры: устаревшая материально-техническая база требует капитального ремонта и нового строительства, слабое техническое оснащение
– приобретения оборудования, а также должна быть решена проблема доступности объектов сферы культуры для маломобильных групп населения.
-
Повышение квалификации кадров, привлечение молодых специалистов. -
Повышение уровня оплаты труда в сфере культуры, которая в настоящее время на 25% ниже средней заработной платы по городу.
Рынок труда
Среднесписочная численность работающих в крупных и средних организациях города в 2019 году составила 52353 человек. За период 2015-2019 гг. число работающих снизилось 11,2%.
По состоянию на начало 2020 года на территории муниципального образования
«Город Псков» зарегистрировано 10,3 тыс. организаций и индивидуальных предпринимателей, имеющих статус субъектов малого и среднего предпринимательства. По результатам сплошного обследования субъектов малого и среднего предпринимательства МО «Город Псков», которое проводится раз в пять лет, эти предприятия создавали в 2015 году более 40 тыс. рабочих мест.
Рисунок21–Среднесписочнаячисленностьработающихвэкономикепокрупнымисредниморганизациям,чел.
Снижение числа работающих сопровождается снижением числа безработных. Псков отличается очень низким уровнем регистрируемой безработицы.
Рисунок22–Численностьофициальнозарегистрированныхбезработных(наконецпериода),чел.
Динамика числа занятых на рынке труда Пскова в различных отраслях не показывает отраслей с ростом числа занятых. Опережающими темпами снижается число занятых в таких отраслях как «финансовая деятельность», «оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, бытовых изделий», «государственное управление и
обеспечение
военной безопасности» и «строительство».
Таблица.44–ДинамикачислазанятыхнарынкетрудаПскова
| | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | CAGR, % |
| Среднесписочная численность работающих по крупным и средним организациям, чел. | 58942 | 57411 | 55694 | 53212 | 52322 | -2,9 |
| Среднесписочная численность работников организаций (без субъектов малого предпринимательства) | 59633 | 58024 | 57200 | 54551 | 53465 | -2,9 |
| Обрабатывающие производства | 10177 | 9638 | 9353 | 9058 | 8952 | -2,7 |
| Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 3179 | 2996 | 2222 | 2584 | 2429 | -3,2 |
| Строительство | 1485 | 1248 | 1577 | 973 | 947 | -6,5 |
| Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, бытовых изделий | 6024 | 5648 | 5028 | 4907 | 4955 | -10,6 |
| Гостиницы и рестораны | 1513 | 1507 | 1333 | 921 | 842 | -4,8 |
| Финансовая деятельность | 2819 | 2557 | 2367 | 2239 | 2120 | -13,6 |
| Государственное управление и обеспечение военной безопасности | 9465 | 9071 | 8837 | 9042 | 9058 | -6,9 |
| Образование | 7748 | 7442 | 7439 | 7269 | 7225 | -1,1 |
| Здравоохранение и предоставление социальных услуг | 6261 | 6191 | 6024 | 5974 | 6061 | -1,7 |
| Деятельность профессиональная, научная и техническая | - | - | 868 | 1012 | 990 | - |
| Деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений | - | - | 1315 | 1137 | 1129 | - |