Файл: Стратегия развития города Пскова до 2030 года.docx

	Базовый	Инерционный сценарий на 2020 год	Эволюционный сценарий на 2020 год	Факт на 2019 год	статусвыполнения
Годовой вал турпотока, тыс. чел.	280	403	604,8	332	Нет
Средняя продолжительность тура, дней	2,8	3,4	5-7	2	Нет
Емкость гостиниц, тыс. мест	1,25	1,8	2,7*/	2,9	Да
Доля иностранных туристов в общем турпотоке Пскова, %	21,4	25	50	10%	нет

*/ перенесено на 2025 год
Анализ выполнения: показатели не выполнены, т.к. существенно не достигнут ключевой показатель «Годовой вал турпотока»

Качественныепоказатели

Таблица А.12

	Статус выполнения
Создание «паркового кольца» вокруг центра города.	Да
Благоустройство набережных.	Да
Создание туристско-информационных центров на автобусном и железнодорожном вокзалах.	нет
Завершение строительства бывшей гостиницы «Интурист» на 320 мест (Ольгинская набережная).	Нет Вместо гостиницы «Интурист строится студенческий кампус ПсковГУ.
Реконструкция и приспособление бывших цехов промышленных предприятий на берегу р. Великой – 150 мест.	В процессе выполнения: Жилой квартал «ТЭЦ на Великой» – срок сдачи 4 кв. 2020 г
Строительство мини-гостиниц и гостевых домов – на 80 мест.	Да
Строительство мотелей, кемпингов, гостиниц:
- при въезде в город со стороны Санкт-Петербурга, в лесопарковой зоне в районе д. Савохново;	нет

	Статус выполнения
- по Ленинградскому шоссе, южнее пос. Кресты;	Да
- в общественно-деловых зонах;	Да
- вдоль объездной дороги;	Да
- на территории бывшей шпагатной фабрики.	В процессе выполнения
Ориентация действующего авиасообщения под нужды туристского потока.	-
Оптимизация стоимости железнодорожных перевозок, в частности, сообщение Псков – Москва.	-
Развитие в Пскове автотранспорта для перевозки туристов (создание автотранспортного предприятия).	Неактуально. Специализированное автопредприятие для туристов экономически нежизнеспособно.
Создание условий для привлечения внебюджетных инвестиционных ресурсов, в том числе иностранных инвестиций, для реконструкции действующих и строительства новых туристических объектов.	да

Анализ выполнения: большая часть показателей достигнута.
Итого

Сводная таблица оценки достижения целевых ориентиров Стратегии развития города Пскова до 2020 года по приоритетам:

«БЛАГОПОЛУЧНЫЙ город»	показатели по приоритету следует признать исполненными
«ЛЮБИМЫЙ город»	показатели по приоритету не достигнуты, однако, строительство школы, важнейший показатель, – выполнен
«КОМФОРТНЫЙ город»	целевые ориентиры по приоритету не достигнуты
«РЕГИОНАЛЬНАЯ столица»	по показателям, требующим проведения опросов нет данных, что не позволяет оценить достижение целевых ориентиров стратегии по приоритету
«ДЕЛОВОЙ центр»	показатели не достигнуты
«ТУРИСТИЧЕСКИЙ центр»	показатели не достигнуты

ПРИЛОЖЕНИЕ Б.

Перечень инвестиционных проектов, признанных стратегическими (реализация проектов на территории МО «Город Псков»)
Источник: Комитет по экономическому развитию и инвестиционной политике Псковской области http://economics.pskov.ru/investicii/investicionnye-proekty

Таблица Б.1

№ п/ п	Наименование инвестора	Наименование проекта	Объем инвестиц ий по проекту, млн.	Дата протокола инвестиционн ой комиссии
1	ООО «Раздолье»	Строительство автокемпинга для обслуживания транзитных туристов и спортивно- туристического комплекса	135	29.04.2015 №68
2	ООО «Сбытовое объединение «Псковнефтепродукт»	Создание сети современных автозаправочных станций в г. Псков и г. Великие Луки	282,4	19.08.2015 №69
3	ООО «Псковская инвестиционная компания — фонд имущества»	Строительство жилых домов в микрорайонах №14 и 15 в г. Псков, детских яслей — сада в микрорайоне №14 в г. Псков	3717	08.09.2016 №76
4	ОАО «Псковжилстрой»	Строительство 13-ти жилых домов в микрорайоне г. Псков «Сиреневый бульвар» и строительство встроенного детского сада на 90 мест в микрорайоне г. Псков «Сиреневый бульвар»	4466	29.11.2017 №81
5	ООО «Леруа Мерлен Восток» и ООО «Европейские строительные технологии»	Размещение в г. Псков торгового центра строительных материалов LEROY MERLIN	800	06.09.2018 №86
6	ООО «Русские ярмарки»	Создание ярмарочного комплекса «Русская ярмарка» в г. Псков	275	21.10.2019 №90

ПРИЛОЖЕНИЕ В.

Перечень инвестиционных проектов, реализованных в 2019 году и планируемых к реализации в 2020 году и в последующие периоды на территории муниципального образования «Город Псков» (по состоянию на 01.01.2020)

Источник: Администрация МО «Город Псков» Таблица В.1

№ п/п	Наименование инвестиционного проекта (объекта инвестирования)	Срок реализации проекта	Планируемый объем млн. руб.
1.	Инвестиционная программа МП г. Псков «Горводоканал» по развитию систем водоснабжения муниципального образования «Город Псков» на 2019 – 2024 годы.	январь 2019 года – 2024 год	76,48
2.	Инвестиционная программа МП г. Псков «Горводоканал» по развитию систем водоотведения и очистки сточных вод муниципального образования «Город Псков» на 2019 – 2024 годы.	январь 2019 год – 2024 год	206,52
3.	АО «Псковский электромашиностроительный завод» Расширение производства для выпуска тяговых двигателей для городского транспорта, генераторов для железнодорожного транспорта, двигателей для электромобилей и для привода электропоезда.	2018 год – 2022 год	168,0
4.	ООО «Псков-Полимер» Расширение производства обуви из материалов ЭВА и ЭВА-ПУ Мужские сапоги, обувь для охотников и рыболовов	2-ой квартал 2019 года	58,0
5.	ОАО «Псковжилстрой», Строительство 13- ти жилых домов в микрорайоне г. Псков «Сиреневый бульвар» и строительство детского сада на 90 мест в микрорайоне г. Псков «Сиреневый бульвар».	2018 год – 2028 год	4466,0 (по состоянию на 01.11.2018)
6.	ООО «Раздолье», Строительство автокемпинга для обслуживания транзитных туристов и спортивно- туристического комплекса.	2 кв. 2019 – 4 квартал 2021 года	5,3

ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Перечень муниципальных программ (действующих и планируемых), обеспечивающих достижение долгосрочных целей Стратегии, в том числе информация об участии МО Псков в федеральных и государственных (областных) программах

Наименование

федеральной программы (ФП)

Наименование государственной программы (ГП) - областной

Наименование муниципальной программы (МП), подпрограммы (ПП), в рамках которых отражены мероприятия по участию в ФП либо ГП

Цели

Задачи

Ответственный исполнитель

Период действия по этапам реализации Стратегии

Стратегии, реализуемые в муниципальной программе

I этап (2021-

2023)

II этап (2024-

2026)

III этап (2027-

2030)

«Обеспечение общественного порядка и противодействие

преступности в Псковской области»

МП «Обеспечение общественного порядка и противодействие преступности» ПП «Профилактика преступлений и иных правонарушений в муниципальном образовании

«Город Псков»

Ц-3.1

З-3.1.1

Комитет по делам гражданской обороны и предупреждению

чрезвычайных ситуаций АГП

«Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах»

МП «Защита населения и территории муниципального образования «Город Псков» от чрезвычайных ситуаций и террористических угроз, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах» ПП «Совершенствование защиты населения и территории муниципального образования «Город Псков» от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной

безопасности и безопасности людей на водных объектах города Пскова»

Ц-3.1

З-3.1.5

Комитет по делам гражданской обороны и предупреждению чрезвычайных ситуаций АГП

Государственная программа Российской Федерации "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации"

"Формирование современной городской среды"

МП «Формирование современной городской среды муниципального образования «Город Псков» ПП «Благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов города Пскова»

Ц-3.1

З-3.1.2

З-3.1.3

Управление городского хозяйства АГП

МП "Формирование современной городской среды муниципального образования "Город Псков" ПП "Благоустройство муниципальных территорий

общего пользования города Пскова"

Ц-3.1

З-3.1.2

З-3.1.3

Управление городского хозяйства АГП